Quarante ans et pas une ride dans leurs convictions. Les Inrockuptibles sont restés un agitateur culturel et engagé.

Né autour du rock indépendant, le média a élargi son regard à d'autres genres musicaux, au cinéma, à la littérature ou à la société. Avec ce goût pour les artistes capables de faire bouger les lignes.

Dans un marché sous pression, Les Inrocks cherchent à se réinventer. Ils investissent la vidéo et les réseaux sociaux, font une place aux créateurs de contenu, misent sur l'événementiel pour aller à la rencontre du public.

En parallèle, leur propriétaire Matthieu Pigasse ne s'en est pas caché : ses médias (Les Inrocks, Radio Nova) lui permettront de livrer bataille contre l'extrême droite. Réunis dans son groupe Combat, ils se sont associés en février à L'Humanité, Blast et StreetPress pour faire front commun le temps d'un hors-série.

Carole Boinet connaît bien la maison des Inrocks. Entrée comme stagiaire en 2012, la voilà désormais directrice de la rédaction. Et gardienne d'un titre qu'elle veut croire intemporel.

Elle est l'invitée de « La Ligne », le podcast des dirigeants de l'industrie des médias.

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

6 milliards de vues par an et une tournée quasiment « sold out ». En l'espace de 3 ans, LEGEND est devenu l'un des phénomènes Internet les plus puissants.

Un projet porté par Guillaume Pley, accompagné depuis la première heure par Influx et son PDG Manuel Diaz. Un travailleur de l'ombre qui s'est fixé dès 2018 la mission d'aider les créateurs de contenu à briller.

A cette époque, des médias traditionnels regardent encore les créateurs de haut. Manuel Diaz, lui, perçoit le potentiel d'une industrie, mais la juge mal organisée, mal représentée et trop souvent exploitée. Son pari : en faire de vrais entrepreneurs, capables de comprendre leur marché.

Au-delà de Guillaume Pley, Influx représente une trentaine de talents, nés sur Internet ou venus de la TV. Ils s'appellent Léo Duff, Océane, Romain Lanéry ou Laurent Baffie.

Et personne ne postule, c'est la règle. Les talents sont repérés par un algorithme (« Adam ») et accompagnés chaque semaine.

Aujourd'hui, le groupe couvre toute la chaîne, de la détection des talents à la production des contenus, de l'investissement à la connexion des audiences aux marques.

Manuel Diaz est l'invité de « La Ligne », le podcast des dirigeants de l'industrie des médias.

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6 milliards de vues par an et une tournée quasiment « sold out ». En l'espace de 3 ans, LEGEND est devenu l'un des phénomènes Internet les plus puissants.

Un projet porté par Guillaume Pley, accompagné depuis la première heure par Influx et son PDG Manuel Diaz. Un travailleur de l'ombre qui s'est fixé dès 2018 la mission d'aider les créateurs de contenu à briller.

A cette époque, des médias traditionnels regardent encore les créateurs de haut. Manuel Diaz, lui, perçoit le potentiel d'une industrie, mais la juge mal organisée, mal représentée et trop souvent exploitée. Son pari : en faire de vrais entrepreneurs, capables de comprendre leur marché.

Au-delà de Guillaume Pley, Influx représente une trentaine de talents, nés sur Internet ou venus de la TV. Ils s'appellent Léo Duff, Océane, Romain Lanéry ou Laurent Baffie.

Et personne ne postule, c'est la règle. Les talents sont repérés par un algorithme (« Adam ») et accompagnés chaque semaine.

Aujourd'hui, le groupe couvre toute la chaîne, de la détection des talents à la production des contenus, de l'investissement à la connexion des audiences aux marques.

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6 milliards de vues par an et une tournée quasiment « sold out ». En l'espace de 3 ans, LEGEND est devenu l'un des phénomènes Internet les plus puissants.

Un projet porté par Guillaume Pley, accompagné depuis la première heure par Influx et son PDG Manuel Diaz. Un travailleur de l'ombre qui s'est fixé dès 2018 la mission d'aider les créateurs de contenu à briller.

A cette époque, des médias traditionnels regardent encore les créateurs de haut. Manuel Diaz, lui, perçoit le potentiel d'une industrie, mais la juge mal organisée, mal représentée et trop souvent exploitée. Son pari : en faire de vrais entrepreneurs, capables de comprendre leur marché.

Au-delà de Guillaume Pley, Influx représente une trentaine de talents, nés sur Internet ou venus de la TV. Ils s'appellent Léo Duff, Océane, Romain Lanéry ou Laurent Baffie.

Et personne ne postule, c'est la règle. Les talents sont repérés par un algorithme (« Adam ») et accompagnés chaque semaine.

Aujourd'hui, le groupe couvre toute la chaîne, de la détection des talents à la production des contenus, de l'investissement à la connexion des audiences aux marques.

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6 milliards de vues par an et une tournée quasiment « sold out ». En l'espace de 3 ans, LEGEND est devenu l'un des phénomènes Internet les plus puissants.

Un projet porté par Guillaume Pley, accompagné depuis la première heure par Influx et son PDG Manuel Diaz. Un travailleur de l'ombre qui s'est fixé dès 2018 la mission d'aider les créateurs de contenu à briller.

A cette époque, des médias traditionnels regardent encore les créateurs de haut. Manuel Diaz, lui, perçoit le potentiel d'une industrie, mais la juge mal organisée, mal représentée et trop souvent exploitée. Son pari : en faire de vrais entrepreneurs, capables de comprendre leur marché.

Au-delà de Guillaume Pley, Influx représente une trentaine de talents, nés sur Internet ou venus de la TV. Ils s'appellent Léo Duff, Océane, Romain Lanéry ou Laurent Baffie.

Et personne ne postule, c'est la règle. Les talents sont repérés par un algorithme (« Adam ») et accompagnés chaque semaine.

Aujourd'hui, le groupe couvre toute la chaîne, de la détection des talents à la production des contenus, de l'investissement à la connexion des audiences aux marques.

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C'est peut-être contre-intuitif, mais l'absence de cadre peut paralyser la créativité de ses équipes.

En tant que Président d'Urbania France, Florent Peiffer a fini par s'en rendre compte. Après avoir donné carte blanche totale à sa rédaction aux débuts de l'aventure.

L'ancien présentateur TV s'est donc adapté. Mais la ligne du groupe média qu'il préside en France est restée la même : un laboratoire, au croisement du journalisme, de l'humour et de la créativité. Entre reportages, sketchs et stop motion en pâte à modeler. Un OVNI éditorial, fidèle à l'esprit de sa maison mère au Québec.

Comme elle, Urbania France (850 000 abonnés sur les réseaux sociaux) a choisi de minimiser sa dépendance aux géants du Web. Depuis que Meta a exclu tous les médias québécois du jour au lendemain, le groupe développe en parallèle un « micromag », magazine numérique propriétaire.

Dans son laboratoire, le média vient d'aménager un nouvel espace avec le rachat en mars de Binge Audio. L'emblématique studio de podcast était en redressement judiciaire depuis l'été 2024. La brique qui manquait à Urbania France, d'après Florent Peiffer.

Il est l'invité de « La Ligne », le podcast des dirigeants de l'industrie des médias.

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C'est peut-être contre-intuitif, mais l'absence de cadre peut paralyser la créativité de ses équipes.

En tant que Président d'Urbania France, Florent Peiffer a fini par s'en rendre compte. Après avoir donné carte blanche totale à sa rédaction aux débuts de l'aventure.

L'ancien présentateur TV s'est donc adapté. Mais la ligne du groupe média qu'il préside en France est restée la même : un laboratoire, au croisement du journalisme, de l'humour et de la créativité. Entre reportages, sketchs et stop motion en pâte à modeler. Un OVNI éditorial, fidèle à l'esprit de sa maison mère au Québec.

Comme elle, Urbania France (850 000 abonnés sur les réseaux sociaux) a choisi de minimiser sa dépendance aux géants du Web. Depuis que Meta a exclu tous les médias québécois du jour au lendemain, le groupe développe en parallèle un « micromag », magazine numérique propriétaire.

Dans son laboratoire, le média vient d'aménager un nouvel espace avec le rachat en mars de Binge Audio. L'emblématique studio de podcast était en redressement judiciaire depuis l'été 2024. La brique qui manquait à Urbania France, d'après Florent Peiffer.

Il est l'invité de « La Ligne », le podcast des dirigeants de l'industrie des médias.

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C'est peut-être contre-intuitif, mais l'absence de cadre peut paralyser la créativité de ses équipes.

En tant que Président d'Urbania France, Florent Peiffer a fini par s'en rendre compte. Après avoir donné carte blanche totale à sa rédaction aux débuts de l'aventure.

L'ancien présentateur TV s'est donc adapté. Mais la ligne du groupe média qu'il préside en France est restée la même : un laboratoire, au croisement du journalisme, de l'humour et de la créativité. Entre reportages, sketchs et stop motion en pâte à modeler. Un OVNI éditorial, fidèle à l'esprit de sa maison mère au Québec.

Comme elle, Urbania France (850 000 abonnés sur les réseaux sociaux) a choisi de minimiser sa dépendance aux géants du Web. Depuis que Meta a exclu tous les médias québécois du jour au lendemain, le groupe développe en parallèle un « micromag », magazine numérique propriétaire.

Dans son laboratoire, le média vient d'aménager un nouvel espace avec le rachat en mars de Binge Audio. L'emblématique studio de podcast était en redressement judiciaire depuis l'été 2024. La brique qui manquait à Urbania France, d'après Florent Peiffer.

Il est l'invité de « La Ligne », le podcast des dirigeants de l'industrie des médias.

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