Comment construit-on sa propre légitimité quand on hérite d’un nom qui ouvre déjà toutes les portes ?

Pour Franck Kié, qui dirige les opérations de Genesis Holding Company, la réponse tient en une exigence brutale mais salvatrice : il n'y a pas de raccourci vers l'excellence.

Dans cet épisode de Le Temps Long, nous plongeons dans le quotidien d’un héritier qui a choisi de devenir un bâtisseur. De la rigueur de la finance chez Deloitte à l'audace de l'entrepreneuriat à Abidjan, Franck nous dévoile les coulisses d'un conglomérat familial atypique qui navigue entre cybersécurité, art contemporain et restauration festive.

Dans cet épisode, vous découvrirez :

• Le syndrome du « fils de » : Pourquoi son plus grand défi n'est pas financier, mais identitaire : réussir à se « faire un prénom » au-delà de la réputation de son père.
  

• L’audace de l’insouciance : L’histoire incroyable du lancement du Cyber Africa Forum en pleine pandémie, sans track record, porté par une « foi presque folle ».
  

• Les coulisses du Family Business : Franck déconstruit le mythe de la liberté totale. Diriger en famille, c’est avant tout un devoir d'exemplarité envers les équipes : « On ne peut pas faire ce qu'on veut ».
  

• De la stratégie à la fête : Comment on passe de la cybersécurité à l'ouverture du West, l'un des restaurants les plus courus d'Abidjan, en transformant une passion en business rigoureux.
  

Un échange sans filtre sur le poids de l'héritage, la discipline (et l'importance du sport !) et cette volonté farouche d'être un pionnier en Afrique.

💬 La phrase à retenir : « La maison n'accepte pas l'échec, donc on n'a pas d'autre choix que de réussir. »

🎧 Bonne écoute !

Julien Latouche, fondateur de Dare Society

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