La transparence salariale est-elle en train de devenir une nouvelle norme du recrutement… ou une véritable révolution pour les entreprises et les candidats ?

Alors que la directive européenne sur la transparence salariale est entrée en vigueur, les entreprises vont devoir revoir en profondeur leurs pratiques de recrutement et leur politique de rémunération. Affichage des salaires, réduction des écarts de rémunération, nouvelles attentes des candidats… une transformation majeure est en marche.

Dans ce nouvel épisode de #JobnewsbyIndeed, Jean-Baptiste Vennin reçoit Lisa Feist, économiste au Hiring Lab d'Indeed, à l'occasion de la publication de l'étude Indeed consacrée à la transparence salariale en Europe.

Un épisode qui décrypte les impacts de cette nouvelle réglementation sur les entreprises, les candidats et le marché de l'emploi.

Au programme :

◉ Pourquoi la transparence salariale devient incontournable :

→ seuls 39 % des offres d'emploi en France affichent un salaire

→ 66 % des candidats sont plus enclins à postuler lorsqu'une rémunération est indiquée

→ 74 % estiment que cette information devrait être systématiquement présente

◉ Ce que change la directive européenne :

→ obligation de communiquer une rémunération avant l'embauche

→ davantage de transparence pour les salariés comme pour les candidats

→ une logique d'équité renforcée sur le marché du travail

◉ Pourquoi les entreprises hésitent encore :

→ remise à plat des grilles salariales

→ crainte de révéler des écarts de rémunération

→ une transformation profonde des pratiques RH

◉ Un levier pour attirer davantage de candidats :

→ des candidatures plus nombreuses

→ des profils souvent mieux qualifiés

→ une relation de confiance renforcée dès l'offre d'emploi

◉ Transparence salariale et égalité femmes-hommes :

→ les écarts restent de 11,1 % en moyenne dans l'Union européenne

→ la transparence permet de rendre visibles les inégalités injustifiées

→ les femmes restent les premières bénéficiaires de cette évolution

◉ Les nouvelles attentes des candidats :

→ connaître le salaire avant de postuler

→ disposer d'une fourchette crédible et cohérente

→ davantage de clarté sur l'ensemble de la rémunération

◉ Vers une nouvelle culture du recrutement :

→ la transparence devient un avantage concurrentiel

→ les jeunes générations parlent plus librement d'argent

→ afficher le salaire pourrait bientôt devenir la norme

Citations à retenir :

« La transparence ne crée pas les écarts de rémunération, elle les rend visibles. »

« Les candidats veulent désormais postuler en connaissance de cause. »

« Dans cinq ans, les offres d'emploi sans salaire seront devenues marginales. »

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#TransparenceSalariale #Recrutement #RH #Emploi

Le recrutement dans la fonction publique est-il en train de vivre une simple tension passagère… ou une transformation profonde de son modèle d’attractivité ?

Alors qu’un tiers des agents publics devra être remplacé d’ici 2030, les employeurs publics peinent plus que jamais à attirer les talents. Baisse du nombre de candidats, concurrence accrue avec le privé, évolution des attentes des nouvelles générations… les défis sont nombreux.

Dans ce nouvel épisode de Jobnews by Indeed, Jean-Baptiste Vennin reçoit Juliette Beaufour, Directrice Commerciale Secteur Public chez Indeed France, à l’occasion de la publication du rapport :

« Recruter dans la fonction publique : de la promesse à la preuve ».

Un épisode qui décrypte les défis auxquels fait face le service public pour recruter et fidéliser les talents.

Au programme :

◉ Une crise de recrutement qui s’installe :

→ 9 recruteurs publics sur 10 rencontrent des difficultés de recrutement

→ le nombre moyen de candidats par poste est passé de 12 à 4 en vingt ans

→ un tiers des effectifs devra être renouvelé d’ici 2030

◉ Une fonction publique en concurrence avec le privé :

→ la stabilité ne suffit plus à convaincre

→ les attentes évoluent vers davantage de flexibilité et de perspectives

→ les candidats recherchent un meilleur équilibre global

◉ Des métiers en tension dans tous les secteurs :

→ informatique, cybersécurité et data

→ santé et médico-social

→ petite enfance, entretien, urbanisme et maintenance

◉ Un déficit de visibilité qui freine les recrutements :

→ plus de la moitié des salariés du privé ignorent l’existence des concours

→ de nombreux candidats ne savent pas comment rejoindre la fonction publique

→ plus de 250 métiers restent largement méconnus

◉ Les nouvelles attentes des candidats :

→ recherche de sens mais aussi d’évolution

→ besoin de mobilité et de formation continue

→ attente d’une expérience candidat plus simple et plus moderne

◉ Le défi de la marque employeur :

→ des offres encore trop institutionnelles

→ un besoin de mieux raconter les métiers

→ davantage de visibilité sur la réalité du terrain

◉ Le numérique comme levier de transformation :

→ 81 % des employeurs publics ne mesurent pas précisément l’origine de leurs candidatures

→ la donnée devient indispensable pour piloter les recrutements

→ le recrutement doit être considéré comme une fonction stratégique

Citations à retenir :

« Aujourd’hui, la fonction publique ne peut plus attendre que les candidats viennent à elle. Elle doit aller les chercher. »

« Le sens est un avantage énorme pour le secteur public, mais il ne suffit plus à lui seul à attirer les talents. »

« La fonction publique a tout pour rester attractive à condition de donner au recrutement la place stratégique qu’il mérite. »

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#FonctionPublique #Recrutement #Attractivité

Alors que le marché de l’emploi sort progressivement de l’euphorie post-Covid, une autre dynamique s’installe en parallèle : celle de l’intelligence artificielle, qui transforme déjà en profondeur la manière de travailler.

Baisse des offres, concurrence accrue entre candidats, adoption progressive de l’IA dans les entreprises… les signaux sont multiples et parfois contradictoires.

Dans cet épisode de Jobnews by Indeed, Jean-Baptiste Vennin reçoit Charles Chantala, directeur commercial chez Indeed France, pour décrypter les grandes évolutions du marché de l’emploi et comprendre le véritable impact de l’IA sur le travail.

Un épisode qui remet les choses en perspective : non, l’IA ne détruit pas massivement les emplois… mais elle transforme déjà profondément les règles du jeu.

Au programme :

Un marché de l’emploi en net ralentissement :

→ environ -50 % d’offres d’emploi depuis le pic de 2022

→ retour à un niveau proche de la tendance long terme

→ concurrence accrue entre les candidats

Un marché à deux vitesses :

→ recul des métiers tertiaires généralistes (marketing, administratif, fonctions support)

→ tensions persistantes dans la construction, le soin et les services à la personne

→ pénuries structurelles dans certains secteurs

Une explosion du nombre de candidatures :

→ des offres saturées en quelques jours

→ parfois plus de 100 candidatures en moins d’une semaine

→ des délais de réponse allongés pour les candidats

Le recul inquiétant de l’apprentissage :

→ environ -50 % d’offres pour les contrats 2026-2027

→ conséquence directe de la baisse des aides publiques

La transparence des salaires progresse :

→ plus de 55 % des offres affichent une rémunération

IA et emploi : remettre les choses en perspective :

→ aucun lien démontré entre IA et baisse des offres

→ moins de 1 % des emplois réellement automatisables aujourd’hui

→ mais jusqu’à 40 % des tâches transformées par l’IA

Une transformation plus qualitative que quantitative :

→ l’IA modifie la manière de travailler

→ elle ne remplace pas massivement les emplois

→ elle impose de nouvelles compétences et plus d’agilité

Une adoption encore discrète dans les offres :

→ seulement 5 % des offres mentionnent l’IA

→ mais son usage est déjà diffus dans la majorité des métiers

→ une phase de transition avant normalisation

Des impacts concrets sur le recrutement :

→ explosion des outils de présélection automatisée

→ montée du recrutement par compétences

→ candidatures elles aussi assistées par IA

Citations à retenir :

« Le vrai risque, ce n’est pas l’intelligence artificielle. C’est de ne pas s’y adapter. »

« On ne sera sans doute pas remplacé par une IA, mais par quelqu’un qui l’utilise mieux que nous. »

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#JobnewsByIndeed #Emploi #IA #Recrutement #MarchéDuTravail #RH #FutureOfWork