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By: Matthias Bullmahn
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skAGIL ist der Podcast für alle, die Agilität nicht nur diskutieren, sondern in großen Organisationen wirklich umsetzen wollen. Wir starten bei Null und gehen dann dahin, wo es weh tut: Large-Scale-Umgebungen, mehrere Teams auf ein gemeinsames Ziel ausrichten, Führung in der agilen Transformation, Portfolio und Priorisierung, SAFe und Alternativen wie LeSS, Nexus, Scrum, Kanban und DevOps. Im Fokus stehen die echten Fragen aus Projekten, Vorständen, Veranstaltungen und Fluren: Braucht es immer einen Wertstromanalyse-Workshop? Wie wichtig sind die oberen Führungsebenen wirklich, wenn doch „in den Teams gearbeitet wird“? Warum Coaches – und wann reicht eigenes Know-how? Muss man ein Framework strikt implementieren oder kann man pragmatisch Bausteine kombinieren? Wer ich bin (und wenn ja, wie viele?): Ich bin Matthias Bullmahn, Interim Manager für Transformation, Change und Restrukturierung. Ich unterstütze Unternehmen und Behörden bei agilen Transformationen – von der ersten Orientierung bis zur Umsetzung in Portfolio, Wertströmen und Teams. Genau deshalb geht es hier nicht um Folien-Agilität, sondern um Entscheidungen, Strukturen und Führung, die in der Praxis funktionieren. Gäste: Neben Praxisfolgen führe ich Gespräche mit Menschen, die Transformationen wirklich verantworten: Direktoren, Vorstände und Top-Führungskräfte, die in ihren Organisationen die Richtung vorgeben. Dazu kommen Coaches, Berater und Trainer, die Transformationen begleiten, sowie Unternehmen und Dienstleister, die diese Rollen suchen oder vermitteln. Und natürlich Menschen aus den Teams und aus der Organisation, die Transformationen selbst durchlaufen haben.Klar, konkret, umsetzbar – damit Transformationen gelingen und Du typische Fehler früh vermeidest.Copyright 2022 Matthias Bullmahn Economics Management Management & Leadership
Episodes
  • 052 - Realtalk mit Deloitte | Agile Leadership

    052 - Realtalk mit Deloitte | Agile Leadership
    Jul 3 2025
    Führung entscheidet über den Erfolg – oder das Scheitern – jeder agilen Transformation. Punkt.

    In dieser Folge spreche ich mit Dr. Thomas Karl, Stefan Kahl und Stephan Lang über das heißeste Thema im agilen Business: Leadership in Zeiten des Wandels.

    💥 Studien zeigen: 90 % der Führungskräfte sind NICHT bereit für agiles Arbeiten.
    💥 Diese Folge zeigt Dir, wie Du zu den 10 % gehörst, die’s wirklich draufhaben.

    Du erfährst:
    ✅ Warum echte Transformation bei Führung beginnt – und nicht beim Framework
    ✅ Welche 3 Reaktionen Führungskräfte auf Change zeigen (Freeze, Fight, Flight)
    ✅ Wie „Bedenken statt Ängste“ Kommunikation auf Augenhöhe ermöglicht
    ✅ Warum Coaching + Advisory = die Gamechanger-Kombi für Leader ist
    ✅ Wie die Guiding Coalition richtig tickt – und nicht zum Lenkungsausschuss 2.0 wird
    ✅ Was Mercedes, SharePoint-Zugriffe & Bonusfragen mit psychologischer Sicherheit zu tun haben

    Diese Folge liefert Dir den emotionalen UND strategischen Bauplan für echte Leadership in Transformation.

    Links zu meinen Interviewpartnern bei LinkedIn:

    Stefan Kahl
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    52 mins
  • 051 - Realtalk mit Deloitte | Dual Operation System

    051 - Realtalk mit Deloitte | Dual Operation System
    Jun 19 2025
    Führungskräfte in der Krise: Wer entscheidet eigentlich WIRKLICH in agilen Organisationen?

    In dieser Folge spreche ich mit Dr. Thomas Karl und Stefan Kahl von Deloitte über das heiß diskutierte Thema:Dual Operating System – wie Unternehmen endlich Klarheit schaffen zwischen Linienorganisation und agilen Wertströmen.

    💥 Case Study Mercedes-Benz:Wie ein globaler Konzern den Sprung aus der Projektwelt geschafft hat – ohne die Führungskräfte zu verlieren.

    💥 Das Problem:Wenn disziplinarische Führung auf agile Abläufe trifft, kracht’s oft gewaltig. Bonusfragen, Karrierepfade, Machtverteilung – all das wird plötzlich neu verhandelt.

    Du erfährst:
    ✅ Warum klassische Machtstrukturen agile Transformationen blockieren
    ✅ Wie das 5-Spalten-Modell von Deloitte für Klarheit sorgt
    ✅ Was ein richtig gutes Performance Management in der Matrix braucht
    ✅ Wie Bernd Rumscheidt bei Mercedes die perfekte Balance aus Mut & Menschlichkeit geschafft hat
    ✅ Und was psychologische Sicherheit mit Innovation zu tun hat

    Diese Folge liefert Dir das fehlende Bindeglied zwischen Struktur und Flow – mit echten Tools, echten Cases und ehrlichen Learnings.

    Links zu meinen Interviewpartnern bei LinkedIn:

    Stefan Kahl
    Dr. Thomas Karl
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    35 mins
  • 050 - Realtalk mit Deloitte | Warum 90 % der SAFe-Transformationen scheitern

    050 - Realtalk mit Deloitte | Warum 90 % der SAFe-Transformationen scheitern
    Jun 5 2025
    Was bringt’s, wenn Du SAFe implementierst – aber keiner mitzieht?

    In dieser Folge von „Psychologie, die verkauft“ geht’s ans Eingemachte:Ich war bei Deloitte zu Gast und habe mit Dr. Thomas Karl, Stefan Lang und Stefan Kahl über den echten Dschungel hinter agilen Transformationen gesprochen.

    💥 Thema: Die SAFe Implementation Roadmap – und wie sie in der Praxis oft gegen die Wand fährt, wenn das Warum fehlt.
    💥 Highlight: Warum Guiding Coalition ≠ LACE-Team ist – und wieso das viele nicht checken.
    💥 Bonus: Die krassesten Hacks aus echten Großprojekten – inklusive SAP, Salesforce & Public Sector.
    Du erfährst:
    ✅ Warum SAFe allein nicht reicht
    ✅ Wie Du Führungskräfte wirklich ins Boot holst
    ✅ Welche Playbooks Deloitte nutzt, um Transformationen sicher zu machen
    ✅ Was „Agile Contracting“ und „Value Stream Mapping“ im Business WIRKLICH bedeuten
    ✅ Wie Du messbare Mehrwerte erzeugst – und nicht nur Buzzwords lieferst

    Diese Folge ist ein Must-Hear für alle, die agile Transformationen nicht nur predigen, sondern meistern wollen.

    Links zu meinen Interviewpartnern bei LinkedIn:

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    53 mins
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