93 % der Investitionen in KI fließen in Technologie, doch der entscheidende Erfolgsfaktor liegt beim Menschen. In dieser Folge sprechen wir bereits zum dritten Mal mit Rüdiger Booz – dieses Mal über die Human Capital Trends 2026 und warum viele Organisationen trotz großer Ambitionen hinter ihren Möglichkeiten bleiben. Es geht um fehlende organisatorische Reife, den richtigen Umgang mit Unsicherheit und die Rolle von Kultur und Führung. Außerdem zeigen wir, wie das Zusammenspiel von Mensch und KI gestaltet werden kann – vom Workdesign bis zur täglichen Anwendung. Ein Gespräch darüber, was es braucht, damit KI wirksam wird. Mehr zu den Human Capital Trends 2026: https://www.deloitte.com/de/de/services/consulting/research/human-capital-trends-deutschland.html

Heike Dekker beschäftigt sich seit vielen Jahren mit der Frage, wie wirksame Führungskräfteentwicklung gestaltet sein sollte. Als Dean der Deloitte University EMEA verantwortet sie einen Campus bei Paris, an dem Kolleg:innen aus ganz Europa für mehrere Tage zusammenkommen, um gezielt an ihrer Weiterentwicklung zu arbeiten. Im Gespräch geht es darum, warum Lernen mehr ist als ein Trainingsformat, weshalb Reflexion eine zentrale und zugleich anspruchsvolle Rolle spielt und warum Austausch und Präsenz auch in digitalen Zeiten unverzichtbar bleiben. Ein zentraler Punkt: Lernen lässt sich nicht delegieren oder outsourcen, sondern erfordert persönliche Verantwortung. Der Campus der Deloitte University EMEA ist daher bewusst als Präsenzort konzipiert. Entwicklung findet hier nicht nur im Seminarraum statt, sondern ebenso im Austausch zwischen den Programmpunkten, im gemeinsamen Nachdenken und im Dialog. Führungskräfteentwicklung wird hier als Prozess verstanden, der Zeit, Begegnung und bewusste Auseinandersetzung braucht.

Von der Architektur über ein eigenes Construction-Tech-Startup bis hin zur Raumfahrt: Viviane Hülsmeier hat ihren Weg immer wieder neu gestaltet und sich für Chancen entschieden, die andere vielleicht nicht gesehen hätten. Heute treibt sie als Innovation Co-Lead Zukunftsthemen bei Deloitte voran und baut als Space Co-Lead unser Raumfahrtgeschäft auf – eine Branche, die längst mehr ist als Raketen und Science-Fiction, sondern ein Treiber für Wirtschaft, Sicherheit und neue Technologien. In Folge 27 von Heads & Headlines spreche ich mit ihr darüber, wie Innovation entsteht, warum Satellitendaten für alle Branchen spannend sind und über ihre Bereitschaft, bewusst Unsicherheit zu akzeptieren und Neues auszuprobieren.

Von der Theater- und TV-Bühne über ein selbst gegründetes Impro-Theater hin zur Wirtschaftspsychologie und in die Unternehmenswelt: Barbara Demmer hat beruflich viele spannende Kurven genommen. Heute gestaltet sie im Lab Design & Facilitation Team im Deloitte Greenhouse in Berlin sogenannte Labs, die Menschen aus dem Arbeitsalltag herausholen und echte Breakthrough-Momente ermöglichen. In Folge 26 schauen wir mit ihr hinter die Kulissen ihres außergewöhnlichen Arbeitsortes, der mal Dschungel, mal Marsstation und immer ein Raum für Begegnung, neue Erkenntnisse und spürbare Veränderung ist. Wir sprechen darüber, wie ihre Bühnenerfahrung ihre Arbeit heute prägt, was Impro-Prinzipien mit guter Zusammenarbeit zu tun haben und warum sie mit Mitte 50 nochmal einen Neustart gewagt hat und älteste Werkstudentin Deutschlands wurde.

In Folge 25 sprechen wir mit Fabian Best, Experte an der Schnittstelle von Financial Crime und Technologie, über reale Fälle, den Wandel klassischer Projektarbeit und warum Technologie heute Auslöser und Lösung zugleich ist. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Banken und Unternehmen zunehmend auf RegTech und Künstliche Intelligenz setzen, um Geldwäsche, Betrug und Terrorismusfinanzierung zu erkennen und zu verhindern. Fabian erklärt, wie GenAI und RPA Prozesse verändern und was sich hinter Abkürzungen wie SARA oder Agentic Process Automation verbirgt. Und er gibt einen Einblick, wie sich Compliance-Organisationen in den kommenden Jahren weiter verändern werden.

In Folge 24 sprechen wir bereits zum zweiten Mal mit Rüdiger Booz. Im Mittelpunkt des Gesprächs: die aktuelle Ausgabe der Human Capital Trends – und damit die Frage, wie Künstliche Intelligenz die Arbeitswelt verändert. Was bedeutet KI für Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Führung? Welche Tätigkeiten übernehmen künftig Maschinen, und welche bleiben unersetzlich menschlich? Rüdiger erklärt, warum „Zero-Based Work" mehr ist als ein neues Buzzword, welche Rolle Manager:innen in der Transformation spielen und warum künftig nicht nur Expertise, sondern auch Balance gefragt ist. Außerdem verrät er, worüber er lachen kann, welches Buch ihn zuletzt begeistert hat, und was er lieber seinen Nachbarn Peter fragt als die KI.

Über ihre Arbeit im Bereich Forensic Technology und Forensic Advisory spricht Rebecca Zinke, Ingenieurin für IT-Forensik. Sie erzählt, wie sie digitale Beweise auf Datenträgern sichert und analysiert, und gewährt einen Einblick in die komplexen Herausforderungen der Kryptotracing-Technologien, mit denen sie die digitalen „Fingerabdrücke" in der Welt der Kryptowährungen verfolgt. Rebecca beschreibt die technischen Tools, die sie einsetzt, und wie sich die Methoden in den letzten Jahren weiterentwickelt haben. Zudem erklärt sie, wie das Katz-und-Maus-Spiel zwischen Angreifer:innen und Ermittler:innen die IT-Forensik immer wieder vor neue Aufgaben stellt und warum Prävention ein wesentlicher Faktor für Unternehmen ist. Ein faszinierender Einblick in die sich ständig verändernde Welt der IT-Forensik.