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Suits & Sneakers

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By: Joy Edwin Thanarajah und Harald R. Fortmann
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Suits & Sneakers ist ein Podcast für Entscheiderinnen und Entscheider. In der Leadership Edition sprechen Deininger Group CEO Joy Edwin Thanarajah und Harald R. Fortmann, geschäftsführender Gesellschafter der Personalberatung Five14, mit Führungspersönlichkeiten über neue Arbeitswelten, die Veränderung von Führung und über langjährige Erfahrungen im Aufbau und in der Steuerung von Unternehmen. Die Digital Edition, die Harald R. Fortmann solo moderiert, richtet den Fokus auf die großen Treiber unserer Zeit: künstliche Intelligenz, digitale Transformation und disruptive Technologien. Hier kommen Expertinnen und Experten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Tech-Industrie zu Wort, die Einblicke geben, wie KI und digitale Innovationen Führung, Organisationen und Märkte verändern. Gemeinsam bilden beide Formate das Fundament von Suits & Sneakers: die Leadership Edition mit dem Fokus auf Menschen und Führung, die Digital Edition mit dem Blick auf Technologie und Zukunftstrends – vereint in einem Dialog über das, was Entscheiderinnen und Entscheider heute und morgen bewegt.Deininger & Five14 Career Success Economics Management Management & Leadership
Episodes
  • 43. Dr. Dennis Schmoltzi, Gründer und CEO von Emma – The Sleep Company – Leadership Edition

    43. Dr. Dennis Schmoltzi, Gründer und CEO von Emma – The Sleep Company – Leadership Edition
    Jun 26 2026
    Aus einer Idee entstand innerhalb weniger Jahre eine Weltmarke: Emma – The Sleep Company – ist heute Europas führender Online-Matratzenhändler. In mehr als 25 Ländern ist das Unternehmen aktiv und mit über 750 Millionen Euro Jahresumsatz sowie rund 1.000 Mitarbeitenden eines der erfolgreichsten Consumer-Unternehmen Deutschlands. Bemerkenswert: Dieses Wachstum gelang ohne die für Tech-Start-ups üblichen großen Venture-Capital-Finanzierungen. Mitgründer und CEO Dr. Dennis Schmoltzi spricht mit den Podcast-Gastgebern Joy Edwin Thanarajah und Harald R. Fortmann über Unternehmertum, Führung und die eigene Entwicklung vom Macher zum CEO einer globalen Organisation. Im Gespräch macht Dennis Schmoltzi deutlich, dass sich seine Rolle mit dem Wachstum von Emma immer wieder neu erfinden musste – vom Micromanager der ersten Stunde zur Führungskraft, die bewusst entscheidet, wo sie eingreift. Er spricht offen über einen Konflikt im Gründerteam, der ihn zum Executive Coaching führte, über den Aufbau eines senioren C-Levels und darüber, warum er People & Organisation als strategische Funktion versteht.
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    52 mins
  • 42. Prof. Peter Kabel, Digital-Pionier, CEO Cogniwerk AI und Professor an der HAW Hamburg – Digital Edition

    42. Prof. Peter Kabel, Digital-Pionier, CEO Cogniwerk AI und Professor an der HAW Hamburg – Digital Edition
    Jun 12 2026
    Daten allein schaffen noch keine Relevanz. Und Technologie allein noch keine Wirkung. Die entscheidende Frage ist: Was passiert, wenn Künstliche Intelligenz auf Kreativität trifft? Wenn nicht nur Prozesse effizienter werden – sondern Ideen, Inhalte und Produkte selbst? Darüber spricht Prof. Peter Kabel, Pionier der deutschen Digitalwirtschaft sowie Gründer und CEO von Cogniwerk AI mit Podcast-Host Harald R. Fortmann in dieser Digital Edition des Suits & Sneakers Podcasts. Im Mittelpunkt des Gesprächs stehen die Auswirkungen von KI auf kreative Arbeit, Agenturmodelle, Führung und den Berufseinstieg junger Talente. Peter Kabel, Professor an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Hamburg (HAW), macht deutlich: KI ersetzt Kreativität nicht, sondern beschleunigt sie. Entscheidend bleiben Kontextverständnis, Urteilsfähigkeit, Qualitätsbewusstsein und Neugier. Für Unternehmen, Agenturen und Führungskräfte bedeutet das – wer sich schnell anpasst, Qualität klar definiert und neue Rollen versteht, kann die aktuelle Umbruchphase aktiv für sich nutzen.
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    45 mins
  • 41. Jakob Schöffel, CEO der Schöffel Group – Leadership Edition

    41. Jakob Schöffel, CEO der Schöffel Group – Leadership Edition
    May 29 2026
    Mit 26 Jahren die Geschäftsführung eines Familienunternehmens in achter Generation zu übernehmen – nicht aus Pflicht, sondern aus Überzeugung: Darüber spricht Jakob Schöffel, CEO der Schöffel Group, mit den Podcast-Gastgebern Joy Edwin Thanarajah und Harald R. Fortmann. Doch wie sieht ein Generationswechsel aus, der sowohl strategisch als auch menschlich funktioniert? Im Gespräch erläutert Jakob Schöffel, wie er den Balanceakt zwischen Respekt vor der Unternehmenstradition und dem Mut zur Erneuerung meistert. Er erläutert, warum Selbstreflexion kein Widerspruch zu klarer Führung ist – und weshalb die Frage „Bin ich überhaupt der Richtige?“ nicht nur vor dem Einstieg, sondern auch danach regelmäßig gestellt werden muss. Darüber hinaus beleuchtet er die strategische Positionierung von Schöffel im Premium-Outdoor-Segment inmitten wachsenden Preisdrucks, die Bedeutung einer gesunden Streitkultur in Familienunternehmen und was Neugier, Anpassungsfähigkeit und Zuversicht als Führungskompetenzen für die nächste Unternehmergeneration bedeuten.
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    56 mins
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