Moritz Masberg ist Partner bei Smith, Gambrell & Russell in New York und einer der führenden Experten für deutsch-amerikanisches Wirtschaftsrecht. Als deutsch-amerikanischer Anwalt hat er hunderte DACH-Unternehmen beim US-Markteintritt begleitet – von der Firmengründung bis zur ersten Funding-Runde. Er spricht regelmäßig bei der German American Trade Association und kennt die Fallstricke, die deutsche Gründer in den USA erwarten.

Der US-Markt ist der größte der Welt – und für deutsche Startups oft der entscheidende Wachstumshebel. In diesem Kurs lernst du, wie du den Sprung über den Atlantik richtig planst. Von der Delaware C-Corp über den L-1-Visa-Prozess bis zur Standortwahl. Wir klären, warum eine Niederlassung fast nie die richtige Wahl ist und wie du deine deutsche GmbH schützt. Du erfährst, was sich unter der Trump-Administration geändert hat und welche Fördertöpfe auf dich warten. Nach diesem Kurs weißt du, ob und wie dein Startup in die USA expandieren sollte.

• Sinnvolle Gesellschaftsformen
• Visa Hürden
• Haftungsrisiken
• Ökosystem USA
• Vorteile für StartUps in den USA
• Weitere SneakPeaks aus den USA

Sebastian Klaus ist CEO von ATMOS Space Cargo und ehemaliger Bundeswehr-Offizier. Nach 14 Jahren Dienst durchlief er eine der härtesten Ausbildungen der Welt und diente beim Kommando Spezialkräfte (KSK) – der Eliteeinheit der Bundeswehr für Anti-Terror-Einsätze und Operationen unter extremster Unsicherheit. Als Hauptmann führte er Soldaten in internationalen Einsätzen, traf Entscheidungen unter Lebensgefahr und lernte, dass Versagen keine Option ist. Heute überträgt er diese Prinzipien auf ATMOS Space Cargo, ein europäisches Deep-Tech-Raumfahrt-Startup, in dem Fehlentscheidungen ebenso wenig Spielraum haben wie früher im Einsatz.

Keine Militärromantik, sondern übertragbare Prinzipien: Sebastian Klaus zeigt, wie Erkenntnisse aus Spezialeinheiten im Startup-Alltag funktionieren. Nach seiner Zeit als Bundeswehr-Offizier und Gründer eines Raumfahrt-Unternehmens weiß er: Leistungsfähigkeit entsteht nicht durch Druck – sondern durch Klarheit, Vorbereitung und Verantwortung.

• Entscheidungen treffen, wenn Informationen unvollständig sind
• Mentale Stabilität unter Dauerstress
• Führung, wenn es wirklich darauf ankommt
• Struktur, Vorbereitung und systematisches Lernen aus Fehlern
• Warum Missionen im Startup genauso scheitern können – und was man daraus macht

Lucia Kuhn ist Psychologin, Strategieberaterin bei der Boston Consulting Group, Doktorandin zum Thema Selbstmitgefühl bei Foundern und (Gast-)Dozentin (u.a. Columbia University, TU Dortmund, DHGS Berlin). Sie hat beide Welten von innen gesehen – High-Performance-Kontexte und Forschung – und interessiert sich für genau die Schnittmenge: Was sagt die Wissenschaft darüber, was Foundern unter Druck und mit begrenzten Ressourcen wirklich hilft?

Wie du nach einem Fehler mit dir selbst sprichst, hat mehr Einfluss auf deine Performance als die meisten Tools und Routinen, die du schon ausprobiert hast. Trotzdem beschäftigen sich die wenigsten Founder bewusst damit. In dieser Session schaut Lucia mit dir auf deinen Umgang mit dir selbst in Momenten von Scheitern und Selbstkritik. Du verstehst, warum Selbstkritik selten das tut, wofür du sie einsetzt – und was die Forschung als robustere Grundlage kennt als klassischen Selbstwert. Und du bekommst konkrete Zugänge auf drei Ebenen – kognitiv, emotional und körperlich – und entscheidest selbst, welcher davon für dich am besten funktioniert.

• Selbstkritik als Schutzversuch – und ihre Kosten
• Selbstmitgefühl: das Upgrade zum Selbstwert
• Konkrete Benefits für Founder: was die Forschung in High-Stakes-Kontexten zeigt
• Macht mich ein mitfühlender Umgang nicht faul? – Argumente auf dem Prüfstand
• Drei Ebenen, ein Ziel: kognitive, emotionale und körperliche Zugänge zu mehr Selbstmitgefühl