🚗⚡️ On the Road. 850 Kilometer. Sechs Ladestopps. Und eine Frage, die in jeder IT-Budgetrunde wiederkommt: Was ist eigentlich wirklich „besser“ – und wie baue ich dafür einen belastbaren Business Case?

In dieser Episode nehme ich dich auf einer Reise mit ... in eine sehr CIO-nahe Denkrunde: Zwischen Regen, Schnelllader und Zielgerade geht’s nicht um Buzzwords, sondern um harte Realität im IT-Alltag. 💸📊

Ich spreche darüber, warum sich „neu“ in der Regel nur für eine kurze Zeit gut anfühlt (Stichwort: kognitive Dissonanz), weshalb Innovation ohne klare Wirkung schnell zur teuren Gewohnheit wird – und wie ich den Nutzen greifbar mache:

✅ TCO statt Bauchgefühl (Lizenzen, Betrieb, Support, Security, People, Infrastruktur)

✅ Triggerpunkte, die bei einem CIO / CDO echte Veränderungen auslösen (Budgetplanung, Vertragsfenster, User-Pain, Regulatorik)

✅ Warum „schneller = weniger Menschen“ ein gefährlicher Kurzschluss sein kann

✅ Und wieso der ROI oft erst sichtbar wird, wenn ich nicht nur auf IT-Kosten schaue, sondern auf Business-Impact (Umsatz, Deckungsbeitrag, Wettbewerbsfähigkeit)

Mit Praxisbeispielen (u.a. e-Invoicing, OCR-Frust, Vendor-Verträge) und einem Punkt, der mich immer wieder beschäftigt: Wer macht eigentlich den echten Post-Implementation-Realitätscheck – über Jahre? 🧪🧾

🎧 Hör rein, wenn du Innovation nicht „fühlen“, sondern begründen willst. 👉 Subscribe nicht vergessen – und lass mir gern einen Kommentar da!

🎙️🚗 On the Road – mit einer Kernfrage für jede Organisation: Wann ist Innovation echte Innovation? In dieser Episode teile ich Gedanken aus meiner neuen Rolle als Chief Innovation Officer (CInO): Innovation ist kein Selbstzweck, sondern ein willentlicher und zielgerichteter Veränderungsprozess – mit messbarem Verbesserungsziel.

Ich spreche darüber, warum „neu“ nicht automatisch „besser“ bedeutet, weshalb Hypes (z. B. Künstliche Intelligenz) oft am eigentlichen Problem vorbeigehen – und warum Innovation immer mit einer ehrlichen Standortbestimmung, einem klaren Zielbild und einer Wirksamkeitsprüfung nach der Umsetzung beginnt.

👉 Wenn ihr Innovation in eurem Unternehmen belastbar gestalten wollt – diese Folge liefert euch Denkanstöße, Kriterien und eine praktische Perspektive.

🎧 Reinhören lohnt sich.

🚗🎙️ On the Road: Budgetplanung – einer der größten Zeitfresser im CIO-Alltag

Heute mal etwas klarer und sehr praxisnah: Warum frisst Budgetplanung CIOs jedes Jahr einen ganzen Monat Lebenszeit? Run vs. Build, Spend-Transparenz, CFO-Druck – und die unbequeme Wahrheit: Für „Run“ gibt’s keinen Applaus. Für „Build“ aber nur dann, wenn der Mehrwert wirklich sitzt. 💸📊

In dieser Folge bin ich on the road – und starte 2026 mit einem kurzen Update aus den „Trenches“: neue Rolle als Chief Innovation Officer in der TIMETOACT GROUP, parallel weiterhin Interim-CDIO in der Post-Merger-Integration bei KWC Professional – plus ein letzter Stretch als Interim-CISO. Klingt nach viel? Ist es auch. 😅

Im Fokus steht aber der Kern: Budgetplanung als Quadratur des Kreises – „Mach schneller, besser, innovativer… aber bitte günstiger.“ Ich erkläre, warum 80/20 (Run/Build) mehr ist als eine Faustformel, warum Spend Management die Grundlage für jede sinnvolle Planung ist – und wieso Build-Budget schnell wie Roulette wirkt, wenn der Fit nicht stimmt. 🎲

Dazu stelle ich ein konkretes Werkzeug vor, das genau hier ansetzt: ITsimulate.io (in Planung / Alpha Test) – ein Tool, das Handlungsfelder ableitet, Empfehlungen generiert und sogar eine CFO-taugliche Begründung („Justification“) für Investitionen mitliefert. Feedback ausdrücklich erwünscht. 🤝

Und ja: am Ende gibt’s noch einen kurzen Blick hinter die Kulissen zu „Projekt Darkline“ – inkl. Update zum E-Book und dem Plan für Teil 2. 🎙️📚

🎧 Reinhören lohnt sich.