Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique cover art

Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique

Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique

By: Baptiste Bénézet | Teambakery
Listen for free

Learning by doing, c'est le rendez-vous de celles et ceux qui font de l’apprentissage et du travail en équipe le moteur de leur vie.

Je suis Baptiste Bénézet, co-fondateur de Teambakery, une jeune entreprise qui aide les équipes à mieux travailler ensemble.

Dans ce rendez-vous, je pars à la rencontre de femmes et d’hommes de conviction qui pensent que l’épanouissement passe par la curiosité, le test, l’erreur et l’échange entre pairs.

Mon objectif à chaque épisode est de vous embarquer avec moi pour :

  • Comprendre les enjeux actuels de l’apprentissage au sens large
  • Mettre en lumière les recettes qui ont fait leurs preuves
  • Décrypter les tactiques et les bonnes pratiques d’acteurs à la pointe sur le sujet.

Ce podcast est fait pour vous, que vous soyez RH ou manager, si vous vous intéressez à la formation, au management, au travail en équipe, au développement personnel, à la culture d'entreprise, au recrutement, à la marque employeur, aux communautés apprenantes, au télétravail ou à l'hybride, aux stratégies learning et education efficaces.

En espérant vous inspirer dans votre démarche d’apprentissage, je vous souhaite une excellente écoute !

Parmi les invités passés au micro de Learning by doing :

Laetitia Vitaud, Nick Hernandez, Running Addict, Jean-Michel Frixon, Jean-Christophe Guérin, Benoit Thièbe, Thierry Pick, Delphine Zanelli, Timothée Le Vert, Cécile Golfier-Salles, Jordan Defas, Florent Letourneur, Jonathan Salmona, Lucie Dhorne, Clément Alteresco, Alexis Minchella, Sandrine Dorbes, Louis Vareille, Isabelle Bonhomme, Ludovic Girodon, Nicolas Galita, Nicolas Bourgerie, Nina Ramen, Annabelle Bignon, Eliott Meunier, Laurent Brouat, Sandra Fillaudeau, Judith Tripard, Virgile Raingeard, Yannig Raffenel, Pierre Monclos, Pauline Kiejman, Clément Eulry, Jérôme Friteau, Yoann Lopez, Etienne Ageneau, Samuel Durand, Ulysse Lubin, Noémie Kempf, Patrick Benammar, Bénédicte Tilloy, Caroline Loisel, Léo Bernard, Mathilde Le Coz...

Learning by doing est dans le giron du label de podcasters Orso Media au même titre que Génération Do it Yourself • Le Martingale • Le Panier • Follow Me • IFTTD • Combien ça gagne • The Bold Way • Richissime • SaaS Connection • Finscale • Tech 45' • Mediarama • Divines

Vous aimerez ce format si vous aimez :

Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Teambakery - 2025
Career Success Economics Personal Development Personal Success Relationships Social Sciences
Episodes
  • #214 - Recette de Manager : Faut-il vraiment tout dire à son équipe ?
    Jul 3 2026

    Faut-il tout dire à son équipe quand on est manager ?

    C'est une question qui revient souvent et il n'existe pas de réponse toute faite. Entre une réorganisation qui se prépare, un recrutement gelé ou des objectifs qui risquent de ne pas être atteints, comment communiquer sans créer de l'inquiétude ? Et à l'inverse, est-ce qu'en gardant le silence, on ne laisse pas simplement la place aux rumeurs ?

    Au programme de cet épisode :

    👉 Pourquoi la transparence ne consiste pas à tout partager

    👉 Comment éviter de créer de l'anxiété inutile

    👉 Les erreurs de communication que beaucoup de managers commettent sans s'en rendre compte

    👉 Une méthode en 4 phrases pour communiquer clairement même lorsqu'il y a de l'incertitude

    Bonne écoute !

    RESSOURCES GRATUITES

    💌 Notre newsletter : Chaque semaine, un conseil par mail pour bien animer votre équipe : https://teambakery.com/nl

    📺 Notre webinar exclusif : D'expert à manager : 7 leviers pour une prise de poste réussie en 90 jours : https://courses.teambakery.com/d-expert-a-manager-7-leviers-pour-une-prise-de-poste-reussie-en-90-jours

    🎙️ Notre podcast Learning by doing : on explore les modes d’apprentissages actuels et futurs au contact d’experts et d’apprenants au parcours extraordinaire : https://audmns.com/bHNPlvY

    💻 Notre blog mis à jour chaque semaine : https://blog.teambakery.com/

    ALLER PLUS LOIN

    📋 PROGRAMME POUR PRIMO MANAGER

    Vous êtes expert et vous avez besoin d’aide pour votre prise de poste de manager ?

    On a imaginé un plan d’entrainement en 90 jours pour vous aider à rebooter votre équipe : https://courses.teambakery.com/90-jours-pour-rebooter-votre-equipe

    👥 COMMUNAUTÉ APPRENANTE ENTRE MANAGERS

    Vous vous retrouvez souvent seul.e face à vos défis de manager ?
    On anime le Club Teambakery, une communauté inter-entreprises pour faciliter l’échange entre managers et développer une culture managériale forte et authentique : https://teambakery.com/club

    🎯 UN PROJET EN TÊTE

    Contactez-nous hello@teambakery.com

    NOUS SUIVRE

    LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/baptistebenezet/

    Instagram : https://www.instagram.com/teambkry/

    CHAPITRAGE

    00:00:00 - Intro

    0:01:17 - Principe n°1 : partager les informations utiles

    00:02:15 - Principe n°2 : toujours donner un prochain repère

    00:03:11 - Principe n°3 : distinguer faits, hypothèses et émotions

    00:04:16 - Principe n°4 : choisir le bon canal de communication

    00:04:52 - La méthode des 4 phrases

    00:05:41 - Conclusion

    Vous aimerez cet épisode si vous aimez :

    Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy

    Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Show More Show Less
    7 mins
  • #213 - Alexandre Macé - Grandir vite sans perdre son ADN : les coulisses de Gong
    Jun 26 2026

    Ils sont passés de 25 à plus de 100 collaborateurs en quelques années. De 5 à 40 millions d'euros de chiffre d'affaires. Et tout ça, en conservant une culture d'entreprise extrêmement forte. 👏

    Alors comment réussir une telle croissance sans perdre son ADN ? Dans cet épisode, je suis allé visiter le Gong Space Center, le siège de Gong, pour échanger avec Alexandre Macé, en charge des sujets de transformation.

    Et au programme, il nous raconte les coulisses d'une entreprise qui grandit vite, mais qui refuse de sacrifier ce qui fait sa force. On parle de recrutement, d'évolution des managers, de priorisation, d'organisation, mais aussi d'un sujet souvent sous-estimé : comment faire évoluer une entreprise sans perdre la passion qui l'a fait naître.

    Bonne écoute !

    À très vite,

    Prenez soin de vous !

    Plus d'info :

    • Pour suivre Sophie sur Instagram : https://www.instagram.com/sophiedancourt/
    • Et pour en savoir plus sur J’ai piscine avec Simone : https://jaipiscineavecsimone.com/
    • Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl
    • Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.

    CHAPITRAGE

    00:00:00 - Intro

    00:01:27 - Quel est le rôle d'Alexandre chez Gong ?

    00:02:48 - Que fait Gong et qu'est-ce qui différencie l'entreprise ?

    00:04:42 - À quoi ressemble la culture d'entreprise chez Gong ?

    00:06:53 - Comment accompagne-t-on une entreprise qui passe de 25 à plus de 100 collaborateurs ?

    00:09:19 - Comment Gong priorise ses projets en période d'hypercroissance ?

    00:13:32 - De quel projet Alexandre est-il le plus fier ?

    00:15:48 - Quelle a été sa plus grande erreur et son principal apprentissage ?

    00:16:57 - Comment faire évoluer les collaborateurs en interne ?

    Vous aimerez cet épisode si vous aimez :

    Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy

    Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Show More Show Less
    22 mins
  • #212 - Recette de Manager : Pourquoi vous évitez les feedbacks difficiles et comment y arriver ?
    Jun 19 2026
    Vous avez un feedback à donner depuis des semaines et pourtant vous repoussez encore la conversation.Parce que ce n'est jamais le bon moment. Parce que la personne est débordée. Parce que vous avez peur de créer une tension ou d'abîmer votre relation.Dans cet épisode, je vous explique pourquoi les feedbacks que l'on repousse sont souvent les plus importants à donner. À travers des situations très concrètes vécues en entreprise, il décrypte les mécanismes qui nous empêchent de passer à l'action et montre comment ces silences finissent par coûter cher : à la relation, à la progression des collaborateurs et à la culture de l'équipe. Vous découvrirez notamment :👉 Pourquoi un feedback non donné ne disparaît jamais vraiment👉 Les 3 peurs qui nous poussent à éviter les conversations difficiles👉 Comment votre silence peut freiner le développement d'un collaborateur👉 Pourquoi les équipes observent davantage ce que vous laissez faire que ce que vous dites👉 Une méthode simple pour préparer un feedback en quelques minutes👉 La phrase d'ouverture qui permet de désamorcer les tensions dès les premières secondesBonne écoute !RESSOURCES GRATUITES💌 Notre newsletter : Chaque semaine, un conseil par mail pour bien animer votre équipe : https://teambakery.com/nl📺 Notre webinar exclusif : D'expert à manager : 7 leviers pour une prise de poste réussie en 90 jours : https://courses.teambakery.com/d-expert-a-manager-7-leviers-pour-une-prise-de-poste-reussie-en-90-jours🎙️ Notre podcast Learning by doing : on explore les modes d’apprentissages actuels et futurs au contact d’experts et d’apprenants au parcours extraordinaire : https://audmns.com/bHNPlvY💻 Notre blog mis à jour chaque semaine : https://blog.teambakery.com/ALLER PLUS LOIN📋 PROGRAMME POUR PRIMO MANAGERVous êtes expert et vous avez besoin d’aide pour votre prise de poste de manager ?On a imaginé un plan d’entrainement en 90 jours pour vous aider à rebooter votre équipe : https://courses.teambakery.com/90-jours-pour-rebooter-votre-equipe👥 COMMUNAUTÉ APPRENANTE ENTRE MANAGERSVous vous retrouvez souvent seul.e face à vos défis de manager ? On anime le Club Teambakery, une communauté inter-entreprises pour faciliter l’échange entre managers et développer une culture managériale forte et authentique : https://teambakery.com/club🎯 UN PROJET EN TÊTEContactez-nous hello@teambakery.comNOUS SUIVRELinkedIn : https://www.linkedin.com/in/baptistebenezet/Instagram : https://www.instagram.com/teambkry/CHAPITRAGE00:00:00 - Introduction00:00:52 - Les 3 peurs qui nous bloquent face au feedback00:01:53 - Raison n°1 : un feedback non donné finit toujours par ressortir00:02:32 - Raison n°2 : votre silence empêche les autres de progresser00:03:09 - Raison n°3 : les feedbacks façonnent la culture d'équipe00:03:51 - Comment passer à l'action : les 3 étapes concrètes00:05:53 - ConclusionVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
    Show More Show Less
    7 mins
adbl_web_anon_alc_button_suppression_t1
No reviews yet