Dans cet épisode, j’échange avec Philippe Chevalier, expert en intelligence économique, enquêtes sensibles et criminalité organisée, ayant travaillé sur des dossiers complexes en lien avec des institutions, des entreprises et des environnements à haut risque.

Philippe revient sur son parcours, de ses débuts dans des contextes opérationnels exigeants jusqu’à son travail sur des affaires de fraude, de criminalité organisée, de cybercriminalité et d’enquêtes à forte dimension stratégique. Il partage ce qu’il a appris au contact de dossiers que peu de gens voient de l’intérieur, et encore moins racontent publiquement.

Au fil de l’échange, nous abordons le rôle réel des services de renseignement, dont la DGSI, la manière dont s’articulent les interactions entre sphère publique et privée, et les limites concrètes de la loi face à des organisations structurées, mobiles et souvent en avance sur les systèmes classiques de contrôle.

L’épisode explore les mécanismes de la fraude moderne, l’utilisation des technologies, de l’OSINT, de l’IA et des données pour enquêter, mais aussi les erreurs fréquentes commises par les entreprises et les dirigeants qui sous-estiment les risques liés à l’espionnage économique, à la réputation, aux partenaires ou aux montages internationaux.

Nous parlons également de psychologie, de neutralité morale, de zones grises, et de la nécessité de comprendre les logiques de l’adversaire sans jugement idéologique, afin de mieux protéger les organisations, les individus et les systèmes.

Un échange dense, factuel et rare, qui offre une plongée dans un monde souvent fantasmé, mais dont les implications sont bien réelles pour les entrepreneurs, les dirigeants et toute personne exposée à des enjeux de pouvoir, d’argent et d’influence.