• Folge 19: Selbstführung & Energy Leadership
    Apr 28 2026
    Warum kluge Führungskräfte sich selbst verlieren und wie sie wieder in echte Wirksamkeit kommen

    Viele Führungskräfte tragen Verantwortung, treffen täglich unzählige Entscheidungen, halten Teams zusammen, lösen Konflikte, reagieren auf Kunden, Mitarbeitende, Meetings und Nachrichten und fragen sich am Ende des Tages trotzdem:

    Habe ich heute wirklich geführt? Oder war ich nur im Einsatz?

    In dieser Folge von Digital Sense – The Human Side of AI sprechen Yvonne Faoual und Dr. Lucien André Reuter über ein Thema, das viele Führungskräfte kennen, aber selten offen aussprechen: den schleichenden Verlust von Klarheit, Energie und echter Wirksamkeit.

    Denn moderne Führung scheitert oft nicht an mangelnder Kompetenz. Sie scheitert daran, dass kluge, engagierte Menschen in ein System geraten, das sie permanent in Reaktion zieht.

    Wir sprechen über drei typische Führungsmuster:

    Thomas, der erfahrene Geschäftsführer, der aus Verantwortung überall einspringt – und dadurch selbst zum Engpass wird.


    Miriam, die ambitionierte Bereichsleiterin, die gleichzeitig strategisch, empathisch, sichtbar, souverän und verfügbar sein will und sich in zu vielen Rollen verliert.


    Daniel, der dynamische Vertriebsleiter, der durch Schnelligkeit, Energie und direkte Lösungen überzeugt – aber dadurch immer tiefer in operative Getriebenheit rutscht.

    Der zentrale Gedanke dieser Folge:

    Führung = Entscheidungsqualität × Energiequalität

    Denn gute Führung entsteht nicht nur durch kluge Entscheidungen. Sie entsteht, wenn diese Entscheidungen aus einem klaren, stabilen und bewusst geführten Zustand heraus getroffen werden.

    In dieser Folge erfährst du:

    • warum Selbstführung nichts mit Selbstoptimierung zu tun hat
    • weshalb ständige Erreichbarkeit oft kein Zeichen guter Führung ist
    • wie Verantwortung ohne Grenzen zur Überlastung wird
    • warum viele Führungskräfte für genau die Muster gelobt werden, die ihre Wirksamkeit zerstören
    • wie du erkennst, ob du aus Klarheit oder nur aus Druck entscheidest
    • warum ein voller Kalender kein Beweis für Relevanz ist
    • und welche konkreten Experimente helfen, wieder in echte Führungswirkung zu kommen

    Besonders wichtig: Diese Folge macht keine Schuldzuweisung. Es geht nicht darum, dass Führungskräfte „schwach“, „unorganisiert“ oder „nicht resilient genug“ sind. Es geht darum zu verstehen, wie ihre Stärken/Verantwortung, Anspruch, Tempo, Nähe, Loyalität in der falschen Struktur zur Falle werden können.

    Oder anders gesagt:

    Du musst deine Stärken nicht loswerden. Du musst lernen, ihnen eine Form zu geben.

    Am Ende geht es um eine ehrliche Frage:

    Bist du wirksam, weil du viel hältst – oder weil du bewusst entscheidest, was du nicht mehr halten solltest?

    Eine Folge für Geschäftsführer:innen, Führungskräfte, Unternehmer:innen, Coaches, Berater:innen und alle, die im digitalen Wandel nicht nur funktionieren, sondern bewusst führen wollen.

    Digital Sense – The Human Side of AI
    Für alle, die Technologie, Führung und Menschlichkeit nicht getrennt denken wollen.

    #DigitalSense #Leadership #Selbstführung #EnergyLeadership #Führung #KIFührung #TheHumanSideOfAI #LeadershipDevelopment #ModerneFührung #Wirksamkeit #Führungskräfte #Mittelstand #ExecutiveLeadership

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    47 mins
  • Folge 18: Psychologische Sicherheit – der unterschätzte Erfolgsfaktor
    Apr 21 2026

    Psychologische Sicherheit: Warum Teams nicht an KI scheitern – sondern an Angst

    Viele Unternehmen investieren gerade in KI, Tools und Effizienz.
    Doch der eigentliche Engpass liegt oft woanders:

    Ohne psychologische Sicherheit gibt es keine Fragen.
    Ohne Fragen gibt es kein Lernen.
    Und ohne Lernen keine Zukunftssicherheit.

    In Folge 18 von Digital Sense – The Human Side of AI sprechen Dr. Lucien André Reuter und Yvonne Faoual darüber, warum Angst in Unternehmen oft der unsichtbare Bremsklotz ist und weshalb Führungskräfte hier eine Schlüsselrolle haben.

    In dieser Folge erfährst du unter anderem:
    – woran du fehlende psychologische Sicherheit im Team erkennst
    – warum Stille in Meetings kein gutes Zeichen sein muss
    – was Führungskräfte konkret tun können, um Vertrauen aufzubauen
    – weshalb KI-Einführung ohne sichere Gesprächskultur schnell scheitert
    – wie Sprache, Rituale und echte Offenheit Teams stärken

    Diese Folge ist besonders relevant für Geschäftsführer, Führungskräfte und Entscheider, die KI nicht nur einführen, sondern menschlich und verantwortungsvoll begleiten wollen. Genau diese Verbindung aus Klarheit, Haltung und Umsetzbarkeit ist zentral für Digital Sense.

    🎧 Jetzt reinhören und mitnehmen, warum psychologische Sicherheit kein „Soft Skill“, sondern ein echter Erfolgsfaktor ist.

    #DigitalSense #PsychologischeSicherheit #Führung #Leadership #KI #KünstlicheIntelligenz #Teamkultur #Vertrauen #ChangeManagement #TheHumanSideOfAI

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    52 mins
  • Folge 17: Vom Kontrollverlust zur kreativen Kollaboration
    Apr 15 2026

    Vom Kontrollverlust zur kreativen Kollaboration

    Gute Führung ersetzt Kontrolle nicht durch „Laissez-faire“, sondern durch klare Spielregeln.

    In dieser Episode zeigen wir, wie du Sicherheit über Leitplanken herstellst: Standards, Verantwortlichkeiten, Feedback-Schleifen. So wird aus Kontrollverlust ein Übergang – und aus Druck echte Zusammenarbeit.

    Inhalte:

    • Warum Kontrolle trügerisch ist
    • Leitplanken: Regeln, Standards, Verantwortung
    • Kreative Kollaboration: Vertrauen als Produktivitätsfaktor

    Links:

    👉 https://digital-sense.org/

    👉 https://digital-sense.org/podcast/

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    22 mins
  • Folge 16: Teamwork mit KI: Was bleibt echt, was wird besser? Teil 2
    Apr 9 2026

    Wie arbeiten Menschen und KI in Zukunft eigentlich wirklich zusammen?
    Genau dieser Frage gehen Lucien und Yvonne in dieser Folge von Digital Sense – The Human Side of AI gemeinsam mit Dominic von Proeck Sr. nach.

    Dominic ist Mitgründer von Leaders of AI und dort als Head of Product für Produktvision und Public Relations verantwortlich. Zuvor gründete er das KI-Startup Punk Inc., das später an den deutschen Marktführer verkauft wurde. Außerdem beschäftigt er sich seit Jahren intensiv mit der Frage, wie Organisationen, Führung und Zusammenarbeit sich im KI-Zeitalter verändern.

    Im Gespräch wird schnell klar: KI ist längst nicht mehr nur ein Tool, sondern verändert bereits heute Strukturen, Rollen und Führungsverständnis in Unternehmen. Dominic teilt Einblicke aus der Praxis von Leaders of AI, wo KI-Assistenten bereits fester Teil der Organisation sind und operative Aufgaben in Marketing, Produktentwicklung und Administration übernehmen. Gleichzeitig macht die Folge deutlich, dass genau deshalb menschliche Kompetenzen wie Führung, Kommunikation, Werteorientierung und echte Beziehung wichtiger werden denn je.

    Wir sprechen unter anderem darüber,

    • wie hybride Teams aus Menschen und KI-Agenten funktionieren können,
    • warum Führung in Zukunft neu gedacht werden muss,
    • weshalb nicht jede Automatisierung automatisch sinnvoll ist
    • und wieso Menschlichkeit im KI-Zeitalter nicht kleiner, sondern größer wird.

    Eine Folge für alle, die KI nicht nur als Technologie verstehen wollen, sondern als Führungs-, Kultur- und Zukunftsthema.

    LinkedIn-Profil von Dominic von Proeck Sr.:
    https://www.linkedin.com/in/dominicvonproeck/

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    33 mins
  • Folge 16: Teamwork mit KI: Was bleibt echt, was wird besser? Teil 1
    Apr 7 2026

    Wie arbeiten Menschen und KI in Zukunft eigentlich wirklich zusammen?
    Genau dieser Frage gehen Lucien und Yvonne in dieser Folge von Digital Sense – The Human Side of AI gemeinsam mit Dominic von Proeck Sr. nach.

    Dominic ist Mitgründer von Leaders of AI und dort als Head of Product für Produktvision und Public Relations verantwortlich. Zuvor gründete er das KI-Startup Punk Inc., das später an den deutschen Marktführer verkauft wurde. Außerdem beschäftigt er sich seit Jahren intensiv mit der Frage, wie Organisationen, Führung und Zusammenarbeit sich im KI-Zeitalter verändern.

    Im Gespräch wird schnell klar: KI ist längst nicht mehr nur ein Tool, sondern verändert bereits heute Strukturen, Rollen und Führungsverständnis in Unternehmen. Dominic teilt Einblicke aus der Praxis von Leaders of AI, wo KI-Assistenten bereits fester Teil der Organisation sind und operative Aufgaben in Marketing, Produktentwicklung und Administration übernehmen. Gleichzeitig macht die Folge deutlich, dass genau deshalb menschliche Kompetenzen wie Führung, Kommunikation, Werteorientierung und echte Beziehung wichtiger werden denn je.

    Wir sprechen unter anderem darüber,

    • wie hybride Teams aus Menschen und KI-Agenten funktionieren können,
    • warum Führung in Zukunft neu gedacht werden muss,
    • weshalb nicht jede Automatisierung automatisch sinnvoll ist
    • und wieso Menschlichkeit im KI-Zeitalter nicht kleiner, sondern größer wird.

    Eine Folge für alle, die KI nicht nur als Technologie verstehen wollen, sondern als Führungs-, Kultur- und Zukunftsthema.

    LinkedIn-Profil von Dominic von Proeck Sr.:
    https://www.linkedin.com/in/dominicvonproeck/

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    28 mins
  • Folge 15: Wie man Menschen wirklich mitnimmt – jenseits von Change-Folien Teil 2
    Apr 6 2026

    Wie man Menschen wirklich mitnimmt – jenseits von Change-Folien

    Mitnahme entsteht nicht durch Kommunikation.

    Und schon gar nicht durch Folien.

    Mitnahme entsteht durch Orientierung.

    In dieser Folge sprechen wir darüber, warum so viele Change-Projekte trotz guter Präsentationen scheitern – und was stattdessen wirklich wirkt.

    Gemeinsam mit Dr. Alexander Hildenbrand (https://www.linkedin.com/in/alexander-hildenbrand/) schauen wir hinter die Fassade klassischer Transformation: Warum über 70 % der Initiativen nicht an Technik scheitern – sondern an fehlender Klarheit, echter Beteiligung und menschlicher Anschlussfähigkeit.

    Es geht nicht um mehr Kommunikation.

    Es geht um bessere Orientierung.

    Du erfährst in dieser Folge:

    • Warum „mehr erklären“ oft genau das Problem verstärkt
    • Warum Menschen nicht Widerstand leisten – sondern Orientierung fehlt
    • Die drei entscheidenden Elemente für echte Mitnahme:Warum – Wofür – Was als Nächstes*
    • Wie du Beteiligung ermöglichst, ohne Chaos zu erzeugen
    • Warum „digitale Fitness“ kein Tool-Thema ist, sondern ein Führungs-Thema

    Zentrale Fragen der Folge:

    • Woran scheitert Mitnahme – obwohl alles gesagt wurde?
    • Welche Erwartungen müssen endlich explizit werden?
    • Wie wird Veränderung konkret, ohne Menschen zu überfordern?

    Mini-Impuls für deinen Alltag:*

    Streich deine nächste Change-Folie.

    Und ersetze sie durch drei Sätze:

    → Warum tun wir das?

    → Wofür lohnt es sich?

    → Was ist der nächste machbare Schritt?

    ----------------------------------------

    👉 https://digital-sense.org/

    👉 https://digital-sense.org/podcast/

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    34 mins
  • Folge 15: Wie man Menschen wirklich mitnimmt – jenseits von Change-Folien Teil 1
    Mar 31 2026

    Wie man Menschen wirklich mitnimmt – jenseits von Change-Folien

    Mitnahme entsteht nicht durch Kommunikation.
    Und schon gar nicht durch Folien.

    Mitnahme entsteht durch Orientierung.

    In dieser Folge sprechen wir darüber, warum so viele Change-Projekte trotz guter Präsentationen scheitern – und was stattdessen wirklich wirkt.

    Gemeinsam mit Dr. Alexander Hildebrand schauen wir hinter die Fassade klassischer Transformation:
    Warum über 70 % der Initiativen nicht an Technik scheitern – sondern an fehlender Klarheit, echter Beteiligung und menschlicher Anschlussfähigkeit.

    Es geht nicht um mehr Kommunikation.
    Es geht um bessere Orientierung.

    Du erfährst in dieser Folge:

    • Warum „mehr erklären“ oft genau das Problem verstärkt
    • Warum Menschen nicht Widerstand leisten – sondern Orientierung fehlt
    • Die drei entscheidenden Elemente für echte Mitnahme: Warum – Wofür – Was als Nächstes
    • Wie du Beteiligung ermöglichst, ohne Chaos zu erzeugen
    • Warum „digitale Fitness“ kein Tool-Thema ist, sondern ein Führungs-Thema

    Zentrale Fragen der Folge:

    • Woran scheitert Mitnahme – obwohl alles gesagt wurde?
    • Welche Erwartungen müssen endlich explizit werden?
    • Wie wird Veränderung konkret, ohne Menschen zu überfordern?

    Mini-Impuls für deinen Alltag:
    Streich deine nächste Change-Folie.
    Und ersetze sie durch drei Sätze:

    → Warum tun wir das?
    → Wofür lohnt es sich?
    → Was ist der nächste machbare Schritt?

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    31 mins
  • Folge 14: Empathie als Schlüssel im Transformationsprozess
    Mar 24 2026

    Transformation ist nicht nur ein Projektplan. Transformation ist ein emotionaler Prozess. Und genau deshalb ist Empathie im Wandel kein „Nice to have“, sondern Führungskompetenz.

    In dieser Folge sprechen wir darüber, wie du Unsicherheit im Team aufnimmst, ohne weich oder beliebig zu werden und wie du Vertrauen aufbaust, das Veränderung möglich macht.

    Du erfährst:

    • Warum Empathie Change beschleunigt (statt zu bremsen)
    • Wie Resonanz Widerstand in Bewegung verwandelt
    • Welche Sprache Sicherheit schafft, ohne zu beschönigen

    Zentrale Fragen:

    • Was passiert in Menschen, wenn Tempo und Druck steigen?
    • Wie erkenne ich Widerstand als Signal statt als Störung?
    • Wie bleibe ich klar und empathisch zugleich?

    👉 Mehr zu Digital Sense: https://digital-sense.org/

    👉 Alle Folgen: https://digital-sense.org/podcast/

    #DigitalSense #TheHumanSideOfAI #Empathie #Change #Führung

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    31 mins