Ep. 129 Il Modello Ryanair nell'Hospitality
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In questa puntata di "Vendere Camere d'Hotel" analizziamo le dinamiche di trasformazione del modello di business "Low-Cost Carrier" (LCC), con particolare riferimento all'evoluzione strategica di Ryanair e dei suoi principali competitor (EasyJet, Wizz Air).
L'indagine disaggrega i meccanismi finanziari, operativi e psicologici che hanno permesso a queste compagnie di trascendere la competizione sul prezzo base, costruendo ecosistemi di ricavi ancillari e segmenti "premium" ad alta marginalità.
La seconda parte del documento traspone questi paradigmi nel contesto dell'industria alberghiera, proponendo un quadro metodologico per l'implementazione di strategie di Attribute-Based Selling (ABS), Unbundling operativo e modelli di "Hybrid Hospitality". Attraverso un esame dettagliato dei costi operativi, delle preferenze del consumatore moderno e delle tecnologie abilitanti, il rapporto delinea una roadmap per incrementare la redditività delle strutture ricettive, trasformando inefficienze storiche in nuovi flussi di ricavo, seguendo le orme della rivoluzione avvenuta nei cieli.