Quand vient le temps d'agir pour voir un comportement se modifier chez un des membres de notre équipe, on essai parfois de prendre des raccourcis pour éviter d'adresser les vraies enjeux. Dans cet épisodes, je te partage quelques erreurs, quelques illusions à ne pas avoir pour espérer voir un changement.

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Dans l'épisode je te parle de la confusion autour de la conception d'un problème. C'est tellement important d'avoir de la clarté sur tes problèmes pour mieux comprendre comment dealer avec ceux des autres et t'éviter de perdre du temps sur les "mauvaises" solutions.

C'est la rentrée pour moi aussi. Je te partage ce qui m'attends pour l'automne. Tu es invité à me suivre dans cette aventure, je t'ai fait une petite place, viens me suivre ici 👉 Journal Confession d'une gestionnaire : https://www.tiktok.com/@happyhandlers?is_from_webapp=1&sender_device=pc

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Si tu es comme moi, tu as envie de sortir de la boite mais les contraintes sont innombrables. Tu te sens peut-être domestiquée face aux règles, peu importe la règle. Être docile face aux règles sans les remettre en question peut limiter ton succès comme gestionnaire et dans ta vie en générale.

Remettre les choses en question et oser, c'est difficile parce que ça veut dire de sortir de sa zone de confort et ça comme nouvelle gestionnaire tu le sais mieux que personne.

Dans cet épisode, je te parle de te donner le droit d'oser.

Bonne écoute,

Noémis

PS: Deviens membre de la société secrète pour profiter de la miniclass sur "Comment réussir les conversations difficiles avec ses employés sans compromettre la relation."

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La fête des mères a fait surgir un malaise que beaucoup de mères vivent: la culpabilité.

C'est normal que tu te sentes coupable, c'est pas normal que tu penses que c'est normal - tu vas surement devoir relire cette phrase. La culture de l'épuisement te fait croire que que tu dois apprendre à vivre avec la culpabilité. Dans l'épisode, je t'explique comment apaiser ta culpabilité.

Bonne écoute,

Noémis

Pour devenir membre de la société secrète et profiter de la miniclass gratuite sur "Comment réussir ces conversations difficiles sans compromettre la relation" c'est ici:

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Un des plus grands struggles des nouvelles gestionnaires, c'est de faire du feedback auprès des employés. Plusieurs bonnes raisons se cachent derrière cette procrastination, il y a cependant des erreurs à ne pas faire en matière de feedback et on en parle aujourd'hui.

Dans la miniclass sur "Comment réussir ses conversations difficiles", j'explique en détail les étapes pour bien te préparer à faire du feedback.

Tu trouveras la miniclass dans la société secrète en t'inscrivant ici 👉 https://happyhandlers.passion.io/login

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Passer une bonne journée quand on est une nouvelle gestionnaire, ce n’est pas du domaine du hasard et ça ne dépend pas non plus de ton employeur ni de ton équipe.

C’est ta responsabilité.
Dans cet épisode, je te partage 3 éléments qui vont t’aider à reprendre ton
pouvoir sur l’expérience que tu vis dans ta pratique de gestion pour passer
pleins de bonnes journées.

Bonne écoute,

La société secrète est ici: happyhandlers.passion.io

Je te suggère de t'inscrire.

Ciao

xx

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Si tu es comme moi, tu cherches probablement toujours des façons de t'améliorer dans toutes les sphères de ta vie et, évidemment, dans ton travail.

Pour pouvoir s'améliorer, en toute bienveillance, il faut connaître et reconnaître ses propres limites mais comment faire ça?!

Dans cet épisode, je te propose une idée, une façon d'identifier la limite de ton leadership pour, par la suite, te donner des pistes pour l'amplifier.

Bonne écoute,

Noémis

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Ta crédibilité est un atout que tu as construit une pierre à la fois, à la sueur de ton front. Elle est nécessaire cette crédibilité pour ton impact sur ton milieu et ton équipe, il faut la préserver. Par contre, elle est fragile et il faut connaître les pièges qui la guette.

Je te partage un truc pour la maintenir.

Pour devenir membre de la société secrète, inscris-toi ici: happyhandlers.passion.io

Bonne écoute,

Noémis

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