• Entwicklungsräume gestalten - sein Weg vom Leistungs- zum Haltungstrainer. (Berhold Bisselik)
    Jul 3 2026
    Unser Gast Berthold Bisselick ist Diplom-Trainer mit 40 Jahren Erfahrung – u.a. als National-, Bundesliga- und Nachwuchstrainer sowie in leitenden Funktionen – unter anderem beim FC Bayern München Basketball, dem Deutschen Hockey Bund und der TSG Hoffenheim –, begleitet heute Führungskräfte, Trainer und Teams in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. Sein Ansatz verbindet Erfahrungen aus dem Spitzensport mit Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung und fokussiert darauf, wie Menschen wahrnehmen, Verantwortung übernehmen und Beziehungen gestalten. Ihr Gespräch dreht sich um das Spannungsfeld zwischen Leistung und Beziehung, um Scheiterfähigkeit als zentrale Ressource und Grundlage für Kreativität und Entwicklung, um Selbstbeobachtung als Führungskompetenz und darum wie Berthold Menschen bei diesen Prozessen begleitet.
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    1 hr and 17 mins
  • Hörmoment kompakt: Immunity to Change™ - Entdecke deine Mechanismen, die gegen Veränderung wirken. (Johannes Willms)
    Jun 26 2026
    Du nimmst dir etwas vor. Und gleichzeitig wirkt etwas in dir, das genau das verhindert - nicht aus Sabotage, sondern aus Schutz. Unser Gast Johannes Willms nennt es das „Immunsystem gegen Veränderung". "Immunity to Change™ ist ein Lernprozess, der einen praktikablen Ansatz für die Veränderung unseres Lebens und unserer Organisationen bietet. Entwickelt von Robert Kegan und Lisa Lahey, Lehrende an der Harvard Universität, stützt er sich auf über 30 Jahre Forschung über die Entwicklung im Erwachsenenalter." Johannes arbeitet seit vielen Jahren mit diesem Prozess im deutschsprachigen Raum. In diesem Hörmoment Ausschnitt aus Folge 173 beschreibt er, wie dieses Immunsystem sichtbar werden kann und was dann möglich wird.
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    21 mins
  • Hörmoment kompakt: Colearning - Selbstbestimmte Bildung in Gemeinschaft (Marco Jakob)
    Jun 19 2026
    „Bevor Lernen zu einem eigenen System wurde, war es einfach Teil des Lebens. Menschen lernten nicht, um später zu leben – sie lernten, weil sie lebten. Sie wuchsen hinein in das, was um sie herum geschah.“ Dieses Hörmoment Feature widmet sich unserem Gespräch mit Marco Jakob, Mitgründer der "Effinger Kaffeebar und Coworking Space" in Bern (CH). Der Effinger ist ein Raum, in dem Jugendliche ab der Oberstufe und Erwachsene gemeinsam arbeiten und lernen können und so die Arbeits- und Lernwelt altersübergreifend zusammengeführt wird. Es geht in diesem Ausschnitt um die Frage, wie Lernen (höchst wahrscheinlich) funktioniert, und was passiert, wenn Jugendliche einfach mittendrin sind: in der Arbeitswelt, neben Erwachsenen, im Alltag.
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    26 mins
  • Menschen großartig machen. Führungsintelligenz mit KI, Sinn und Menschlichkeit. (Bruno Weidl)
    Jun 12 2026
    Was bleibt von Führung, wenn Wissen jederzeit abrufbar ist? Unser Gast Dr. Bruno Weidel, Personalberater und Autor von Be Wonderful, berichtet aus 30 Jahren Executive Search und über 10.000 geführten Interviews darüber, was Führung in Zeiten von KI ausmacht und welche Fürungskompetenzen aus seine Sicht Menschen darin unterstützen, ihre individuellen Potenzialen in Unternehmen entfalten und einbringen zu können.
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    59 mins
  • Einblicke in die Emergetik (Martin Permantier, Susanne M. Zaninelli & Christoph Jan Kramer)
    Jun 5 2026
    Was, wenn Entwicklung weniger eine Leistung ist, die wir erbringen – und mehr etwas, das entstehen kann, wenn es uns möglich wird, soziale oder emotionale Spannung zu halten? In dieser Folge sprechen Martin, Susanne und Christoph über ihr neues gemeinsames Lieblingsthema: die Emergetik.
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    41 mins
  • Hörmoment kompakt: Naturverbundenes Unternehmertum - Innovativ. Sinnvoll. Enkeltauglich. (Stephan Grabmeier)
    May 29 2026
    Was sind ermöglichende Faktoren eines Wandels hin zu nachhaltiger Wirtschaft? Stefan Grabmeier, Autor von Rethinking Sustainability, beschreibt in diesem Hörmoment Muster, die er bei zwölf sehr unterschiedlichen Unternehmen beobachtet hat. Herausgekommen sind sieben Prinzipien – und "inspirierende Kopföffner einer regenerativen Wirtschaft." Dieser Gesprächsausschnitt zeigt Inspirierende Vorbilder nachhaltiger Transformation. Unternehmende, die auf Widerstände stoßen und in ihrer Haltung verwurzelt weitergehen. Ein Zeithorizont, der das Heute relativiert, ohne es kleinzureden. Und die Frage, ob das Reden über Zukunft leichter wird, wenn es weniger um Verzicht und mehr um ein gemeinsames Bild wünscheswerter Zukünfte geht.
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    24 mins
  • Hörmoment kompakt: Präsenz, Würde und Wiedergutmachung - Über Qualitäten transformativer Autorität. (Frank Baumann-Haber
    May 22 2026
    Stell dir vor, Menschen folgen dir nicht, weil sie müssen, sondern weil sie es wollen. Nicht aus Zwang, sondern aus einer tiefen, freiwilligen Anerkennung heraus. In dieser Kompaktfolge beleuchten Susanne Maria Zaninelli und der Autoritätsforscher Frank Baumann-Habersack, wie transformative Autorität als „dritter Weg“ eine neue Kultur der Gleichwertigkeit und Wirksamkeit schafft. Es wird deutlich: Transformative Autorität ist weit mehr als ein theoretisches Konzept; sie ist eine praktische Einladung zur Erneuerung unserer Führungskultur. Indem wir Führung als Beziehungsarbeit auf Augenhöhe begreifen, schaffen wir Organisationen, in denen Macht nicht mehr trennt, sondern als verbindende Kraft für das gemeinsame Ganze wirkt.
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    23 mins
  • Führungsimpulse 26. (B. Körner, D. Hoefs, F. Baumann-Habersack, H. Kurp, M.Lemme)
    May 15 2026
    Wenn Führung spürbar wird - Führungsimpulse 26. Wir präsentieren Dir in dieser Folge den Mitschnitt der Veranstaltung Führungsimpulse 26, die am 24.04.26 in Hannover stattgefunden hat. Hintergrund: Aus dem Netzwerk „Systemische und transformative Autorität in Organisation und Führung“ heraus ist die Idee entstanden, einen gemeinsamen Tag für und mit den Kunden, Kolleginnen und Interessierten zu gestalten. Bruno Körner, Dagmar Hoefs, Frank Baumann-Habersack, Harald Kurp und Martin Lemme haben hier eingeladen zu Austausch – Reflexion - Entwicklung im Kontext von Autorität in Organisation und Führung. Sie haben hier fünf Impulse von jeweils knapp 10 Minuten gegeben und die Aufzeichnungen dieser Impulse stellen wir in dieser Podcastfolge zur Verfügung. Es geht es darum, was in Führungssituationen unterhalb der Oberfläche wirkt – und warum es sich lohnt, genau dorthin zu schauen.egnung und was sich in diesem Jahr in ihrem Leben durch die Praxis verändert hat.
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    52 mins