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Aujourd'hui, on décortique le parcours de Delphine Margot, experte en communication et prise de parole. Comment convaincre, marquer les esprits et en faire un vrai métier ?

De ses années à l'international à la création de son propre réseau, Delphine nous raconte comment elle a bâti un accompagnement sur-mesure, puis une communauté de pros de la com' capable de grandir sans elle.

L'essentiel de l'épisode :
Prise de parole : pourquoi la préparation est le seul vrai secret pour convaincre.
Sparring partner : s'entraîner pour performer, c'est quoi et pourquoi ça change tout.
Réseau : trouver ses premiers clients et fédérer une communauté engagée.
LinkedIn : en faire un levier business concret et pas juste une vitrine.
IA & communication : regards croisés sur les opportunités et les dérives à anticiper.

Une masterclass pour tous ceux qui veulent prendre la parole avec impact et construire un business autour de leur expertise.

Bonne écoute !

02:09 : Cracking en communication : Tendances en France

04:11 : Prise de parole : Le secret ? La préparation

08:42 : Travailler son discours : Le fond et la forme

10:05 : Sparring partner : Qu’est-ce que c’est ?

12:16 : Une carrière à l’international avant d’entreprendre

15:05 : Trouver ses premiers clients grâce au réseau

18:51 : Utiliser LinkedIn, un essentiel pour son business

20:04 : Les apéros Com’ : Le succès d’un réseau

23:27 : Un nouveau souffle pour la com’ et les relations presse

27:44 : L’IA dans la com’ : Regards croisés

35:17 : Dérives de l’IA : La solution du paramétrage responsable

36:38 : IA et éducation : Un passage difficile pour un équilibre à trouver

40:39 : IA, quel futur dans nos métiers ?

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Aujourd'hui, on décortique le parcours de Pierre François, fondateur de Catanéo. Comment gérer des centaines de colocations sans y passer ses journées ? De la stratégie d'entreprise à l'immobilier, Pierre nous raconte comment il a bâti un service clé en main, puis un réseau de franchises capable de tourner sans dépendre de lui.

L'essentiel de l'épisode :

Scaler : gérer des centaines de colocs grâce à un système qui tourne en pilote auto.

Investissement : endettement, complément de loyer et choix stratégiques pour grandir.

Délégation : gérer ses locataires soi-même ou tout confier sans perdre le contrôle.

Franchise : faire grandir l'entreprise en s'entourant d'entrepreneurs.

IA & immobilier : automatiser les tâches répétitives pour gagner un temps précieux.

Une masterclass de terrain pour tous ceux qui veulent investir et scaler dans l'immobilier sans s'épuiser.

Bonne écoute !

01:52 : Historique d’une réussite : De la stratégie d’entreprise à l’immobilier

03:40 : Essayer, apprendre et ajuster : Les premiers projets immobiliers perso

05:43 : Proposition d’un service clé en main

06:54 : Compétences clés et organisation interne

09:01 : Réflexions d’investissement : Endettement et stratégie

13:46 : Cas concrets colocation : Analyse et actualités

17:49 : Services Catanéo : Le cas de la gestion des colocations

19:40 : Gérer ses locataires soi-même ou déléguer ?

23:03 : Focus complément de loyer

27:40 : Location et attractivité géographique : L’enjeu de la réputation en ligne

30:09 : Faire grandir l’entreprise : Vision et élément déclencheur

32:28 : Les choix de la franchise : Grossir avec des entrepreneurs

34:24 : Qui sont les clients de Catanéo ?

38:20 : Immobilier à l’étranger et expatriés

39:58 : Compétences et recrutement : Un personnel formé et expert

43:52 : Quels projets d’avenir ?

45:24 : Dédier du temps à la gestion de ses locataires

51:30 : Canaux d’acquisition : Le succès du bouche à oreille

58:00 : Business model : Du côté des clients

01:00:26 : Vision entrepreneuriale et équilibre pro/perso

01:08:59 : IA et immobilier : Gain de temps sur les tâches répétitives

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Aujourd'hui, on décortique le parcours d'Arnaud Gracieux. Comment bâtir un organisme de formation en partant de zéro et le faire grandir sans en devenir prisonnier ? De la galère du rebranding à la création d'un système qui ne dépend plus d'une seule personne, Arnaud nous livre les coulisses d'une croissance maîtrisée.

L'essentiel de l'épisode :

Acquisition : SEA, SEO, IA : quelles stratégies pour générer des leads.

Délégation : déléguer le commercial, cette hantise de l'entreprise en croissance.

Structuration : créer un système pour ne plus dépendre d'une personne.

Marché : métiers en tension et la grande vague des reconversions vers le manuel. Équilibre : faire grandir sa boîte sans sacrifier sa vie perso.

Une masterclass de terrain pour tous ceux qui veulent structurer leur croissance.

Bonne écoute !

02:29 : Bâtir un organisme de formation en partant de zéro

05:11 : La galère du rebranding : Identité créative et approche légale

10:07 : Comprendre son marché : Décroche ton téléphone

13:44 : Canaux d’acquisition et gestion des leads

19:32 : SEA et SEO : Stratégies de référencement

25:52 : ADS vs IA : Tips et stratégie

29:00 : Déléguer le commercial : La hantise de l’entreprise en croissance

36:11 : Créer un système pour ne pas dépendre d’une personne

44:49 : Métiers en tension : Panorama du secteur

49:49 : Reconversion vers le manuel : Une tendance forte

54:53 : Artisanat d’art : Une reconversion en hausse

57:27 : Croissance de l’entreprise et équilibre pro/perso

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Aujourd'hui, on décortique l'ascension d'Antonio e Marco. Comment transformer une passion pour la cuisine italienne en un réseau de franchises solide ? De la genèse du projet à leur stratégie atypique de loger leurs propres salariés, les fondateurs nous livrent les coulisses d'une croissance maîtrisée.

L'essentiel de l'épisode :

Franchise : Les clés pour dupliquer l'excellence et la qualité.

Management : Loger ses équipes pour mieux fidéliser ses talents.

Stratégie : Créer un concept rentable et des cuisines sur mesure.

Délégation : Passer de passionné à chef d'entreprise.

Recrutement : Choisir et responsabiliser ses collaborateurs.

Une masterclass de terrain pour tous ceux qui veulent structurer leur croissance.

Bonne écoute !

01:36 : Histoire familiale, la passion de la cuisine italienne

03:00 : La genèse du projet Antonio e Marco

06:07 : Antonio e Marco : Le concept

12:00 : S’entourer pour se développer en franchise

17:23 : S’organiser pour la franchise : Garantir la même qualité dans tous les restaurants

21:42 : Gérer l’humain - Bonnes pratiques et philosophie

25:51 : Parcours franchisé - Intégration minutieuse

33:57 : Stratégie de production : des cuisines sur mesure

34:56 : Business imprévisible : le quotidien de la restauration

36:11 : Process de recrutement - Comment choisir ses salariés ?

39:03 : D’employeur à bailleur : loger ses salariés

41:03 : Développement de concepts et rentabilité

58:45 : Déléguer ou produire ? Le dilemme du passionné

01:08:12 : Responsabiliser les équipes pour les impliquer

01:11:34 : Démarrage en plein COVID : Ouvrir malgré tout

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Dans cet épisode de Décroche ton téléphone, on explore avec Océane Bondis une question qui touche tout entrepreneur : où s’arrête le fait, et où commence le récit ? Entre storytelling assumé et simplification pédagogique, la frontière est parfois floue, et c'est là que naissent les plus grandes opportunités (ou incompréhensions) business.

Océane nous livre un échange sans filtre sur sa trajectoire hors norme : comment elle est passée du service en salle à la direction d'une agence SEO. On décortique ses méthodes pour transformer une vision en business model solide.

Au programme de cet échange :

La bascule : Le passage du salariat à l'entrepreneuriat et la réalité du métier de commerciale.

Vendre et Convaincre : La méthode de vente d'Océane et l'utilisation de LinkedIn comme machine à prospection.

L'acquisition 360 : Pourquoi coupler les Ads, le Retargeting et YouTube pour dominer son marché.

Le futur du SEO : Comprendre le GEO (Generative Engine Optimization) et l'impact de l'IA sur nos business.

Mindset & Temps : Apprendre à mesurer son temps pour mieux automatiser et scaler.

Un épisode qui invite à prendre du recul sur ce qu’on consomme, ce qu’on partage, et surtout, sur l'impact qu'on souhaite laisser.

Bonne écoute !

00:00 Introduction

01:10 : Le GEO : une demande en pleine croissance

02:03 : De serveuse à la création d’une agence SEO

07:20 : Le rôle clé de commerciale en agence

09:20 : La méthode de vente d'Océane Bondis

12:57 : LinkedIn : l’outil ultime de prospection commerciale

19:57 : Utiliser les Ads pour générer des clients en continu

21:10 : Ciblage client : vision et matching de valeurs

24:19 : Pourquoi et comment faire du Retargeting ?

28:39 : D’où viennent réellement les clients en SEO ?

30:16 : Stratégies futures pour attirer des clients qualifiés

37:40 : Branding digital : gagner en visibilité en live

45:36 : YouTube : le levier de croissance sous-estimé

50:42 : Productivité : mesurer et visualiser son temps

58:23 : Automatiser son business grâce à l'IA

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Bienvenue dans ce nouvel épisode !

Bienvenue dans ce nouvel épisode de Décroche ton téléphone, le podcast qui vous emmène sans filtre dans les coulisses de l’entrepreneuriat. Ici, on oublie le jargon et les discours théoriques pour laisser place à l'expérience brute.

Aujourd'hui, nous recevons Julien Marbouty, directeur du H7, pour une immersion totale dans l'un des écosystèmes les plus dynamiques de France. De la sélection des pépites lyonnaises à l'intégration de l'IA au cœur du business, Julien nous livre une vision lucide et sans détour du monde des startups en 2026.

Au programme :

Le passage du 0 à 1 : Valider son modèle et scaler.

L’IA comme levier : L'intégrer concrètement dans son business.

Recrutement & Réseau : La force de la mise en relation.

Stratégie de croissance : Pourquoi les process font tout.

Que vous soyez un entrepreneur en quête de croissance, un porteur de projet curieux des coulisses de la tech ou un dirigeant souhaitant optimiser ses process, cet échange avec Julien Marbouty vous apportera des clés concrètes et une réflexion profonde sur le mindset nécessaire pour réussir aujourd'hui.

Bonne écoute !

02:07 : H7 spécificités - Passage de 0 à 1

04:22 : Accompagnement haute couture - La force de la mise en relation

05:30 : S’agrandir pour rassembler davantage au même endroit

07:53 : Comprendre le business model du H7

10:07 : La règle du 20/80 - Recrutement des startups

16:47 : Impact social et environnemental - Une notion indispensable ?

19:29 : Tendances tech et IA - Pratiques du H7

22:49 : Intégrer l’IA dans son business - Le choix du dirigeant

36:25 : L’IA, coach parfait - Fantasme ou réalité ?

39:12 : Zéro to 1, un événement fédérateur

45:06 : Têtes d’affiche, Comment les motiver ?

52:17 : Être salarié dans un monde d’entrepreneurs

01:01:01 : Accompagnement et politique - Des chemins qui se croisent

01:03:18 : The Family, la relève peut-elle venir du H7 ?

01:05:26 : Historique du H7, retour en 2019

01:06:24 : L’univer Start-up fait-il toujours rêver ?

01:12:16 : Intégrer au H7 avec ses ambitions

01:15:04 : Changer de dimension grâce aux écrits et aux process

01:17:27 : Le rôle des incubateurs privés et publics

01:26:05 : Financement public - Regards croisés

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Bienvenue dans ce nouvel épisode !

Bienvenue dans ce nouvel épisode de Décroche ton téléphone, le podcast qui vous emmène sans filtre dans les coulisses de l’entrepreneuriat. Ici, on oublie le jargon et les discours théoriques pour laisser place à l'expérience brute.

Aujourd'hui, nous recevons Déborah Guillotin pour une discussion authentique sur les réalités du business en 2026. Du rachat stratégique d'une entreprise à la gestion complexe d'un réseau de franchises, Déborah nous livre ses apprentissages, ses erreurs et sa vision sans concession du marché de la formation.

Dans cet épisode, vous allez découvrir :

L’envers du décor du rachat : Comment transformer un pari risqué en une réussite concrète.

Le modèle de la Franchise : Pourquoi ce format est un levier de croissance puissant mais exigeant.

Le dossier chaud du CPF : Arnaques, contrôles et pourquoi le système de financement doit évoluer.

Entreprendre en France : Un regard croisé sur l’économie, la politique et l’attractivité de notre territoire.

Le management humain : Pourquoi l’implication personnelle est la clé pour embarquer ses équipes.

L'acquisition client : Comment structurer ses process pour pérenniser son activité.

Que vous soyez entrepreneur chevronné ou en phase de lancement, cet échange vous donnera des clés actionnables et une réflexion profonde sur l'engagement entrepreneurial et le mindset nécessaire pour durer.

Bonne vidéo !

03:11 - Histoire d’un rachat : Un pari sur l’avenir

07:51 - S’impliquer humainement, c’est embarquer ses équipes

17:04 - Comprendre la franchise et son fonctionnement

21:48 - CPF et financement de la formation

28:24 - Arnaques et contrôle : Le format CPF à revoir ?

44:16 - Entreprendre en France, l’herbe est-elle plus verte ailleurs ?

49:54 - Économie et politique : Regards croisés

58:16 - Politique et entrepreneuriat, pour un impact concret sur la société ?

01:08:05 - Implication et réseau : Personnalité et parcours

01:17:44 - Acquisition client : Structurer le process

01:20:34 - Gestion d’un média, Partager une philosophie globale

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Et si les fake news n’étaient pas simplement des mensonges… mais des interprétations ?

Dans cet épisode, on explore une question fondamentale :
où s’arrête le fait, et où commence le récit qu’on en fait ?

Entre citations sorties de leur contexte, simplification nécessaire pour être compris, et storytelling assumé, la frontière devient parfois floue.
Et c’est justement là que naissent les incompréhensions… voire la désinformation.

Mais ce sujet en ouvre beaucoup d’autres.

On parle aussi :
→ de reconversion à l’ère de l’IA
→ de pédagogie et de transmission
→ de business model et d’acquisition
→ et du rôle de l’impact dans une trajectoire entrepreneuriale

Un échange sans filtre, qui invite surtout à prendre du recul sur ce qu’on consomme… et ce qu’on partage.

04:04 - Lutte contre la désinformation : Citations et autres interprétations à debunker

10:00 - Reconversion et IA : Un public spécifique à accompagner

12:07 - Vérité et storytelling : Une frontière tenue

20:02 - Jusqu'où simplifier sans perdre en nuance ?

30:34 - Des faits et des interprétations multiples

42:24 - La croissance comme but ? L'impact sociétal avant l'argent

45:36 - Argent et transmission : Regards croisés

58:22 - Responsabilisation ou gestion collective ? Un état d'esprit

01:07:01 - Naissance d'un projet : Dessine moi l'éco

01:11:48 - Acquisition clients : Prospections VS notoriété

01:21:15 - Organisme de formation : Actu et business model

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