Dans ce treizième épisode de IA-tu pensé?, David Proulx et Nicholas Belliveau reçoivent Caroline Boyce, CRHA et chargée de cours à HEC, pour explorer l'impact de l'IA sur le recrutement et la sélection de personnel. Caroline explique comment les LLM ont créé une "inflation de la qualité" perçue des CV, inondant les recruteurs de candidatures massives via des outils comme Easy Apply, rendant le tri encore plus complexe. Elle présente les lignes directrices de l'Ordre des CRHA : l'IA est un outil d'efficacité, mais ne doit pas remplacer le jugement professionnel, et les données confidentielles (CV, tests psychométriques) ne doivent pas être soumises à des IA publiques grand public. Elle cite l'Ontario comme modèle en matière de transparence : divulgation salariale, indication du recours à l'IA dans le processus, et nature réelle du poste.

L'épisode aborde aussi les biais algorithmiques, les entrevues asynchrones comme levier d'inclusivité, et le fait que 93 % des candidats refusent d'interagir avec un avatar IA en entrevue, toutes générations confondues. David et Caroline concluent sur l'importance de calibrer les prompts, de maintenir un regard sceptique et de garder le jugement humain au centre du processus. Le segment actualités explore le retrait de Fable (ex-Mythos) par Anthropic, sa capacité présumée à compromettre des systèmes de la NSA en quelques heures, l'émergence des modèles open-weight comme GLM 5.2, et l'urgence croissante de la souveraineté numérique pour les entreprises qui dépendent de fournisseurs externes.

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Dans ce douzième épisode de IA-tu pensé?, Nicholas Belliveau reçoit Simon Leroux, fondateur d'Optionality, une plateforme alimentée par l'IA qui aide les propriétaires de PME à comprendre la valeur de leur entreprise, à l'optimiser et à identifier des acheteurs potentiels des années avant une vente. Simon retrace son parcours d'entrepreneur en IA, notamment la vente de Gazelle.ai à KKR (devenue Lightcast), expérience qui l'a directement inspiré à créer Optionality. L'échange explore le défi québécois : 50 000 PME changeront de mains d'ici cinq ans, et la majorité des propriétaires ne s'y préparent pas assez tôt. Simon défend une thèse claire : commencer à préparer son transfert trois à dix ans avant la vente. Il souligne cependant les limites de la technologie : l'IA peut quantifier la valeur d'une entreprise, mais l'accompagnement humain reste indispensable. Il aborde également la dimension psychologique souvent négligée : vendre ce qu'on a bâti est un deuil, et un propriétaire doit y être prêt bien avant de considérer les multiples de valorisation.

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Dans ce onzième épisode de IA-tu pensé?, David Proulx et Nicholas Belliveau reçoivent Shawn Johal, entrepreneur en série et nouveau président d'Unicor Industries, une entreprise montréalaise de moulage par injection de précision fondée en 1971 qu'il a acquise il y a seulement six mois. La conversation porte sur le "reprenariat augmenté" : l'idée d'acheter une entreprise québécoise établie et de la transformer de l'intérieur grâce à l'intelligence artificielle. Shawn raconte comment, en déployant la vision par ordinateur sur la chaîne de production, son équipe est passée de 3 millions à 12 millions d'unités par année avec les mêmes machines - une multiplication par 4 sans l'ajout d'autres machines. Il détaille également comment l'IA accélère le processus de soumission pour cibler les meilleurs clients, optimise la conception des pièces sur mesure, aide à planifier la nouvelle usine, et réduit les temps de configuration des robots lors du démarrage de nouveaux projets - un enjeu majeur dans une industrie où chaque commande est entièrement personnalisée. En toile de fond, un constat fort : des milliers d'entreprises québécoises sont en attente de transfert, et l'IA représente un levier immédiat pour en décupler la valeur.

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Et si l’intelligence artificielle devenait l’assistant ultime du chirurgien… ou même son remplaçant ? Dans cet épisode, on plonge dans une innovation fascinante : une technologie qui agit comme un GPS en pleine opération, capable de guider les médecins en temps réel.

On explore comment l’IA reconstruit l’anatomie en 3D à partir d’imageries médicales, puis accompagne le chirurgien directement dans la salle d’opération grâce à la vision par ordinateur. Il est aussi question de chirurgie robotique, de standardisation des soins et d’un futur où les robots pourraient intervenir de façon autonome. Une discussion concrète, accessible et tournée vers ce qui s’en vient plus vite qu’on le pense.

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Dans ce neuvième épisode de IA-tu pensé?, David Proulx et Nicholas Belliveau reçoivent Stéfanie Vallée, chercheuse en transformation numérique durable ayant déposé deux mémoires à la Commission Gallant, pour un diagnostic sans détour des échecs systémiques dans la gestion des projets technologiques du gouvernement québécois. En prenant le fiasco SAAQclic comme étude de cas, elle critique l'ingérence politique dans les décisions techniques, l'inadéquation des méthodes d'audit de la Vérificatrice générale et la concentration de pouvoir qui nuit à l'imputabilité. Elle plaide pour un changement de paradigme radical : passer de la gestion de projet à la gestion de produit, où les logiciels gouvernementaux sont traités comme des systèmes vivants en amélioration continue, co-créés avec les employés de terrain. Sur le plan stratégique, elle défend la souveraineté numérique du Québec et la création d'une entité étatique dédiée à l'IA, inspirée du modèle Hydro-Québec, pour que les données des citoyens restent sous contrôle québécois. Le segment éducatif de l'épisode illustre la différence entre les "Projets" et les GPTs personnalisés dans ChatGPT, avec une démonstration concrète d'une intégration API avec QuickBooks permettant de créer un client et générer une facture en langage naturel.

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Et si l’intelligence artificielle devenait votre meilleur employé? Dans cet épisode, on plonge dans un cas concret d’entreprise touristique qui a intégré l’IA au cœur de ses opérations… avec des gains impressionnants en temps, en efficacité et en opportunités.

Courriels automatisés, recrutement simplifié, création de contenu accélérée, service client optimisé : Jean-Philippe Duchesneau (Éco Récréo) partage comment son équipe a économisé des centaines d’heures par année grâce à des outils accessibles comme ChatGPT, Airtable et Make. On parle aussi des limites, des erreurs à éviter et surtout par où commencer pour réellement créer de la valeur avec l’IA.

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L’intelligence artificielle est partout… mais est-ce que les entrepreneurs l’utilisent vraiment à leur plein potentiel? Dans cet épisode, on sort des buzzwords pour revenir au concret : ce que l’IA change réellement dans la vie des PME, ici et maintenant. Entre mythes, peurs, excuses et opportunités, la discussion frappe fort et remet les pendules à l’heure.

Avec Dominique Gagnon (entrepreneur en résidence à la BDC), on plonge dans les vrais enjeux du terrain : pourquoi la majorité des entrepreneurs ne savent pas par où commencer, comment éviter les pièges coûteux (consultants à 10 000$/mois, projets à 1M$ inutiles), et surtout… comment utiliser l’IA dès aujourd’hui pour gagner du temps, réduire la charge de travail et améliorer sa productivité. On parle aussi d’outils simples (ChatGPT, prise de notes, rédaction), de démocratisation, et du fossé énorme entre ce qui est possible et ce qui est réellement fait.

Un épisode essentiel pour tout entrepreneur, dirigeant ou professionnel qui veut arrêter de subir l’IA et commencer à l’utiliser intelligemment. Si vous vous sentez débordé, sceptique ou simplement curieux : cet épisode est votre point de départ.

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Dans ce sixième épisode de IA-tu pensé?, David Proulx et Nicholas
Belliveau ouvrent l'émission avec un segment éducatif sur la fraude
numérique et la protection par l'IA : comment utiliser ChatGPT pour
détecter les courriels d'hameçonnage, vérifier des URLs suspects et
auditer des achats en ligne.
L'équipe reçoit ensuite Me Paul Gagnon,
associé et co-responsable Technologies et Intelligence artificielle
chez BCF, pour une conversation sur le phénomène de l'IA-washing - ces
entreprises qui s'affichent comme propulsées par l'IA sans que la
technologie joue réellement un rôle central.
Me Gagnon illustre les
enjeux de transparence et de protection des consommateurs à travers
des exemples concrets, dont le cas Amazon Go et la déception entourant
les systèmes "human-in-the-loop" présentés comme entièrement
automatisés.
L'épisode se poursuit avec Josh Pineda, fondateur de
OneNine, une firme spécialisée en IA, automatisation et intégration de
systèmes, qui détaille comment son équipe a développé un système d'IA
sur mesure pour l'estimation industrielle de leur client Desmarais &
Gagné, atteignant une précision de 95 à 96 %. Ce qui aurait
normalement pris de un an et demi à deux ans a été accompli en six
mois - une transformation que Josh décrit à travers le concept de
"Business OS" : l'IA non pas comme un outil ponctuel, mais comme le
système d'exploitation de toute l'entreprise.

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