Dans cet épisode de La Pause Produit, nous parlons d’une compétence souvent sous-estimée dans le métier du Produit : l’influence.

Avec Antso Rakoto, VP Product chez France Télévisions, nous explorons une réalité que beaucoup de product people connaissent bien : dans les grandes organisations, le pouvoir de décision est souvent plus limité qu’on ne l’imagine.

Alors comment créer de l’impact lorsqu’on ne dispose pas d’une autorité formelle ? Comment faire avancer ses idées, obtenir des arbitrages et aligner les parties prenantes sans pouvoir imposer ses décisions ?

Au cours de cet échange, nous abordons :

• Pourquoi les product people disposent souvent davantage d’un pouvoir informel que d’un pouvoir décisionnel

• La définition de l’influence et son rôle dans les organisations complexes

• L’art du compromis

• Les principales techniques d’influence utilisées dans les organisations

• La différence entre influence et manipulation

Un épisode destiné aux PM, Product Leaders, managers et à toutes celles et ceux qui cherchent à développer leur capacité à faire avancer les sujets dans des environnements où l’autorité formelle ne suffit pas.

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