Fünf Jahre Breakdown – das heisst fünf Jahre Polit-, Wirtschafts- und Wissenschaftsprominenz am Podcastmikrofon. Zu Gast waren unter anderem Philomena Colatrella, Lukas Engelberger, Flavia Wasserfallen oder Katrin Crameri. Die Themen waren stets brisant und aktuell: Medikamentenmangel, der Umgang mit Long Covid oder die Umsetzung der Pflegeinitiative – um nur einige zu nennen.

In der letzten Folge wechselt Hannes Blatter die Perspektive: vom Co-Host zum Gast. Denn mit der finalen Episode der zweiten Staffel endet auch sein Mandat als Geschäftsführer des Luzerner Forums.

Fünf Jahre Breakdown – was bleibt? Mirjam und Hannes gehen auf Spurensuche nach Themen, die für die sozialen Sicherungssysteme auch in Zukunft zentral sein werden. Im Zentrum steht eine grundlegende Frage: Welche Aufgaben soll der Staat übernehmen, welche Verantwortung bleibt beim Einzelnen? Oder anders formuliert: Wie lassen sich Solidarität und Eigenverantwortung austarieren? Denn, so Hannes Blatter im Gespräch: «Die Kernfrage – wie viel Solidarität wir über unsere sozialen Sicherungssysteme leisten wollen – wird künftig noch dringlicher gestellt werden.»

Welche Herausforderungen stehen den sozialen Sicherungssystemen bevor? Gibt es heimliche Stars im System? Wer gehört zum Fanclub der Ergänzungsleistungen? Wie beeinflussen gesellschaftliche Entwicklungen die sozialen Sicherungssysteme – und umgekehrt? Welche Rolle spielen Finanzierung und Föderalismus? Wie könnte die Situation in 15 Jahren aussehen?

Klar ist: Die Systeme entwickeln sich nie im Gleichschritt mit der Gesellschaft. «Die sozialen Sicherungssysteme hinken gesellschaftlichen Entwicklungen immer hinterher», sagt Blatter. «Gut ist es, wenn sie nur einen Schritt hinterher sind – und nicht zwei.»

Und schliesslich: Mit welchem Song verabschiedet sich Hannes Blatter aus diesem Podcast?

Mirjam Breu im Gespräch mit Hannes Blatter, Geschäftsführer des Luzerner Forums von 2012 – 2026.

Aufgezeichnet am 5. März 2026
Veröffentlicht am 17. März 2026

Kurzportrait Hannes Blatter

Hannes Blatter ist selbständiger Politik- und Kommunikationsberater (www.schalltter.ch), Dozent HSLU – Wirtschaft, Verwaltungsrat Viva Luzern AG, Stiftungsrat PKG Pensionskasse und leitet die Projektkoordination für die Entwicklung der neuen Tarifstrukturorganisation EFAS Pflege im Auftrag der Tarifpartner. Er lebt mit seiner Familie in Sursee und spielt Bass bei Jolly & the Flytrap.

In dieser Breakdown-Folge sprechen wir mit der Luzerner Gesundheits- und Sozialdirektorin Dr. iur Michaela Tschuor über IGEL, die Integrierte Gesundheitsversorgung Luzern. IGEL steht für ein Versorgungsmodell, bei dem Spitäler, Hausärztinnen, Pflege, Spitex, Psychiatrie und weitere Akteure im Gesundheitswesen ihre Organisation und Zusammenarbeit neu aufstellen. Ziel ist, Patientinnen und Patienten besser koordiniert, effizienter und durchgängiger zu betreuen.

Michaela Tschuor findet dieses Projekt besonders wichtig, weil es den Menschen ins Zentrum stellt und nicht die einzelnen Institutionen. Sie sieht darin die Chance, Doppelspurigkeit zu vermeiden und die Qualität der Behandlung zu erhöhen. Gleichzeitig soll IGEL helfen, die Kostenentwicklung im Gesundheitswesen langfristig zu bremsen. Es geht aber nicht nur um neue Strukturen oder die Digitalisierung, sondern vor allem um einen Kulturwandel in den Köpfen der Fachpersonen. Michaela Tschuor betont, dass Vertrauen, Zusammenarbeit und das Aufbrechen von Silos entscheidend sind, damit IGEL sein volles Potenzial entfalten kann.

Hannes Blatter und Mirjam Breu im Gespräch mit Dr. iur Michaela Tschuor, Luzerner Gesundheits- und Sozialdirektorin.

Aufgezeichnet am 17. Dezember 2025
Veröffentlicht am 27. Januar 2026

Ja, wir sind top. Wenn es um die digitalen Systeme einzelner Akteurinnen und Akteure geht. Zum Beispiel um die Klinikinformationssysteme von ausgewählten Spitälern. Eher auf der Seite flop ist die Schweiz dann, wenn es um die Vernetzung dieser Systeme geht. Das hat viel mit unserem liberalen Gesundheitswesen, aber auch mit Kantönligeist und Föderalismus zu tun. Jeder kann, wie er will, gesteuert wird wenig.

Das libarale und föderalistische System nicht aushebeln und trotzdem dafür sorgen, dass Daten zwischen den Systemen A und B oder auch C einfacher und gleichzeitig sicher fliessen können – dem widmet sich das nationale Projekt DigiSanté. Kopf dieses Projekts ist Katrin Crameri, die Co-Leiterin der Abteilung Digitale Transformation beim BAG.

Sie ist zu Gast bei Breakdown und erklärt Hannes Blatter und Mirjam Breu dieses mehrere hundert Millionen Franken teure und auf zehn Jahre ausgelegte Projekt.