Less Of The Same X GGK cover art

Less Of The Same X GGK

Less Of The Same X GGK

By: GGK Group
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Summary
 DIE ZUKUNFT DES MARKETINGS? LESS OF THE SAME. Wir verbringen einen Großteil unseres Lebens online. Und doch ist das Internet kein inspirierender Ort mehr. Algorithmen, Feeds, Suchmaschinen und KI liefern uns vor allem eines: mehr vom Selben. Gleiche Meinungen, gleiche Ästhetiken, gleiche Narrative. Wir kuratieren uns unsere eigene Welt und verlieren dabei den Kontakt zu dem, was außerhalb unserer Blase liegt. Menschen werden zu Inseln. Marken auch. Dieser Podcast setzt genau hier an. Er seziert die Verinselung von Menschen, Medien und Marketing und stellt eine unbequeme Diagnose: Marketing ist effizienter geworden, aber auch mutloser, glatter, austauschbarer. KI, Creator-Economy und UGC-Ästhetik verstärken diesen Effekt. Alles wird mehr, aber kaum etwas wird anders. Sea of Sameness. „Less of the Same“ ist ein Denkraum für Marketer:innen, Kreative, Unternehmer:innen und alle, die Kommunikation nicht als Content-Produktion, sondern als kulturelle Aufgabe verstehen. Es geht um neue Fragen statt alter Briefings. Um Denken in Problemen statt in Kanälen. Um Inspiration jenseits von Feeds. Um das Fremde, das Reibende, das Herausfordernde. Der Podcast verbindet Marketing, Kreativität, Gesellschaft und Technologie und fragt: Wie erreichen wir Menschen wirklich, wenn klassische Werbung verpufft und digitale Kampagnen selten über den Screen hinaus wirken? Welche Rolle kann und soll KI spielen, ohne alles weiter zu nivellieren? Und was passiert, wenn wir wieder anfangen, uns gegenseitig etwas zuzumuten? Less of the Same ist kein Wohlfühlformat. Es ist eine Einladung, Routinen zu hinterfragen, Codes zu brechen, sich mit anderen Perspektiven zu konfrontieren und Marketing wieder als das zu begreifen, was es im Kern ist: ein Mittel, Menschen zu bewegen, nicht zu überreden. Eine interessante Randnotiz zum Schluss: Studien zeigen, dass überraschende Reize und kognitive Irritation messbar stärker im Gedächtnis bleiben als perfekt vertraute Inhalte, genau das Gegenteil dessen, was algorithmische Optimierung heute bevorzugt.https://www.loweggk.at/impressum/ Art Economics Marketing Marketing & Sales
Episodes
  • #14/8: Neugier statt Routine

    #14/8: Neugier statt Routine
    Nov 3 2026
    Lukas Mraz kocht gemeinsam mit seinem Vater im Wiener Restaurant Mraz & Sohn und ist wohl der erste Gast von „Less of the Same“, der beruflich davon lebt, Menschen immer wieder zu überraschen. Im Gespräch mit Charlotte erzählt er, warum er es sich nicht einfach macht und sein erfolgreichstes Menü nicht zehn Jahre lang verkauft. Seine Gerichte kommen nie wieder zurück, auch das hervorragende Artischockengericht vom letzten Jahr nicht. Eigentlich eine absolute Idiotie, sagt er selbst. Aber nach vier, fünf Wochen ist Schluss, länger kann er ein Gericht nicht kochen, ohne sich zu langweilen. Das Prinzip hat er vom Vater übernommen, der mit bald 60 noch immer neue Ideen anschleppt, zuletzt einen Käsewagen als Stinkbombenkiste. Es schützt vor kreativer Faulheit und vor falscher Sicherheit: Wer glaubt, etwas perfekt zu können, dem schleichen sich eher Fehler ein. Spannend wird ein Menü für ihn durch die Mischung aus Crowd-Pleasern und Gerichten mit Ecken und Kanten. Es sei wie in einer Beziehung: Wenn alles nur mehr nett ist, wird es fad. Umso mehr langweilen ihn manche Drei-Sterne-Restaurants – die dickste Jakobsmuschel, Proteine mit Vollgas, süßliche, reichhaltige Umami-Soßen und kaum noch Gemüse, als gäbe es einen Fahrplan dafür. Das Steirereck nimmt er ausdrücklich aus. Auch in der Gastronomie sieht er eine Sea of Sameness. Dabei sei es heute so leicht, anders zu sein, weil so viele dasselbe machen – und trotzdem macht es keiner. Früher habe es eine Art Ehrenkodex gegeben, heute springen alle auf den Zug, sobald etwas funktioniert. Nachkochen würde er selbst nie, aus Respekt. Inspiration fließt trotzdem ein, nur verwandelt, als Produkt oder Technik. Mit Felix Schellhorn und Philip Rachinger gründete er die Healthy Boy Band, um das Bild vom Sternekoch in Österreich aufzuschütteln. Als Kulturverein verdienen sie bewusst kein Geld, denn mit Geld komme meist der Streit. Die Regel: nie zweimal dasselbe. Für die drei ist das eine Inspirations-Atombombe, von der vieles zurück ins Restaurant schwappt. Gescheitert sind sie auch schon, Gäste sind aufgestanden und gegangen. Four-HandsDinners findet er dagegen fad, weil jeder nur sein bestes Pferd mitbringt. Fehler gibt es für ihn eigentlich keine mehr. Als ein Koch das Basilikum in einer Soße einkochte, statt es nur ziehen zu lassen, war das Ergebnis besser. Ein misslungenes Eis mit Kartoffelstärke wurde frittiert zum Snack auf der Karte. Dafür müsse man als Chefkoch das Ego zur Seite stellen. Und weil Kochen wie ein Alphabet im Kopf funktioniert, kocht er bewusst auch mit Zutaten, die ihm nicht schmecken. Nur Blauschimmelkäse hat er nie geschafft. Seine erfolgreichste Marketingmaßnahme war nie als solche geplant. Vor einem Besuch im Noma löschte er Instagram, um wieder überrascht zu werden. Dieses Kribbeln wollte er auch seinen Gästen geben: keine Fotos vom Essen, keine Speisekarte online, gepostet werden nur Gerichte, die es nicht mehr gibt, und durch die Tür sieht man nicht hinein. Die schlichte Website haben Gäste entweder gehasst oder geliebt. Influencer, die gegen Gratisessen Content anbieten, bekommen nicht einmal eine Antwort. Ideen stecken für ihn überall: im Hühnerschnitzel, das seine Tochter auf Kreta eine Woche lang gegessen hat und das zum Artischocken-Fried-Chicken wurde, oder in einem Camembert-Einfall, den er als Kind mit seinem Vater besprochen hat. Die Ruhe für neue Gerichte findet er in der Sauna im Brigittenauer Bad, die Ideen am liebsten im Pingpong mit seinem Vater. Sein Rat zum Schluss: neugierig bleiben, nicht schauen, was die anderen denken, und machen, was man will. Weniger Gleichförmigkeit, mehr Neugier, mehr Mut zum Fehler: echtes Less of the Same.
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    41 mins
  • #13/8: Anpacken statt aufgeben

    #13/8: Anpacken statt aufgeben
    Oct 22 2026
    Fabian Rossbacher hat 2011 den SEO DAY in Köln gegründet, heute eine der größten SEOund KI-Konferenzen im deutschsprachigen Raum. In dieser Folge von „Less of the Same“ spricht er mit Charlotte über eine paradoxe Lage: Noch nie war es so einfach, Inhalte zu produzieren – und wahrscheinlich noch nie so schwer, damit aufzufallen. Gibt es zu viel Content? Rossbacher sieht eher das Gegenteil. In vielen Nischen fehle bis heute ein Ort, an dem das Wissen gebündelt ist. Solche Orte baut er selbst: ein Wiki zum Radrennsport, ein SEO-Lexikon, ein weltweites Verzeichnis für Segelclubs mit Wissen zum Regattasegeln. Slop sei das nicht. Den sieht er eher in automatisierten LinkedIn-Posts und Kommentaren. Was niemand braucht, ist der zwanzigste Artikel übers Abnehmen. Dass Programme heute Programme bauen, hält er für die größte Veränderung, die die Welt bisher gesehen hat – weit über die SEO-Bubble hinaus. DeepMind hat für seine KI- Forschung bereits den Nobelpreis bekommen, und Rossbacher glaubt, dass in den nächsten zehn Jahren alle Krankheiten heilbar sein werden. Elon Musk prophezeie sogar, dass um 2037 alle in Luxus leben, weil Roboter jedem ein Haus bauen. Umso mehr schockiert ihn, was er in Gesprächen mit der Szene am häufigsten wahrnimmt: Aufgeben. Dabei beginne es gerade erst. Wie beim Internet vor 25 Jahren werde nicht jeder die neuen Möglichkeiten nutzen, sondern einige wenige, die es sehr gut machen. Zu denen will er gehören. Für wen schreibt man also? Für Menschen, sagt Rossbacher. Keyword-Stuffing und weiße Schrift auf weißem Grund sind längst vorbei. Was zählt, ist das Verhalten der User: Wer langsam scrollt und liest, sendet ein positives Signal, wer sofort zur Trefferliste zurückkehrt, ein negatives. Manche Seiten ranken deshalb ganz ohne Backlinks, einfach weil die Verweildauer stimmt. Von knapp 300 Ranking-Faktoren, die er nennt, sei das Nutzerverhalten seit über zehn Jahren der maßgebliche. Und auch ChatGPT orientiere sich stark an Google. Verändert hat sich dafür die Rolle der Marke. Mit Generative Engine Optimization erlebt die klassische PR ein Revival – 2026 gehe es weniger um Link Building als um Brand Building. Auf dem SEO DAY spricht dazu heuer ein ehemaliger Nestlé-Pressechef. Ein Presseverteiler bekommt so einen ganz neuen Wert: Wer die Meldung öffnet und liest, bringt Verweildauer, auch ohne Link. Stehen sich SEO und Kreativität im Weg? Rossbacher wäre vorsichtig, die Basics wegzulassen. Der Inhalt müsse dem Faktencheck standhalten, eine steile These sei willkommen, solange die Grundlagen darunter liegen. Wer nur auf die Antithese setzt, riskiert, dass User sofort wieder abspringen. Die Königsdisziplin sei, altes Wissen überraschend neu zu erzählen und es gleichzeitig maximal auffindbar zu machen. Wie sehr sich die Arbeit verändert, zeigt er an Agentic AI. Früher hieß es, 2.500 bis 3.000 SEO-Agenturen im DACH-Raum von Hand zu finden, zu prüfen und ihre Kontaktdaten aus jedem Impressum zu holen. Heute reicht ein Prompt, und die Aufgabe ist in zehn Minuten erledigt. Gleichzeitig sprießen Grounding Pages aus dem Boden, eine Art Inhaltsverzeichnis für KI-Agenten. Und auf 1.000 echte User kommen bei ihm rund 15.000 Bots. Wie Suche in fünf oder zehn Jahren aussieht, weiß er nicht, und er sagt das offen. Vor einem Jahr hatte er zehn Programmierer, heute arbeitet er allein und schafft den 50-fachen Output. Er beschreibt, wie ChatGPT zum Gatekeeper werden könnte, der Datenanbieter pro tausend Nutzer bezahlt. Für ihn eine große Wundertüte, die Flexibilität verlangt: weniger an Gebautem festhalten, mehr ausprobieren und sich austauschen. Weniger Gleichförmigkeit, mehr Substanz, mehr Neugier: echtes Less of the Same.
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    37 mins
  • #12/8: Konsistenz statt Slalom

    #12/8: Konsistenz statt Slalom
    Oct 8 2026
    Dieter Pivrnec und Michael Kapfer führen die GGK, eine Agentur, die österreichische Werbegeschichte geschrieben hat. In dieser Folge von „Less of the Same“ sind sie deshalb nicht zu Gast, sondern zu Hause – und sprechen mit Charlotte darüber, wie neu Kreativität eigentlich sein muss. Den Podcast selbst nennen sie einen geplanten Kontrollverlust – mit Tradition im Haus: Schon Gründer Hans Schmid habe nie so genau gewusst, was im Holzhaus hinten passiert. Am Anfang steht die Frage, wie viel von dem, was wir kreativ nennen, wirklich neu ist. Das Zitat gehört für die beiden zur Kreativität dazu. Das größere Problem liegt woanders: Kreativität, Schönheit und Handwerk kommen gerade zu kurz. Lieber etwas Gutes wiederholen, als etwas Neues in die Welt setzen, das schlecht durchdacht und schlecht exekutiert ist. Hermann Nitsch hat das in seinem letzten Interview zugespitzt: Abgemalt werde ohnehin voneinander, nur Richter sei ein bisschen anders. Ihre Kritik soll kein Vorwurf an die KI sein, wohl aber eine Diagnose: Kommunikation werde gerade verramscht, weil alles so beschleunigt ist, dass keine Zeit mehr bleibt, zu prüfen, ob etwas gut ist. Als Brainstorming-Tool sei KI nützlich, das System hinter außergewöhnlichen Ideen bleibe aber dasselbe. Von der Reklame über die Werbung zum Content: Hat sich nur das Wort verändert? Gleich geblieben ist für die beiden der Anspruch, Menschen zu überraschen und zu berühren. Ob dafür fünf Sekunden Frontloading reichen, wo ein TV-Spot früher 30 bis 50 Sekunden Zeit hatte, bezweifeln sie. Die größte Veränderung sei ohnehin der Algorithmus. Werbung war einmal willkommene Unterhaltung, heute fischt man im immer gleichen Teich – und im Einheitsbrei, der dabei entsteht, wird Überraschung zur eigentlichen Aufgabe. Beim Blick auf Influencer und Content Creator schließt sich für sie ein Zyklus: Gezeigt werden Produkt, Preis und Benefits, also genau das, was früher die Reklame gemacht hat. Reichweiten von drei Millionen schaffen klassische Medien so kaum noch, die Trigger sind psychologisch ausgeklügelter geworden. Wenn Bettzeugbügeln und Meerkatzenstreicheln Millionen erreichen, sagt das viel über die Oberflächlichkeit unserer Zeit – und genau da wieder durchzudringen, sei der Job. Beim Thema Mut wird es kontrovers. Auf den Satz, Agenturen dürften nur so mutig sein, wie es der Kunde zulässt, folgt prompt Widerspruch: Man dürfe sich nicht verstecken und die Verantwortung für schlechte Werbung den Kunden zuschieben. Mitverantwortlich seien auch Marktforschung und der gesunkene Stellenwert von Werbung. Wer schuld ist? Niemand. Alle. Und ein bisschen auch jene, die sich auf der Mariahilfer Straße für ein Eis oder 15 Euro in einen Seiteneingang ziehen lassen, um in Sekunden eine professionelle Meinung zu entwickeln. Dann die Frage, die an den Kern des Podcasts geht: Wie viel Less of the Same ist gesund, und wann ist More of the Same der richtigere Weg? Kontinuität in der Markenführung sei ein stärkerer Anker als eine ausgerissene Idee. Wer dagegen alle zwei Jahre die Agentur wechselt, fährt Markenslalom, bis die Marke für nichts mehr steht. Es sei wie mit Menschen: Wer bei jedem Treffen ein anderer ist, den nimmt man nicht ernst. Am Ende bleiben zwei Ratschläge. An das jüngere Ich und den Nachwuchs, den beide unterrichten: mutig sein, alles ausprobieren, mit Unbekannten reden und das Handy weglegen, weil unsere Wahrnehmung nicht für vier mal fünf Zentimeter gemacht ist. Und an die Marken: Werbung lieben, statt sie als Fehlersuche oder notwendiges Übel zu sehen – sonst zieht sie mutlos, kraftlos und fehlerfrei getestet vorbei wie ein Schiff in der Nacht. Weniger Gleichförmigkeit, mehr Handwerk, mehr Freude: echtes Less of the Same.
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    21 mins
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