Já está valendo a nova Norma NR01, normativa trabalhista que passa a exigir que as organizações devem identificar e combater os riscos à saúde mental dos colaboradores no ambiente de trabalho.

A medida chega em um momento crítico!

O Brasil enfrenta uma escalada alarmante nos índices de burnout, de ansiedade e de depressão que, hoje, lideram as causas de afastamento e de perda de produtividade no setor privado.

Só para se ter uma ideia, em 2025, os afastamentos por problemas de saúde mental bateram um recorde histórico no Brasil.

Foram mais de meio milhão de casos, um aumento de 15% com relação ao ano anterior.

Para entender o impacto prático dessa nova norma e como as empresas e as pessoas precisam se adequar e lidar com isso, nosso podcast discute em profundidade o tema com dois especialistas.

A consultora e psicóloga organizacional Roberta Lima, que detalha o que muda e como as organizações e os gestores precisam pensar e agir.

E o consultor Robson Gouveia, diretor do Lean Institute Brasil (LIB), que explica como a adoção e o aprofundamento do sistema lean pode transformar as empresas em um espaço de total conformidade com a nova normativa.

E num ambiente de bem-estar que potencialize a saúde mental, o desenvolvimento de pessoas, gerando mais qualidade, produtividade e crescimento sustentável nos negócios.

Mudar a mentalidade! Essa é a principal diferença entre as empresas que efetivamente conseguem mudar a gestão daquelas que ficam patinando e caindo em meio à jornada de transformação.

Quem explica isso no podcast é Flávio Picchi, senior advisor do Lean Institute Brasil (LIB), consultor que há mais de 40 anos apoia a mudança de gestão nas companhias e que acaba de lançar o livro “O poder do pensamento lean”.

No terceiro e último episódio da série de podcasts sobre lean na produção audiovisual, Ana Schmidt, uma das mais experientes produtoras dessa área no Brasil, e Gleiber Morato, um dos maiores experts em sistema lean do país, falam sobre a importância do sistema lean nesse mercado, inclusive para mudar o papel de apagador de incêndios, do produtor audiovisual, para o de estrategista.

A falta de visão sistêmica e a comunicação interna precária são alguns dos problemas que precisam ser superados pela produção audiovisual.

Neste segundo episódio da série de podcast sobre os desafios da gestão nesse setor, Ana Schmidt, uma das mais experientes produtoras dessa área no Brasil, e Gleiber Morato, um dos maiores experts em sistema lean, explicam como a gestão tradicional se manifesta e prejudica esse mercado que já movimenta 2,7% do PIB, o Produto Interno Bruto brasileiro.

Profissionais com super experiência na televisão brasileira têm uma série de resultados interessantes para contar sobre como aplicaram o sistema lean na produção audiovisual.

É o caso de Ana Schmidt, uma das mais experientes produtoras dessa área no Brasil, que atuou e aplicou a gestão lean na produção do programa "Mais Você", da Apresentadora Ana Maria Braga, na TV Globo.

E Gleiber Morato, um dos maiores especialistas em sistema lean do país, que liderou por anos a adoção do sistema lean na produção de cenários e cidades cenográficas também da TV Globo.

No podcast, Ana explicou como economizou tempo, horas extras, aumentou audiência e receita publicitária ao adotar, de maneira ousada e pioneira, a gestão lean na produção do programa "Mais Você".

E Gleiber Morato relata como o sistema lean revolucionou a produção de cenários e cidades cenográficas, gerando, por exemplo, economia de tempo à TV Globo

Este podcast é o primeiro de uma série produzida pelo Lean Institute Brasil (LIB) que vai detalhar a aplicação do sistema lean no setor audiovisual e na área de eventos.

Se a logística não consegue engajar as pessoas, a empresa corre o risco de desenvolver uma cultura do trabalho pelo trabalho.

Ou seja, uma espécie de “placebo”, em que trabalhar não tem propósito e, portanto, gera muito menos valor e resultados do que se poderia.

Essa é a conclusão de Daniel Felipe de Oliveira, Head para Supply Chain e Logística do Lean Institute Brasil.

Para evitar isso, o Instituto acaba de lançar o white paper "Gestão lean na logística, revitalizando práticas para fortalecer o engajamento".

Trata-se de um conteúdo digital gratuito que traz uma análise clara, precisa, fácil de entender, mas detalhada e prática, sobre como engajar as pessoas ao implementar e aprofundar o sistema lean na logística.

Com casos detalhados de grandes empresas, como Vale, Toyota, Leroy Merlin, Supergasbras e Patrus.

Ganhar esse conteúdo gratuito é muito fácil.

Basta acessar o site "Hub de Soluções para Supply Chain e Logística", preencher um rápido formulário e gerar automaticamente o download do white paper, que também é enviado ao email do interessado.

No podcast, o Head para Supply Chain e Logística do Lean Institute Brasil explica os prejuízos que a falta de engajamento gera na logística e como uma robusta aplicação lean, explicada no white paper, pode reverter isso.

Um dos mais respeitados especialistas em gestão da saúde, responsável por um dos principais cases desse setor, autor de dois livros sobre o tema, o médico oncologista Carlos Frederico Pinto acredita que a principal fonte de problemas nessa área é a inabilidade das pessoas para lidar com sistemas.

É isso mesmo! Os sistemas, aquelas estruturas organizacionais, nas quais todos nós estamos envolvidos, mas que, na maioria das vezes, não as enxergamos e muito menos sabemos como lidar com elas.

Segundo o médico, sistemas pouco entendidos e mal estruturados se tornam cada vez mais complexos, gerando mais e mais variações, desequilibrios... e problemas.

No podcast, ele explica como entender e lidar com esse fenômeno utilizando de maneira mais eficiente os processos de comunicação e de geração do conhecimento.

Tudo isso está no mais novo livro do médico, que acaba de ser lançado pelo Lean Institute Brasil (LIB), intitulado “Manifesto do Arquiteto do Sistema”.

Empresas do setor de Seguros estão descobrindo que... seguro é ser lean!

É o que vem acontecendo na MAG, empresa referência em seguros e previdência, uma das mais tradicionais do Brasil, com quase 200 anos de operações.

Há pouco mais de um ano, a MAG começou a adotar o sistema lean.

E mesmo em pouco tempo de implementação, já vem sentindo os primeiro resultados, principalmente na área de pagamento de sinistros.

No podcast, Marco Antônio Giorgetti, diretor Executivo de Operações da MAG, detalha essas e outras transformações.

Ele explica porque a gestão lean é hoje um fator estratégico para empresas do setor de Seguros.

E relembra que o nascimento da jornada lean da MAG aconteceu justamente no Lean Summit 2023, maior encontro de empresas lean do país, organizado pelo Lean Institute Brasil (LIB).