Was passiert, wenn jemand seit 16 Jahren mitten in der deutsch-chinesischen Schnittstelle arbeitet, China nicht nur aus der Distanz beobachtet, sondern aus der Praxis erklärt und zum zweiten Mal bei uns zu Gast ist? In dieser Folge spricht Carsten Senz, Vice President Corporate Communications Huawei Deutschland, sehr offen darüber, wie sich sein Blick auf China über die Jahre verändert hat und warum viele Debatten in Deutschland oft an der Wirklichkeit vorbeigehen.

Besonders spannend wird es, als Carsten erklärt, warum Krisenkommunikation für ihn vor allem mit Transparenz, Sorgfalt und Geschwindigkeit zu tun hat. Statt vorschnell zu reagieren, gehe es darum, erst einmal intern wirklich zu verstehen, was passiert ist. Genau dieser Anspruch zieht sich durch das ganze Gespräch. Nicht lauter über China sprechen, sondern genauer hinschauen.

Wir sprechen außerdem über Shenzhen als Ort, an dem Digitalisierung im Alltag spürbar wird, über die Rolle von Innovation in einem globalen Unternehmen wie Huawei und darüber, warum Tradition und technologische Entwicklung sich in China nicht ausschließen müssen. Ein Beispiel bleibt besonders hängen: der digitale rote Umschlag in WeChat, der zeigt, wie sich ein kulturelles Ritual in ein modernes Nutzungserlebnis übersetzen lässt.

Viel Spaß beim Reinhören!

Gast: Carsten Senz

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Moderatoren & Hosts: Damian Maib & Thomas Derksen

Schnitt & Produktion: Valissa Petzold

Heute geht es um eine Folge, in der Damian und Thomas zeigen, wie sich ihr Business-Fokus Schritt für Schritt weiterentwickelt hat.

Thomas erzählt, wie er sich immer tiefer in das Thema Robotics gearbeitet hat und warum ausgerechnet echte Begegnungen, Vor-Ort-Termine und kulturelles Verständnis den Unterschied machen. Es geht nicht nur um Technik, sondern darum, wie man in China Zugänge schafft, Vertrauen aufbaut und daraus konkrete Geschäftschancen entwickelt. Genau an dieser Stelle zeigt sich, warum so viele westliche Unternehmen mit reinem Know-how nicht weit kommen.

Besonders spannend wird es, als Thomas von einem konkreten Use Case erzählt: Ein deutscher Hersteller sucht nach neuen Wegen, Desinfektion mit Robotik zu verbinden. Aus einer ersten Idee wird ein realer Austausch mit chinesischen Herstellern, Krankenhäusern und technischen Teams vor Ort. Das ist typisch China: Wer offen, schnell und lösungsorientiert denkt, kommt weiter als mit langen PowerPoints.

Auch der Blick auf die kulturelle Seite fehlt nicht. Die Folge zeigt, wie unterschiedlich deutsche und chinesische Entscheidungslogiken, Geschwindigkeit und Erwartungshaltungen sein können und warum genau darin für CEOs und Business Entscheider eine echte Chance liegt. Wer China nicht nur beobachten, sondern verstehen und nutzen will, bekommt hier einen ehrlichen und praxisnahen Einblick.

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Was passiert, wenn im E-Commerce plötzlich nicht mehr das eigene Lager, sondern der Kundenzugang über Erfolg entscheidet? Genau darüber sprechen wir mit Alexander Graf. Im Gespräch macht er deutlich, warum Temu den Handel nicht einfach nur verändert, sondern die alte Logik mit Lagerbeständen, Zwischenstufen und klassischem Vertrieb grundlegend herausfordert.

Besonders spannend wird es, wenn er über die Wertschöpfungskette spricht. Aus seiner Sicht zählt heute nicht mehr, wer am meisten Ware vorhält, sondern wer sie am effizientesten direkt zum Kunden bringt. Und auch bei TikTok Shop sieht er genau das Potenzial: Nicht nur Produkte verkaufen sich dort anders, sondern Kaufverhalten selbst wird neu geprägt.

Dazu kommt der Blick nach China. Wenn Alexander über Xiaomi oder DJI spricht, wird schnell klar, dass es längst nicht mehr nur um günstige Produkte geht, sondern um Geschwindigkeit, Innovation und Service. Genau daran misst er am Ende den Unterschied zwischen alten und neuen Geschäftsmodellen.

Viel Spaß beim Reinhören!

Gast: Alexander Graf

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