Episodio 3 – Perché possedere un club? (Parte 2)
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Episodio 3 – Perché possedere un club? (Parte 2)
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Capitolo 1 – Modelli di proprietà e potere ultimo
Domanda chiave: chi detiene realmente il potere in un club di calcio e perché questo prevale su qualsiasi altro fattore?
Episodio 3 – Perché possedere un club? (Parte 2)
Potere, identità e ritorni non finanziari
Nella seconda parte di questa serie allarghiamo lo sguardo dal posizionamento sociale alle dinamiche politiche, strategiche e di intrattenimento.
Analizziamo come la proprietà di un club di calcio generi capitale politico anche in assenza di autorità formale, come i club operino come strumenti di soft power e geopolitici e perché concetti come lo sportwashing siano strutturalmente efficaci, più che fenomeni accidentali. Spostiamo poi l’attenzione sul calcio come show business, mettendo a confronto i club con asset di intrattenimento, piattaforme media, proprietà nel motorsport e le leghe a franchigia negli Stati Uniti, dove scarsità e domanda emotiva alimentano il valore di lungo periodo.
Questo episodio spiega perché il calcio continui ad attrarre capitali globali nonostante una logica finanziaria debole e come i club diventino asset strategici più che semplici entità commerciali.