Dans ce nouvel épisode du podcast "Un monde de progrès", Nicolas Bouzou explique que les jeunes seraient en train de saboter activement le déploiement de l'intelligence artificielle dans les entreprises pour préserver leurs emplois.

Selon une récente étude menée aux États-Unis, au Royaume-Uni et en Europe, près de 45% des salariés de moins de 30 ans admettraient saboter la stratégie IA de leur entreprise. Les auteurs de cette étude, Laurent Alexandre et Alexandre Tsicopoulos, estiment qu'il ne s'agit pas d'une simple résistance, mais bien d'un véritable sabotage stratégique. Ils identifient trois causes principales à cette colère de la génération Z : des craintes économiques face aux licenciements liés à l'IA, un sentiment de trahison des promesses d'un âge d'or numérique, et une angoisse existentielle face à la comparaison de l'humain à la machine.

Mais il nuance ces propos. Selon lui, le terme de "sabotage" est un peu excessif. Il s'agirait plutôt d'un refus d'utiliser certains outils IA, d'entrer des données confidentielles dans des outils publics ou de critiquer la mauvaise stratégie IA de l'entreprise. Une réaction logique, selon lui, face à un déploiement de l'IA mal maîtrisé et mal expliqué aux salariés.

Pour sortir de ce blocage, Nicolas Bouzou estime qu'il faut adopter une approche plus constructive. Les entreprises doivent montrer concrètement aux salariés à quoi servira l'IA, organiser les reconversions et mettre en place des stratégies qui rétablissent la confiance. Un défi similaire à celui de la révolution industrielle du XIXe siècle, qui a finalement créé plus d'emplois qu'elle n'en a détruit, mais au prix d'un nouveau contrat social. Un avertissement à méditer pour les entreprises qui souhaitent réussir leur transition vers l'IA.

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