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EP.323 - 最大的客人,為什麼反而不賺錢?|5分鐘拆懂「顧客獲利能力」

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這一集拆「顧客獲利能力」:一個客人值不值得,不能只看他掏了多少錢給你,要看你服務完他、扣掉所有成本,口袋裡實際留下多少。營收最高的客人,不一定是最賺的客人——中間隔著一整排看不見的服務成本:改稿、急件、退換、帳期、跑腿。 巷口廣告社的文標,最大的客人是每月給他開十萬塊的連鎖火鍋店,他一度以為靠這一個就撐起半間店;細算才發現,扣掉料錢、加班、退貨、墊款,這個大戶薄得可憐,反而是偶爾來、幾千塊現金付清的自助餐李桑才是實打實的淨賺。我們用這間店把「營收」和「利潤」拆開,再給三個用法:做生意別用營收排客人、揪出賠錢的大戶對症下藥;當客人時別當「賠錢客」、好客人有紅利;把這筆帳用回你手上的案子與時間。最後翻過來:賠錢的大客不一定要砍,有的養工人、有的撐門面、有的正在長大——算清楚是為了心裡有數,不是為了一刀切。 想讀懂更多商業概念,歡迎到 painpoint.tw 坐坐。 🎙 主持人:山姆(Sam)
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