Diese Episode wird euch von softgarden präsentiert - unserem diesjährigen Hauptsponsor!

Was passiert, wenn man mit Mitte 40 einen Traum verfolgt, den man eigentlich für unerreichbar hält?

In dieser besonderen Episode des HR TEC Talk spricht Robindro Ullah mit seinem langjährigen Wegbegleiter Holger Huff. Die beiden kennen sich seit über 20 Jahren – kennengelernt haben sie sich bei der Deutschen Bahn. Doch diesmal geht es nicht um Recruiting, Employer Branding oder HR-Tech.

Es geht um Mut und das Verlassen der Komfortzone.

Holger erzählt die Geschichte, wie er mit Mitte 40 begann, Ballett zu lernen, wie er nach einer ersten Absage beim Staatsballett Berlin nicht aufgab und schließlich Teil einer der spektakulärsten Kulturproduktionen des Jahres wurde: „Nurejew“ an der Deutschen Oper Berlin.

Dabei geht es um weit mehr als Tanz. Es geht um Komfortzonen, Vorbereitung, Führung, Feedbackkultur, Teamarbeit und die Frage, warum wir oft genau wissen, was gute Führung ausmacht – es im Alltag aber viel zu selten konsequent leben.

Eine inspirierende Folge über lebenslanges Lernen, persönliche Entwicklung und überraschende Parallelen zwischen Bühne und Business.

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Vielen Dank an unseren Hauptsponsor in 2026: softgarden! Für euch ggf. in diesem Zusammenhang sehr spannend: Studie "Ki trifft Recruiting 2026"

Wie verändert KI gerade den ATS-Markt? Warum verschiebt sich der Fokus plötzlich von der Candidate Experience hin zur Recruiter Experience? Und weshalb könnten die besten Recruiting-Prozesse der Zukunft trotz Automatisierung sogar menschlicher werden?

In dieser Episode des HR TEC Talk spreche ich mit Jost, Chief Product Officer bei softgarden über die Entwicklung moderner Applicant Tracking Systeme, die Auswirkungen von KI auf Recruiting-Prozesse und die Frage, warum Qualität und Vertrauen im HR Tech Bereich wichtiger werden als reine Feature-Listen.

Jost bringt dabei eine beeindruckende HR-Tech-Historie mit: von Xing über Kununu & Prescreen bis hin zu Honeypot, Personio und nun Softgarden. Gemeinsam tauchen wir beiden tief in die Mechaniken moderner Recruiting-Systeme ein – inklusive ehrlicher Einschätzungen zu KI-Hypes, Automatisierung und den Grenzen vollautomatisierter Entscheidungen.

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In dieser Folge des Podcasts „HR TEC Talk“ spricht Robindro Ullah mit Yvonne Scheja über den aktuellen Stand von KI-Kompetenz in deutschen Unternehmen – und warum viele Organisationen beim Thema AI noch an der Oberfläche kratzen.

Gemeinsam diskutieren die beiden, wie sich KI seit dem Launch von ChatGPT entwickelt hat, warum KI-Kompetenz weit mehr bedeutet als gutes Prompting und weshalb Unternehmen dringend beginnen müssen, echte KI-Strategien aufzubauen. Dabei geht es nicht nur um Tools wie ChatGPT, Gemini oder Claude, sondern vor allem um Mindset, Datenverständnis, Lernräume und den kritischen Umgang mit KI-generierten Ergebnissen.

Außerdem teilt Robindro exklusive Einblicke aus einer groß angelegten KI-Kompetenzstudie mit über 66.000 Menschen in Deutschland – mit teils überraschenden Ergebnissen rund um Branchen, Berufsgruppen und die tatsächliche Nutzung von KI im Arbeitsalltag.

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„Es ist nicht die Frage, ob du Krebs bekommst, sondern wann.“

Ein Satz, der provoziert – und gleichzeitig eine Realität beschreibt, die Unternehmen nicht länger ignorieren können.

In dieser Episode sprechen Robindro Ullah, Tobias Korenke und Kathrin Golde-Lohmann von Yes We Cancer über eine der größten, aber oft verdrängten Herausforderungen unserer Arbeitswelt: den Umgang mit Krebs im Unternehmenskontext.

Krebs ist längst eine Volkskrankheit – jede zweite Person wird im Laufe ihres Lebens betroffen sein. Und: Ein erheblicher Teil davon ist im erwerbsfähigen Alter.

➡️ Was bedeutet das für Unternehmen?

➡️ Warum reicht „Nicht darüber sprechen“ nicht mehr aus?

➡️ Und wie gelingt ein professioneller, empathischer Umgang im Arbeitsalltag?

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Diese Episode wird euch von softgarden präsentiert unserem diesjährigen Hauptsponsor! Hier gehts zur Checklist KI-Prompting für Recruiter_innen von softgarden!

In dieser Folge des HR TEC Talk spricht Robindro Ullah mit Yannis Niebelschuetz, Founder & CEO von lizzyAI. Yannis lebt in New York, kommt ursprünglich aus Berlin und hat bereits CoachHub mit aufgebaut. Mit lizzyAI widmet er sich nun einem der größten Engpässe im Recruiting: dem Prescreening bei hohen Bewerbungsvolumina.

Im Gespräch geht es darum, warum klassische Auswahlprozesse oft ineffizient sind, weshalb viele gute Kandidat_innen im CV-Screening verloren gehen und wie Conversational AI dabei helfen kann, Erstinterviews strukturierter, skalierbarer und fairer zu gestalten.

Yannis erklärt, wie lizzyAI Bewerber_innen interviewt, Scorecards erstellt, Transkripte, Audio- und Videodaten aufbereitet und Recruiter dadurch von repetitiven Aufgaben entlastet. Gleichzeitig diskutieren Robindro und Yannis die Rolle von KI-Kompetenz, EU AI Act, Compliance, Bias-Risiken und die Frage, ob KI Recruiter ersetzen wird.

Ein spannender Einblick in die Zukunft der Personalauswahl – zwischen Effizienz, Candidate Experience, Fairness und Interview Intelligence.

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Passend zur Episode gibts auch etwas Material von softgarden: Checkliste - die perfekte Stellenanzeige, Chat Recruiting

„Die Zukunft ist nicht mehr Zukunft – sie ist schon da.“

Künstliche Intelligenz verändert den Recruiting-Prozess fundamental – und zwar schneller, als viele Unternehmen reagieren.

In dieser Episode sprechen Robindro Ullah und Madeline Timmer darüber, wie sich das Verhalten von Bewerber:innen gerade massiv wandelt – und was das konkret für Recruiting, Karriereseiten und Prozesse bedeutet.

• Warum immer mehr Bewerber:innen KI für Jobsuche und Bewerbung nutzen
• Wie sich die klassische Keyword-Suche in dialogbasierte Jobsuche verwandelt
• Welche Rolle SEO, GEO und strukturierte Daten künftig spielen
• Warum Vertrauen und Transparenz entscheidende Faktoren werden
• Wie Conversational Recruiting den Bewerbungsprozess radikal vereinfacht

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Diese Episode wird euch von softgarden präsentiert, unserem diesjährigen Hauptsponsor. Hier gehts für euch direkt zum softgarden HR & Recruiting Event Kalender!

Zum ersten Mal in der Geschichte des HR TEC Talk sind gleich drei Gäste zu Gast: Madeleine Kern, Tim Verhoeven und Michael Eger. Gemeinsam mit mir sprechen wir über ein Thema, das für viele Unternehmen hochrelevant ist und gleichzeitig noch viel zu selten strategisch gedacht wird: Quereinstieg.

Die Runde diskutiert, warum Quereinstieg eines der größten ungenutzten Talentpotenziale in Deutschland sein könnte, weshalb Unternehmen sich damit oft noch schwertun und was sich konkret ändern müsste, damit aus der viel beschworenen Offenheit endlich echte Praxis wird.

Im Mittelpunkt stehen spannende Einblicke aus einer aktuellen Studie, persönliche Perspektiven der Gäste und ganz konkrete Hinweise darauf, wie Unternehmen Stellenanzeigen, Recruiting, Onboarding und Workforce Planning neu denken können, um Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger wirklich erfolgreich zu integrieren.

Besonders spannend: Die Diskussion zeigt, dass Quereinstieg weit mehr ist als ein Recruiting-Thema. Es geht um Skills statt starrer Lebensläufe, um kulturelles Onboarding, um wirtschaftliche Realitäten unbesetzter Stellen und um die Frage, wie KI die Jobsuche und den Zugang zu neuen Berufen künftig verändern könnte.

Hier geht es zudem zum Whitepaper Quereinstieg, passend zum Podcast!

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Ausserdem hier noch der Link zu einem spannenden Whitepaper von softgarden: Recruiting - Kennzahlen auf den Punkt gebracht!

Was kostet eine unbesetzte Stelle wirklich?

In dieser Folge des HR Tech Talk spreche ich mit Lutz Altmann, Geschäftsführer bei Karriereweg, über ein Thema, das in vielen Unternehmen unterschätzt wird: Vakanzkosten.

Gemeinsam beleuchten wir, warum unbesetzte Positionen eben nicht einfach nur eingesparte Gehaltskosten bedeuten, sondern oft erhebliche wirtschaftliche Folgen nach sich ziehen. Es geht um Opportunitätskosten, verzögerte Entscheidungen, überlastete Teams, liegengebliebene Projekte und entgangene Umsätze.

Lutz erklärt, warum Unternehmen stärker zwischen Time to Hire, Time to Fill und sogar Time to Impact unterscheiden sollten — und weshalb gerade Schlüsselpositionen schon nach wenigen Monaten ein erhebliches Schadenpotenzial verursachen können.

Außerdem gibt er Einblicke in den Vakanzcheck, ein Tool, das Unternehmen dabei unterstützt, die wirtschaftliche Dimension offener Stellen greifbarer zu machen und fundiertere Entscheidungen zu treffen.

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