Découvrez l’histoire de deux finalistes belges du Fundtruck 2025, le concours de pitch franco-belge dédié à la découverte des entrepreneurs qui réinventent l’innovation.

Dans cet épisode d’EuroQuity Podcast, nous rencontrons Frédéric Ceyssens, cofondateur et CEO de Revision Implant, et David Van der Looven, cofondateur de FINRACK, qui partagent leurs parcours, leurs visions et leur expérience du Fundtruck.

La genèse de leurs entreprises :

• Revision Implant : une deeptech développant un implant cérébral de nouvelle génération visant à restaurer la perception visuelle chez les personnes aveugles.
• FINRACK : une fintech bruxelloise qui propose une nouvelle forme de financement permettant aux entreprises de libérer de la trésorerie à partir de leurs stocks.

Les défis et les étapes clés de leur développement :

• Le passage du laboratoire au marché, les enjeux technologiques et la levée de fonds pour Revision Implant.
• La création d’un produit financier inédit, l’éducation du marché et la relation avec les investisseurs pour FINRACK.

Leur expérience avec le Fundtruck 2025 :

• Une opportunité de visibilité et de rencontres avec des investisseurs belges et français.
• Un exercice structurant pour affiner leur pitch et prendre du recul sur leur projet, jusqu’à la sélection pour la finale à Paris.

Plongez dans les coulisses de ces deux projets innovants et découvrez comment leurs fondateurs transforment la technologie et la finance.

Bonne écoute.

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Découvrez le parcours de Pierre Cherelle, ingénieur en mécanique et robotique, cofondateur d’Axiles Bionics, une spin-off bruxelloise qui révolutionne la mobilité grâce à des prothèses de chevilles bioniques intelligentes. Après plus de dix ans dans la recherche académique, il transforme ses travaux en solutions concrètes pour améliorer la vie des personnes amputées.

Dans cet épisode, explorez :

• Le passage de la recherche pure à l’entrepreneuriat MedTech
• La naissance d’Axiles Bionics et le développement des prothèses bioniques Lunaris
• Les défis du financement : première levée de fonds, subsides publics et soutien de l’EIC
• Les réalités d’un marché ultra réglementé et peu innovant
• La stratégie produit entre haute technologie, accessibilité et remboursements
• L’expansion internationale de la startup en Europe
• Sa vision long terme de la mobilité augmentée et de l’impact social
• Les conseils aux chercheurs qui hésitent à se lancer dans l’aventure entrepreneuriale

Un épisode inspirant au croisement de la science, de la technologie et de l’impact humain, qui montre comment la persévérance, la vision et l’innovation peuvent redonner de la mobilité… et de l’élan.

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Découvrez le parcours de Louis-Pierre Martin, cofondateur et co-CEO de Rainbow Top, une startup belge qui digitalise la gestion des clubs sportifs. Ancien instituteur primaire et passionné de natation, il a d’abord fondé Plouf Piscine avec son épouse, avant de se lancer dans l’entrepreneuriat tech pour répondre à une problématique concrète : la charge administrative colossale des petites structures sportives.

De la piscine familiale au développement d’un logiciel SaaS utilisé aujourd’hui par plus de 5 000 sportifs et coachs, Louis-Pierre incarne un entrepreneuriat de terrain, ancré dans l’impact social et la résilience. Lauréat du prix CAP 48 de l’entreprise citoyenne, il partage son parcours marqué par l’audace, la persévérance et une profonde humanité.

Dans cet épisode, explorez :

• Les débuts de Plouf Piscine et le déclic vers l’innovation digitale
• La création de Rainbow Top et ses premiers tests auprès des clubs sportifs
• Les stratégies de financement : fonds propres, crédits et subsides
• L’accompagnement de Start-it @CBC et l’importance des mentors
• L’équilibre entre vie d’entrepreneur, vie familiale (père de cinq enfants) et combat contre la maladie de Parkinson
• Sa vision pour l’avenir : internationalisation et levée de fonds

Un épisode inspirant où se mêlent audace, innovation et résilience, et qui montre comment transformer une contrainte en opportunité pour tout un secteur.

🎧 Bonne écoute

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