Cosa succede quando il valore che dai al tuo prodotto non coincide con quello che percepisce il mercato? In questo episodio di Impresa in Gioco, parliamo con Giulia Marchese, founder di Geen, la startup dedicata alla salute e al benessere femminile.

Giulia ci offre una lezione fondamentale di umiltà e strategia imprenditoriale: il pericolo di "innamorarsi troppo" della propria idea. Analizziamo come distinguere tra la visione interna del founder e la realtà esterna del cliente, l'unico vero giudice del successo di un business. Inoltre, Giulia condivide il suo metodo operativo per navigare la velocità del 2025: una pianificazione rigorosa basata su obiettivi settimanali per non perdere mai il ritmo.

Una puntata tecnica ma estremamente ispirazionale per ogni founder che vuole costruire basi solide e scalabili per il proprio sogno imprenditoriale.

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Cosa fai quando ti rendi conto che nel conto corrente della tua startup sono rimasti pochissimi soldi? In questo episodio di Impresa in Gioco, incontriamo Lisa Iannello, CPO e co-founder di This Unique, la startup che sta rivoluzionando l'industria della cura mestruale.

Lisa ci racconta con estrema onestà il "dietro le quinte" non sempre dorato del mondo startup: l'ansia dei primi anni, l'errore di non monitorare il budget con ossessione e quel momento di svolta in cui, guardandosi negli occhi, il team ha deciso di puntare tutto sul modello B2B. Una conversazione sulla trasparenza, sul valore di comunicare apertamente i dubbi e sulla capacità di trasformare un potenziale fallimento in un'opportunità di crescita professionale e personale.

Una puntata fondamentale per chi vuole capire cosa significhi davvero "mettersi in gioco" e perché tenere duro sia l'unica strada possibile verso il successo.

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Cosa significa guidare un'agenzia creativa oggi senza perdere la bussola? In questo episodio di Impresa in Gioco, parliamo con Francesca Mudanò, CEO di Cookies Agency, un punto di riferimento nel mondo della comunicazione e del branding.

Francesca ci porta dietro le quinte di un'agenzia indipendente, spiegandoci perché la crescita non debba mai essere una corsa cieca. Affrontiamo il tema della gestione delle aspettative, del rischio di fare scelte premature dettate dall'ambizione e dell'importanza di allineare ogni decisione aziendale al momento presente, piuttosto che a un ideale futuro ancora lontano.

Una puntata ricca di spunti pragmatici per chiunque lavori nel mondo dei servizi, della consulenza o della comunicazione e voglia costruire un percorso imprenditoriale sostenibile nel tempo.

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