14. Dirigiendo a ciegas
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14. Dirigiendo a ciegas
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Summary
Hace algunos años, mientras entrenaba con un grupo de corredores, el líder que iba marcando el paso se detuvo de golpe sin avisar… y casi provocó una carambola humana.
Y aunque en ese momento fue algo gracioso, años después entendí algo muy fuerte:
Cuando un líder se equivoca, rara vez se cae solo.
Detrás vienen empleados, socios, hijos, matrimonios, familias, clientes y personas confiando en la dirección de alguien que muchas veces también está cansado, presionado y operando desde puntos ciegos.
Lo más peligroso de un punto ciego es que quien lo tiene… no puede verlo.
Tal vez el problema no es el mercado.
Tal vez no es la economía.
Tal vez no es tu equipo.
Tal vez hay algo que todavía no estás viendo.
En este episodio hablamos de liderazgo, cansancio, presión y de cómo muchas veces podemos estar dirigiendo una empresa… sin darnos cuenta de que también estamos dirigiendo a ciegas.
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