93 % der Investitionen in KI fließen in Technologie, doch der entscheidende Erfolgsfaktor liegt beim Menschen. In dieser Folge sprechen wir bereits zum dritten Mal mit Rüdiger Booz – dieses Mal über die Human Capital Trends 2026 und warum viele Organisationen trotz großer Ambitionen hinter ihren Möglichkeiten bleiben. Es geht um fehlende organisatorische Reife, den richtigen Umgang mit Unsicherheit und die Rolle von Kultur und Führung. Außerdem zeigen wir, wie das Zusammenspiel von Mensch und KI gestaltet werden kann – vom Workdesign bis zur täglichen Anwendung. Ein Gespräch darüber, was es braucht, damit KI wirksam wird. Mehr zu den Human Capital Trends 2026: https://www.deloitte.com/de/de/services/consulting/research/human-capital-trends-deutschland.html

Heike Dekker beschäftigt sich seit vielen Jahren mit der Frage, wie wirksame Führungskräfteentwicklung gestaltet sein sollte. Als Dean der Deloitte University EMEA verantwortet sie einen Campus bei Paris, an dem Kolleg:innen aus ganz Europa für mehrere Tage zusammenkommen, um gezielt an ihrer Weiterentwicklung zu arbeiten. Im Gespräch geht es darum, warum Lernen mehr ist als ein Trainingsformat, weshalb Reflexion eine zentrale und zugleich anspruchsvolle Rolle spielt und warum Austausch und Präsenz auch in digitalen Zeiten unverzichtbar bleiben. Ein zentraler Punkt: Lernen lässt sich nicht delegieren oder outsourcen, sondern erfordert persönliche Verantwortung. Der Campus der Deloitte University EMEA ist daher bewusst als Präsenzort konzipiert. Entwicklung findet hier nicht nur im Seminarraum statt, sondern ebenso im Austausch zwischen den Programmpunkten, im gemeinsamen Nachdenken und im Dialog. Führungskräfteentwicklung wird hier als Prozess verstanden, der Zeit, Begegnung und bewusste Auseinandersetzung braucht.

Von der Architektur über ein eigenes Construction-Tech-Startup bis hin zur Raumfahrt: Viviane Hülsmeier hat ihren Weg immer wieder neu gestaltet und sich für Chancen entschieden, die andere vielleicht nicht gesehen hätten. Heute treibt sie als Innovation Co-Lead Zukunftsthemen bei Deloitte voran und baut als Space Co-Lead unser Raumfahrtgeschäft auf – eine Branche, die längst mehr ist als Raketen und Science-Fiction, sondern ein Treiber für Wirtschaft, Sicherheit und neue Technologien. In Folge 27 von Heads & Headlines spreche ich mit ihr darüber, wie Innovation entsteht, warum Satellitendaten für alle Branchen spannend sind und über ihre Bereitschaft, bewusst Unsicherheit zu akzeptieren und Neues auszuprobieren.