Unsere Zukunft entsteht nicht zuerst in Tools – sondern in Gedanken.

In dieser Folge schauen wir auf mentale Modelle:die inneren Annahmen, die unsere Entscheidungen steuern – oft unbemerkt.Wenn KI und Technologie Möglichkeiten erweitern, wird eine Fähigkeit entscheidend:die Fähigkeit, neue Zukunftsbilder zu denken, bevor sie real sind.

Du nimmst aus der Folge mit:

• Warum Gedanken wie „Code“ wirken – und Verhalten programmieren
• Wie Vorstellungskraft und Imagination Führung stärken
• Praktische Impulse, um alte Denkrahmen zu aktualisieren

Zentrale Fragen dieser Folge:

• Welche mentalen Modelle bestimmen unsere Entscheidungen?
• Wie verändern wir Zukunft, bevor sie sichtbar ist?
• Welche Bilder machen Teams handlungsfähig statt ängstlich?

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Daten sind nicht Bedeutung – und Output ist nicht automatisch Sinn.

In dieser Folge sprechen wir über den Unterschied zwischen Information und Sinn.

KI kann Muster erkennen, Texte generieren und Entscheidungen unterstützen – aber sie kann nicht bestimmen, was für uns „wichtig“ ist.Genau deshalb wird Sinn im KI-Zeitalter zu einer zentralen Führungsaufgabe.

Diese Episode hat eine besondere Tiefe, weil wir einen Gast dabei hatten: Gemeinsam mit Stefan Klink haben wir intensiv darüber gesprochen, wie KI-Avatare wirken, wo sie echte Entlastung schaffen und an welcher Stelle Sinn, Haltung und Verantwortung nicht automatisierbar sind.

Stefan verbindet zwei Welten, die selten zusammenkommen: klassische Medienproduktion und moderne KI-Technologie.Mit über 35 Jahren Erfahrung in Film, Fernsehen und Livestreaming arbeitet er heute als TÜV-zertifizierter AI Consultant mit Fokus auf Video-Avatare und Automatisierung.

In seinen Projekten zeigt er, wie KI Kommunikation und Prozesse messbar entlasten kann – ohne Buzzwords, sondern mit funktionierenden Lösungen aus der Praxis.

Du nimmst aus der Folge mit:

• Warum KI Bedeutung nicht „verstehen“ kann – auch wenn es so wirkt
• Wie Sinn entsteht: durch Werte, Kontext und Verantwortung
• Welche Fragen du stellen musst, bevor du Prozesse automatisierst
• Was KI-Avatare leisten können und wo sie Klarheit, Führung und Kultur brauchen

Zentrale Fragen dieser Folge:

• Was ist der Unterschied zwischen Daten, Information und Sinn?
• Wo hilft KI und wo muss der Mensch bewusst führen?
• Wie vermeiden wir, dass Effizienz wichtiger wird als das Richtige?
• Wann sind KI-Avatare sinnvoll und wann erzeugen sie nur scheinbare Nähe?

Diese Folge richtet sich an Führungskräfte und Unternehmer:innen, die KI pragmatisch nutzen wollen – ohne Sinn, Kultur und Menschlichkeit zu verlieren.

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Komplexität verschwindet nicht. Aber wir können lernen, darin klar zu führen.

In dieser Folge sprechen wir über Digital Sensemaking:Wie wir in widersprüchlichen Zeiten Orientierung herstellen – ohne uns in Details zu verlieren.

Denn: Daten können informieren. Bedeutung müssen wir als Menschen herstellen.

Du nimmst aus der Folge mit:

• Warum Sensemaking wichtiger ist als Informationssammlung
• Wie Leitplanken (Werte, Prioritäten) Komplexität navigierbar machen
• Welche Fragen Klarheit erzeugen, auch ohne perfekte Daten

Zentrale Fragen dieser Folge:

• Wie entsteht Orientierung, wenn alles gleichzeitig wahr sein kann?
• Wie bleiben Entscheidungen menschlich – trotz Datenflut?
• Wie führen wir ruhig, ohne langsam zu werden?

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