• EP20 當了老闆才學會管人，聊聊人事管理的眉眉角角 ft. 人事管理顧問 魏惠伶 Nadia

  • Apr 26 2024
  • Length: 46 mins
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EP20 當了老闆才學會管人，聊聊人事管理的眉眉角角 ft. 人事管理顧問 魏惠伶 Nadia

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  • Summary

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    EP20 精華重點：
    1.員工權益與法規

    • 正確認列工時、加班費、請假制度等符合勞基法規定
    • 投保勞健保是基本義務而非福利
    • 避免固定發放獎金或津貼,以免被視為薪資
    • 留意例假日加班的條件限制

    2.激勵員工及福利

    • 分紅制度較配股更實在
    • 現金獎勵比零食或聚餐更受年輕員工歡迎
    • 活動設計需鼓勵性質而非強制性

    3.招募管道

    • 善用公司官網、社群媒體宣傳品牌
    • 與學校合作實習生管道
    • 利用求職網站如104人力銀行、LinkedIn等

    4.培訓與團隊建立

    • 從招募階段即建立關懷同理心
    • 設計新人培訓計畫,建構共同企業文化

    5.人事管理挑戰

    • 薪酬結構設計困難
    • 留任與離職潮問題

    6.新進員工培訓計劃

    • 從招募開始建立良好關係,給予關懷
    • 第一週規劃課程安排,讓員工有所準備
    • 定期關心員工適應狀況,提供協助

    7.試用期與員工管理

    • 法規禁止試用期,但可在前3個月內評估是否適任
    • 未滿3個月可直接解僱,滿3個月需給予預告期
    • 可訂立員工改善計劃(PIP)協助員工

    8.善用政府資源

    • 小型企業人力提升計畫可申請員工在職訓練補助
    • 工作生活平衡計畫可爭取經費改善職場環境

    9.法規重點

    • 工時、加班費、休息時間等須依法規範
    • 訂立工作規則有利規範管理
    • 3月起性平法修正,性騷擾事件僱主須正視

    10.人事外包系統

    • 可考慮導入人資系統協助管理
    • 選擇穩定公司的系統較為可靠


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