Julián Ríos Cantú, el inventor que a los 17 años revolucionó la detección de cáncer de mama con Eva, revela por qué el sistema de salud tradicional está diseñado para la inercia y cómo la Inteligencia Artificial en Eden es la única herramienta capaz de democratizar la supervivencia a escala global.

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Reconocido como uno de los innovadores más influyentes de la región, Julián ha pasado de ser un prodigio tecnológico a un estratega de la salud que entiende que el futuro no está en los hospitales, sino en la capacidad de procesar datos para salvar vidas antes de que sea demasiado tarde.🩻 Conoce más sobre Eden y el futuro de la salud: https://edenmed.com/Puntos clave del episodio:◼️ La evolución de Eva a Eden: Por qué la verdadera innovación requiere soltar tus primeras ideas para abrazar soluciones más grandes. ◼️ Hardware vs. Software: La brutal realidad de construir tecnología física en un mundo que prefiere los algoritmos. ◼️ El sistema de salud roto: Por qué la prevención actual es una ilusión y cómo la IA puede detectar lo que el ojo humano ignora. ◼️ Emprender desde la tragedia: Cómo transformar un dolor personal profundo en una misión tecnológica de alcance mundial. ◼️ Ética y Algoritmos: El futuro de la relación médico-paciente en una era donde la máquina puede ser más precisa que el oncólogo.

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Momentos Importantes:

(00:00) Intro

(03:26) ¿Qué es Eden?

(13:02) David Vélez y el impacto de los nuevos modelos

(18:13) El mercado y la necesidad de agachar la cabeza para trabajar

(30:38) La seriedad para construir equipos excepcionales

(44:01) Crecimiento profesional

(01:12:17) El papel del hombre frente a la tecnología

(01:28:56) Productos que son herramientas para lograr milagros

(01:30:14) Siempre puedes ganar más plata, pero no más tiempo

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¿Eres un lobo o eres un perro? Santiago Botero, creador de más de 30 empresas, se sienta con nosotros para desmantelar la mentalidad del empleado tradicional y revelar por qué la "comodidad" es el veneno más letal para cualquier carrera profesional.

📺 Escucha el episodio completo ⁠⁠aquí⁠⁠

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En este "Momento TOP", Santiago comparte su filosofía de liderazgo radical: dejar de pagar salarios para empezar a crear socios. Desde la metáfora de los lobos de Yellowstone hasta la cruda competencia de las notas en INCAE (donde el 10% siempre debe fallar), este episodio es una clase magistral sobre innovación, hambre y la importancia de tener un "tiburón" en tu propio estanque.

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Alejandro Salazar, el estratega de negocios más influyente de Colombia y el arquitecto detrás de la transformación de las organizaciones más grandes del país, revela por qué las naciones fracasan al intentar copiar modelos externos y cómo la verdadera ventaja competitiva nace de lo que ya somos, pero no nos atrevemos a reconocer.

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Conocido por su enfoque de "Estrategia Emergente", Salazar ha pasado décadas desafiando la planeación tradicional y es el autor de los best-sellers ‘La Estrategia Emergente’ y ‘Colombia Ganadora’.

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Usa el codigo FRYE para un 15% de descuento.Puntos clave del episodio:

◼️ Por qué querer ser como otro país es la receta perfecta para el estancamiento y la pobreza.

◼️ Por qué la verdadera estrategia no se planea en un escritorio, sino que emerge de la práctica, la geografía y el tiempo.

◼️ La barrera invisible que impide a las empresas ganar por falta de autoaceptación.

◼️ Cómo el enfoque tradicional nos ha llevado de "victoria en victoria hasta el fracaso final".

◼️ El futuro del trabajo y la red de inteligencia humana en la era post-industrial.

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Momentos Importantes:

(00:00) Intro

(03:17) ¿Por qué estamos aburridos de un país que no gana?

(09:07) El Problema de Identidad como barrera estratégica

(25:04) Crítica a la tecnocracia y el fracaso de los últimos 30 años

(31:45) Por qué los "Planes de Desarrollo" no son Estrategia

(43:56) Geopolítica: El papel de China y Estados Unidos

(50:25) Human Network Intelligence y el futuro del trabajo

(01:13:54) Lecciones de Venezuela y la fragilidad institucional

(01:21:00) Los Dogmas necesarios para una Colombia Ganadora

(01:31:45) El despertar de la conciencia estratégica

(01:40:34) La tecnología como habilitador de cambio

(01:53:14) Colombia como plataforma global de talento

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Andrés Acevedo revela por qué la mayoría de las empresas fracasan por no aprender a tiempo y cómo la verdadera estrategia es, en realidad, la gestión de la escasez.

Explica por qué el exceso de recursos mata la creatividad y cómo el miedo a renunciar a opciones está estancando tu crecimiento profesional.

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A través de una reflexión profunda sobre la efectividad, analiza por qué el sistema no te recompensa solo por "tomar acción", sino por volverte mejor cada año.

Esta conversación explora por qué las empresas se quiebran cuando dejan de aprender y cómo mantenerte en "modo paranoico" es la única forma de no ser expulsado por el mercado.

📺 Escucha el episodio completo aquí

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David Ruiz revela por qué la obsesión por el cliente es la única métrica real para transformar un negocio.

Explica cómo conectar cada acción con el valor final y por qué ignorar el "paso a paso" operativo está destruyendo la rentabilidad de las empresas.

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A través del Value Stream Mapping, analiza casos en la hotelería donde el exceso de ítems innecesarios y la falta de observación directa arruinan la experiencia del huésped.

Esta conversación explora por qué el cliente tiene la razón —siempre que no rompa el sistema— y cómo medir cada movimiento para eliminar el desperdicio.

Mira el episodio completo aquí - https://youtu.be/yjc5mzRTVBo?si=6AZq5rLaB42D5Kud

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Lean Institute Colombia: https://institutolean.co/

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Andrés Acevedo, host del podcast Atemporal y cofundador de 13%, revela por qué estar cansado no es garantía de haber trabajado y la mentalidad necesaria para vencer la inercia y construir una carrera con significado.

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Andrés es abogado de formación pero estratega por vocación. Tras abandonar el derecho, se convirtió en el escritor detrás del hit cultural "Ante todo, hacer algo", donde disecciona cómo recuperar las riendas cuando todo parece perdido.

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Puntos clave del episodio:

◼️ La física del trabajo: Por qué el cansancio no es garantía de progreso.◼️ El síndrome del 13%: El mapa para pertenecer a la minoría que ama lo que hace.◼️ Vencer la inercia: Cómo pasar a la acción en una época que nos prefiere dóciles, amansados y paralizados por el análisis.◼️ La trampa de la seguridad: Elegir la incertidumbre sobre una vida infeliz.

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Momentos Importantes:

(00:00) – Intro

(04:12) – El mito de la vocación y el salto al vacío desde el derecho

(12:35) – La física de la productividad: Fuerza vs. Distancia

(22:48) – 13%: La estadística que explica tu insatisfacción laboral

(35:10) – Ante todo, hacer algo: Cómo vencer la inercia y la parálisis

(48:22) – El peligro de las burocracias: Donde la curiosidad va a morir

(01:02:15) – Lecciones de diseño: Lo que los objetos nos dicen sobre la vida

(01:15:40) – Maestría y "The Craft": El placer de hacer las cosas bien

(01:30:22) – De columnas semanales a la estructura de un libro

(01:48:12) – Atemporal: En busca de las ideas que no caducan

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Juan David Ruiz Valencia, fundador y presidente de Lean Institute Colombia, revela por qué la eficiencia no se trata de trabajar más rápido, cómo detectar el desperdicio invisible en las organizaciones y qué están haciendo mal las empresas cuando se obsesionan con los números antes que con las personas.

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Juan David es una de las voces más influyentes en Latinoamérica en Lean Management, mejora continua y transformación cultural. Ha acompañado a organizaciones de múltiples sectores a replantear su forma de operar, liderar y ejecutar, demostrando que los resultados sostenibles son una consecuencia —no el punto de partida— de procesos bien diseñados y equipos alineados con un propósito claro.

“La eficiencia no es trabajar más rápido, es dejar de mover desperdicio. El número es solo la consecuencia de haber alineado a las personas con el propósito y el proceso”. - Juan David Valencia

En este episodio explica:

◼️ ¿Por qué medir más no significa mejorar?

◼️ La diferencia real entre productividad y eficiencia

◼️ ¿Cómo el desperdicio se esconde en la rutina diaria?

◼️ ¿Por qué la cultura organizacional define los resultados?

◼️ El error de implementar Lean como una “herramienta”

◼️ ¿Cómo alinear personas, procesos y propósito sin desgastar equipos?

◼️ ¿Qué deben entender los líderes antes de exigir resultados?

Timestamps

(00:00) – Intro
(04:48) – Qué entendemos mal por eficiencia
(10:22) – Lean más allá de las herramientas
(18:05) – Personas antes que procesos
(26:40) – La trampa de los indicadores
(35:10) – El desperdicio invisible en las empresas
(44:30) – Cultura, liderazgo y responsabilidad
(53:15) – Errores comunes al implementar Lean
(1:03:40) – Cómo empezar a mejorar sin fricción
(1:13:20) – Reflexión final sobre eficiencia y propósito

Links al Invitad@:Linkedin: https://www.linkedin.com/in/juandavidlean/Lean Institute Colombia: https://institutolean.co/

Libros:📖 La máquina que cambió el mundo (James P. Womack, Daniel T. Jones y Daniel Roos) = https://www.amazon.com/Machine-That-Changed-World-Production/dp/0743299795

📖 Lean Thinking (James P. Womack y Daniel T. Jones) = https://www.amazon.com/Lean-Thinking-Banish-Wealth-Corporation/dp/0743249275

📖 The Toyota Way (Jeffrey Liker) = https://www.amazon.com/Toyota-Way-Management-Principles-Manufacturer/dp/0071392319

📖 The Sayings of Ohno (Taiichi Ohno) = https://www.amazon.com/Sayings-Ohno-Key-Strategies-Manufacturing/dp/091529928X

📖 Toyota Production System (Taiichi Ohno) = https://www.amazon.com/Toyota-Production-System-Beyond-Large-Scale/dp/091529914XContacto:The Frye Show.com (https://thefryeshow.com/) Newsletter: https://robbiejfrye.substack.com/ Kinnto: https://www.kinnto.ai/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/robbiejfrye/Twitter: https://x.com/robbiejfrye/Instagram: https://www.instagram.com/robbiejfrye/Facebook: https://www.facebook.com/robbiejfrye/

Juan David Quijano, el cerebro detrás de algunas de las ejecuciones de marketing más audaces de la región, revela por qué la seguridad es el enemigo número uno del crecimiento y cómo el éxito de Vive 100 no nació de un comité de expertos, sino de un riesgo "gris" que ninguna multinacional se atrevería a tomar.

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Transformación real y medible en menos de 45 días.

Conocido por su capacidad de desafiar las normas de las grandes corporaciones, Juan David explica cómo un error de "un cero de más" y una apuesta radical con Molotov cambiaron las reglas del juego, demostrando que en el mundo de los negocios, quien no tiene permiso de equivocarse, tiene prohibido innovar.

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