En un mundo corporativo obsesionado con la hiper‑eficiencia y la deshumanización, en este podcast vamos a contracorriente.

Bienvenido y bienvenida a Menos Recursos, Más Humanos, el espacio donde cuestionamos la falsa dicotomía entre el alto desempeño empresarial y el cuidado de las personas.

Soy Paola Canessa Derout, psicóloga y consultora especialista en Seguridad Psicológica, y en cada episodio converso con líderes y tomadores de decisiones que sostienen altos estándares de exigencia, pero sin miedo a mostrarse humanos.

Si tienes una #MenteCuriosa y estás dispuesta a desafiar el statu quo de las organizaciones, este es tu lugar.📬 ¿Te apasiona repensar el mundo del trabajo? Súmate a mi newsletter Conexión Radical: https://newsletter.paolacanessa.com/embed

Para abrir esta tercera temporada, me senté a conversar con José Miguel "Flores Acuña, fundador de Flores Acevedo Abogados, director de empresas, mentor y especialista en negociación estratégica con estudios en Harvard.

Hoy da charlas sobre neuroliderazgo y emociones y también es bajista en una banda de rock y ciclista de montaña. Sobrevivió a un accidente casi fatal que le cambió la perspectiva por completo. Desde ahí, comienza un camino de crecimiento que combina emociones, espiritualidad y neurociencias.

En este episodio conversamos sobre cómo la confianza, la empatía y el alto desempeño no son fuerzas opuestas, sino aliadas indispensables para la sostenibilidad de tus equipos y tu EBITDA.

TRES CLAVES QUE NOS DEJA ESTE EPISODIO:

- Persona vs. Personaje: conversamos sobre por qué la vulnerabilidad y la autenticidad no restan autoridad como líder, sino que son el suelo firme para construir confianza en los equipos. Analizamos el costo invisible de sostener esa máscara corporativa de infalibilidad y "hablar en legal".

- El puente intergeneracional: Cómo integrar el pragmatismo del Gen X, lo relacional del Millennial y la profunda sensibilidad del Gen Z para robustecer tu propuesta de valor, atreviéndose a subir a los trenes de la vida con el miedo a bordo.

- Empatía vs. "Buenismo" Corporativo: Analizamos la delgada y crucial línea entre conectar genuinamente con las emociones de tu equipo y caer en una complacencia que termina dañando la rendición de cuentas (accountability) y los resultados del negocio.

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Si te hizo sentido este episodio o te dejó pensando en tu propio equipo, compártelo con alguien más. Al final, las culturas de trabajo cambian cuando nos atrevemos a abrir estas conversaciones.

En este episodio, te cuento por qué decidí pausar el podcast (y retomarlo!)

Te comparto mis dudas respecto a mi propósito, el cansancio de escuchar discursos que solo hablan de eficiencia y la conquista de una nueva identidad.

Si lideras equipos, eres una persona curiosa sobre el funcionamiento humano y te sientes desafiado a ir a contracorriente (aburrido del "acá siempre se ha hecho así"), te invito a unirte.

Spoiler: vas a darte cuenta que quizás no estás tan solo como piensas.

No necesitamos elegir entre el alto desempeño y la conexión humana. Es justo en esa intersección donde aparece la magia.

Si algo de lo que escuchaste te inspiró, compártelo con esa persona que necesita escucharlo.

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Soy Paola Canessa Derout. Nos vemos en el próximo episodio :)

Waldo Díaz, ex piloto militar y del avión presidencial de Chile, revela la lección más importante que aprendió a 30,000 pies de altura y que puede salvar a tu organización: cómo un motor explotó en pleno despegue y por qué su equipo no entró en pánico.

Waldo es un piloto comercial con miles de horas de vuelo que ha liderado equipos en los contextos más exigentes y de más alto riesgo del mundo. Hoy traduce los rigurosos protocolos de la aviación en estrategias prácticas para construir equipos donde la confianza y la comunicación son innegociables, especialmente cuando todo está en juego.

En este episodio, descubrirás:

- La historia real, minuto a minuto, de cómo una falla catastrófica en un motor se convirtió en una clase magistral de liderazgo.

- Por qué la "distancia jerárquica" en un equipo es tan peligrosa como una falla técnica y cómo reducirla.

- El secreto para comunicar en una crisis: no se trata de lo que quieres decir, sino de lo que tu equipo necesita escuchar para actuar.

- El modelo CCP: La fórmula de Confianza, Comunicación y Propósito que los pilotos usan para garantizar la seguridad.

- Por qué la "caja de herramientas" de un líder se construye en la calma, no en medio de la turbulencia.

⏱️ Capítulos:

00:00 Introducción

01:24 ¿Qué tiene que ver un ex piloto presidencial con la seguridad psicológica?

02:47 Ping-Pong de Preguntas con Waldo Díaz

05:21 El viaje de Waldo: Del mundo militar a la consultoría

08:58 ¿Se habla de 'personas' en la aviación? El concepto de CRM y el Power Distance

12:34 Así se construye la seguridad en la cabina de un avión

21:02 La historia: "Qué harías cuando lo entrenado se cruza con lo inesperado"

24:20 El rol del líder: Creando el espacio seguro ANTES de la crisis

33:40 La caja de herramientas del líder: ¿Por qué se construye antes de la emergencia

39:19 Comunicar para conectar: El mensaje que calmó a 124 pasajeros en 15 segundos

44:24 Lecciones de una emergencia: Claridad, gestión emocional y coherencia

57:32 Los recursos y autores que formaron a un líder

01:00:10 La Pregunta Intrigante

01:04:42 El modelo CCP: Confianza, Comunicación y Propósito

01:06:06 Cierre y reflexiones finales

Sigue a Waldo Díaz:LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/waldodiaz/

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🧠 ¿Y si la base para la innovación, el alto desempeño y el bienestar no fuera un nuevo software, sino la creencia de que tu equipo es seguro para aprender, contribuir, ser tu mismo y desafiar lo establecido?

👉🏼 Como apasionada en seguridad psicológica, tenía muchas ganas de tener esta conversación.

Si trabajas eres líder de equipo, trabajas en HR y/o sientes que es urgente humanizar la cultura de tu organización, este episodio es para ti.

Me senté a conversar con Pat Iglesias (España🇪🇸), Directora de Personas y Cultura con más de 25 años de experiencia, para profundizar en este tema que nos apasiona a ambas.

🚀 En este episodio aprenderás:

- Qué es (y qué no es) la seguridad psicológica en el día a día.

- Cómo empezar a medirla y, más importante, cómo actuar sobre los datos.

- Por qué la seguridad psicológica es la base para cualquier proyecto de transformación cultural.

- El rol del liderazgo y del equipo: ¿de quién es la responsabilidad de crear confianza?

- Pasos concretos para empezar a construir un entorno seguro mañana mismo.

⏰ CAPÍTULOS:

00:00 - Bienvenida y Presentación

03:07 - Ping-Pong para conocer a Pat

05:28 - La historia de Pat: Puntos de inflexión en 25 años de carrera

07:36 - ¿Qué es realmente la Seguridad Psicológica?

14:27 - Cómo medir y actuar para construir una cultura segura

27:06 - El rol del líder vs. el equipo: ¿De quién es la responsabilidad?

36:36 - Liderazgo Humanista vs. Liderazgo "Buenista"

46:21 - Pasos concretos para empezar a fomentar la seguridad psicológica

53:31 - La Pregunta Intrigante

🔎 LIBROS Y REFERENTES:

- "Liderazgo Imperfecto" y "El Efecto Láser" de Jordi Alemany.

- "No Rules Rules" (Netflix Culture) de Reed Hastings y Erin Meyer.

- "Franqueza Radical" de Kim Scott.

- "El Mapa Cultural" de Erin Meyer.

🧩 MÁS INFO:LinkedIn → https://www.linkedin.com/in/patriciaiglesiasrio/

👉🏼 Si este episodio te dio una idea, te movió algo dentro o te ayudó a ver la cultura desde otra perspectiva, compártelo. Tal vez eso que tú ya ves, alguien más aún necesita escucharlo.

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¿Es posible crear programas de desarrollo de talento potentes y de bajo costo? ¿Y si la clave estuviera en la generosidad y la colaboración?

👉🏼 Si trabajas en RRHH, lideras equipos o sientes que el desarrollo profesional puede diseñarse de una manera más humana… este episodio es para tí.

Carolina Rojas es Ingeniera Informática, Coach Organizacional y Agile Coach con más de 20 años de experiencia en el rubro tecnológico.

Co-embajadora de +Mujeres en UX Chile y Co-Fundadora de la comunidad Cuídame, actualmente ejerce como Senior Manager en la consultora Continuum.

Apasionada por aportar un granito de arena para que más mujeres se sumen a la industria TI y asciendan a roles de liderazgo.

🚀 En este episodio aprenderás:

- La diferencia clave entre mentoring y coaching (y cuándo usar cada uno).

- Cómo implementar programas de mentoría de alto impacto y gratuitos dentro de tu organización.

- Por qué el desarrollo profesional es una responsabilidad compartida y cómo gestionarlo.

- El rol de la Inteligencia Artificial como coach: ¿aliada o reemplazo?

- Cómo pasar de una cultura de competencia a una de colaboración para potenciar los resultados.

🔎 LIBROS Y REFERENTES:

- Simon Sinek (Autor de "Start With Why").

- Adam Grant (Autor de "Think Again" y "Originals").

- Nicolás Morales

- Comunidad "Más Mujeres en UX Chile".

- LinkedIn de Carolina →https://www.linkedin.com/in/carolina-rojas-nuñez/

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👉🏼 Si estás agotado de vivir a toda velocidad y buscas una forma más humana, sostenible y creativa de trabajar, este episodio es para ti.

En este episodio de "Menos Recursos, Más Humanos", conversamos con Carl Honoré, periodista, speaker y autor de "Elogio de la lentitud", conocido mundialmente como el “padre del movimiento Slow”.

Carl nos invita a repensar la velocidad como sinónimo de éxito y nos muestra cómo la lentitud puede ser una revolución necesaria en el mundo laboral.

🚀 EN ESTE EPISODIO APRENDERÁS:

• Por qué la lentitud es una herramienta para la salud mental, la conexión y la productividad real.

• Cómo encontrar tu “tempo justo” en un mundo que acelera sin pausa.

• Qué errores evitó (y no evitó) Carl al escribir sobre lentitud… ¡a toda velocidad!

• Por qué la velocidad nos deshumaniza y la lentitud nos devuelve a lo esencial.

• Cómo aplicar el movimiento Slow en las organizaciones, equipos y liderazgo en tiempos de IA.

📚 LIBROS Y RECURSOS MENCIONADOS:

• Elogio de la lentitud – Carl Honoré

• 30 días para desacelerar

• Página oficial → elogiodelalentitud.com👀

MÁS INFO SOBRE CARL:

LinkedIn → https://www.linkedin.com/in/carlhonoreInstagram y TikTok → @carlhonore

💬 Si este episodio te ayudó a pensar distinto sobre el tiempo y el trabajo… compártelo o deja un comentario. Estamos en plena revolución del “tempo justo” y tu experiencia también puede inspirar a otros.

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Mariana Moreira es psicóloga, consultora y facilitadora experta en experiencia del empleado (EX) y defensora activa de la neurodiversidad. Desde RosconLab ayuda a organizaciones a codiseñar experiencias laborales alineadas con la estrategia, el bienestar y la inclusión real.

🚀 En este episodio abordamos:

• Qué es realmente la experiencia del empleado y cómo va más allá de un onboarding bonito.

• Cómo el codiseño puede transformar culturas laborales (y qué errores evitar).

• Qué tiene que ver el EX con la estrategia del negocio, el contexto macro y los factores higiénicos.

• Por qué necesitamos una comunidad de aprendizaje entre profesionales de RRHH.

• Cómo su diagnóstico de doble excepcionalidad (altas capacidades + TDAH) cambió su forma de trabajar, facilitar e innovar.

🔎 LIBROS Y REFERENCIAS MENCIONADAS:

• “EX by Design” – Belinda Gannaway y Emma Bridger

• “Beyond the Stickynotes” – Kelly Ann McKercher

• “Lo normal y lo patológico” – Georges Canguilhem

🧩 MÁS INFO:

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• RoscoLab → https://www.rosconlab.com/

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• La importancia de integrar lo profesional con lo personal (sí, puedes ser ingeniera, bailarina y cantar al mismo tiempo!)
• Lo que la agilidad aún no se atreve a mirar
• Por qué dejar un puesto de poder puede ser el acto más humano (y revolucionario)
• Y la necesidad urgente de liderar desde la autenticidad, no desde el deber

• Libro: Pensar con otros, de Guadalupe Nogués
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