A quelques jours de la finale de la Ligue des Champions opposant le PSG à Arsenal, mais aussi de la Coupe du monde de football qui se déroulera du 11 juin au 19 juillet, nous allons parler de sport. Ou plutôt de ce que le sport peut apprendre aux managers. Esprit d’équipe, leadership, résilience, gestion de l’échec, performance collective… Les parallèles entre sport de haut niveau et entreprise sont partout. Mais au-delà des clichés, qu’est-ce que les sportifs peuvent réellement inspirer aux dirigeants ? Et quelles sont aussi les limites de cette comparaison ?

Pour en discuter, Fabienne Broucaret, rédactrice en chef de Courrier Cadres, reçoit :
- Thierry Picq, professeur de management à l’emlyon business school. Il travaille depuis de nombreuses années sur les environnements de haute performance comme le sport et l’armée. Il s’intéresse à ce que ces univers peuvent apprendre aux organisations et aux leaders.

- Greta Moser, responsable supply chain Europe dans une entreprise industrielle en pleine transformation. Grande sportive, elle pratique notamment la course à pied, le trail ou encore le hockey sur gazon. Elle nous racontera comment cette pratique nourrit concrètement sa manière de travailler, mais aussi de manager.

Plus d’infos : https://em-lyon.com/fr/executive/executive-mba

Dans beaucoup d’entreprises aujourd’hui, on cherche à être plus agile, plus réactif, plus proche du terrain. Et pourtant, dans les faits, la décision reste encore très souvent centralisée. Alors comment redonner de la capacité d’action aux équipes… sans perdre en cohérence ni en performance ? Par où commencer quand on est manager ? Et comment éviter de tomber dans une autonomie de façade ?

Pour en parler, Fabienne Broucaret, rédactrice en chef de Courrier Cadres, reçoit deux invités :
- Thierry Nadisic, enseignant-chercheur en comportement organisationnel, directeur académique de l’Executive MBA de l’emlyon et co-auteur du livre « Leadership 2050 » (Dunod) ;
- Benoît Bézille, consultant en transformation fraîchement diplômé de l’EMBA de l’emlyon.

Plus d’infos : https://em-lyon.com/fr/executive/executive-mba

Aujourd’hui, on va parler d’un sujet dont dépend probablement tous les autres : l’énergie des managers. Dans un monde où le changement est permanent, où les managers doivent gérer la performance, les équipes, la pression et les transformations… une question devient centrale : comment tenir dans la durée sans s’épuiser ? Autrement dit : comment préserver son énergie et son écologie personnelle pour performer durablement ?

Pour en parler, Fabienne Broucaret, rédactrice en chef de Courrier Cadre, reçoit deux invitées :

• Jennifer Di Bartolo, d’abord. Docteure en biologie de formation, elle a passé dix ans en R&D dans un grand groupe pharmaceutique avant d’évoluer vers des fonctions de management. Elle est aujourd’hui responsable stratégique marché dans une entreprise familiale américaine du secteur des biotechnologies, et elle est également diplômée de l’EMBA de l’emlyon business school.

• Tessa Melkonian, directrice du Leadership Institute, professeure en comportement organisationnel et management à l’emlyon, elle est aussi coautrice du livre Leadership 2050, paru aux éditions Dunod. Sa conviction : il faut apprendre à gérer son énergie comme une ressource stratégique.
  
  Plus d’infos : https://em-lyon.com/fr/executive/executive-mba