Conflict Resolution & Mediation

How to Win Friends and Influence People contains 100% time-tested, rock-solid advice that has inspired millions for nearly a century, leading scores of now-successful people up the ladder of success in both business careers and personal relationships.

Nada é mais inspirador do que uma grande visão que se torna uma nova e triunfante realidade. Pense em como o Empire State Building passou de um esboço a uma joia no horizonte de Nova York em 21 meses, ou como o iPod da Apple passou de um projeto com um único funcionário a um lançamento de produto em onze meses. São histórias maravilhosas. Mas na maioria das vezes as grandes visões se transformam em pesadelos. Quase todas as grandes cidades do mundo têm um fiasco do tipo no seu quintal.

Prólogo Este libro no trata de "unas pocas manzanas podridas". Se trata de una cultura donde el engaño es un modelo de negocio y la confusión una línea de productos. SCAMerica = ESTAFAmerica no es un error tipográfico. Es un diagnóstico. Cada día, los consumidores se encuentran en una tormenta de letras pequeñas, patrones oscuros, falsa urgencia y ofertas demasiado buenas para ser verdad. La estafa no es solo el correo del falso príncipe o la llamada telefónica sobre tu "garantía extendida".

Leadership culture is like a multi-layered quilt spun with strands of human DNA, conditioning and habits. And this book deals with the differences, perspectives, priorities, human nature and cultures that are as variable as the cells in the human body. Many leaders, and prospective leaders, confuse personality with the job and think of their team as underlings to be dominated. This book differentiates between 'command culture' and 'service culture', 'inclusiveness and exclusiveness', ego, and the spirit.

La menzogna svelata non è un manuale per smascherare le bugie, ma un libro per comprendere cosa accade realmente nelle relazioni professionali quando la verità fatica a emergere. Nel lavoro, nelle aziende, nella vendita e nella negoziazione, le persone raramente mentono per ingannare. Molto più spesso lo fanno per proteggersi: dal giudizio, dal conflitto, dalla perdita di ruolo o di credibilità.