Führung in komplexen Systemen cover art

Führung in komplexen Systemen

Führung in komplexen Systemen

By: Marlen Marks
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Führung funktioniert, solange das System mitspielt. Spannend wird es dort, wo Reorganisationen, neue Strategien, Kostendruck und hohe Geschwindigkeit zusammenkommen und Führungskräfte mit dem Tempo selbst kaum Schritt halten. In diesem Podcast geht es genau um diese Zone. Es geht um Führung in Organisationen, die sich permanent bewegen. Um Machtfragen in Gremien, um Teams zwischen Linie und Projekt, um Meetings, Kennzahlen und mehr. Und es geht um die Frage, wie Sie unter Druck handlungsfähig bleiben, ohne sich zu verausgaben. Marlen Marks war über zwanzig Jahre im Konzernumfeld tätig und begleitet seit über zehn Jahren Führungskräfte in komplexen Systemen. Zuerst als interne Expertin für HR, Change und Entscheidungsprozesse, später als selbständige systemische Organisationsberaterin. Sie übersetzt Systemlogik in klare, handhabbare Koordinaten für Ihren Führungsalltag. Alle zwei Wochen wird eine konzentrierte Folge veröffentlicht. Der Aufbau folgt einer konstanten Struktur: Zu Beginn steht die klare Einordnung des Themas, gefolgt von ein paar gezielten Denkanstößen oder einem konkreten Ansatz, der im Alltag getestet werden kann. Sachlich, ruhig und ohne große Worte. Dafür mit Klarheit, auf die man sich auch in herausfordernden Umfeldern verlassen kann.Marlen Marks Economics Hygiene & Healthy Living Psychology Psychology & Mental Health
Episodes
  • Führen auf Distanz

    Führen auf Distanz
    Jun 28 2026
    In dieser Folge geht es um Führen auf Distanz und darum, was es im System, der Organisation auslöst, wenn Teams über Standorte verteilt arbeiten. Ich schaue auf die unsichtbare zweite Hierarchie, den Verlust informeller Wahrnehmungskanäle und Vertrauen als den entscheidenden Faktor zwischen Bindung und Rückzug.
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    19 mins
  • Der nächste Change wartet schon

    Der nächste Change wartet schon
    Jun 14 2026
    Veränderungen stapeln sich. Der nächste Change wartet schon, bevor der letzte verdaut ist. In dieser Folge geht es darum, was Dauerwandel in Organisationen strukturell auslöst, welche Debatte darüber gerade geführt wird und welche Impulse ich für den Umgang damit mitgebe.
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    17 mins
  • Teammeeting oder Morning Huddle

    Teammeeting oder Morning Huddle
    May 31 2026
    In dieser Folge geht es um eine konkrete Praxisfrage: Teammeeting oder Morning Huddle – was passt besser? Ich zeige, welche fünf Analysedimensionen vor jeder Entscheidung über Meeting-Formate stehen sollten und warum pauschale Antworten hier nicht weiterhelfen.
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    12 mins
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