‘Trabalhar por trabalhar’ é um risco se logística não 'engajar', diz expert
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Se a logística não consegue engajar as pessoas, a empresa corre o risco de desenvolver uma cultura do trabalho pelo trabalho.
Ou seja, uma espécie de “placebo”, em que trabalhar não tem propósito e, portanto, gera muito menos valor e resultados do que se poderia.
Essa é a conclusão de Daniel Felipe de Oliveira, Head para Supply Chain e Logística do Lean Institute Brasil.
Para evitar isso, o Instituto acaba de lançar o white paper "Gestão lean na logística, revitalizando práticas para fortalecer o engajamento".
Trata-se de um conteúdo digital gratuito que traz uma análise clara, precisa, fácil de entender, mas detalhada e prática, sobre como engajar as pessoas ao implementar e aprofundar o sistema lean na logística.
Com casos detalhados de grandes empresas, como Vale, Toyota, Leroy Merlin, Supergasbras e Patrus.
Ganhar esse conteúdo gratuito é muito fácil.
Basta acessar o site "Hub de Soluções para Supply Chain e Logística", preencher um rápido formulário e gerar automaticamente o download do white paper, que também é enviado ao email do interessado.
No podcast, o Head para Supply Chain e Logística do Lean Institute Brasil explica os prejuízos que a falta de engajamento gera na logística e como uma robusta aplicação lean, explicada no white paper, pode reverter isso.