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FormAssista : le podcast des assistantes indépendantes

FormAssista : le podcast des assistantes indépendantes

By: FormAssista
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About this listen

Ce podcast hebdomadaire, accessible et professionnel, s’adresse aux femmes qui souhaitent se lancer dans le métier d’assistante indépendante ou assistante virtuelle. Que vous soyez en pleine reconversion professionnelle ou déjà à votre compte, FormAssista vous accompagne à chaque étape de votre projet entrepreneurial.


L’objectif : vous aider à bâtir une activité freelance solide, qui vous ressemble, en alliant méthode et confiance.

Au fil des épisodes, l’équipe FormAssista partage son expertise et ses conseils concrets pour lancer, développer et réussir votre activité.


Au programme :

  • Des outils pratiques et astuces pour définir une offre claire et un tarif précis ;
  • Des conseils en prospection et marketing pour cibler et conquérir vos clients idéaux ;
  • Des retours d’expérience inspirants de secrétaires indépendantes qui ont réussi ;
  • Des méthodes pour élaborer un business plan réaliste et gagner en confiance pas à pas.


Ensemble, nous transformerons votre ambition en succès durable, une étape à la fois, avec la méthode FormAssista. Vous ne serez plus jamais isolée face aux défis de l’entrepreneuriat : chaque semaine, ce rendez-vous vous apporte un soutien concret et bienveillant pour faire avancer votre projet.


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FormAssista - Didier THALMANN
Economics Leadership Management & Leadership
Episodes
  • Créer son entreprise sans se disperser. L'effet donut.
    Nov 5 2025
    Vous êtes prêt à vous lancer dans l'aventure entrepreneuriale, mais vous êtes submergé par la liste infinie des tâches : statut juridique, logo, site internet, expert-comptable... Avez-vous déjà ressenti que vous passiez un temps fou à vous occuper du "glaçage" au risque de laisser un énorme trou au milieu ?1. Le Piège de l'« Effet Donut »Description du piège : L'effet donut se produit lorsque l'entrepreneur est submergé par les tâches périphériques (le "glaçage") comme le statut juridique, le logo, l'expert-comptable, et la stratégie digitale.Conséquence : L'entrepreneur passe un temps fou à s'occuper de ce qui est visible ou de la périphérie, au risque de laisser un énorme trou au milieu, manquant ainsi le cœur même du projet.Illusion de productivité : Ces tâches périphériques (comme choisir une police pour le logo ou répondre aux propositions de service) donnent une illusion de productivité et peuvent servir de mécanisme d'évitement pour ne pas affronter l'essentiel.2. Les Deux Prérequis Non-Négociables (Le Cœur du Projet)Avant de s'occuper du "glaçage", l'entrepreneur doit répondre à deux questions fondamentales et non-négociables :L'offre claire : Avoir une offre que l'on peut décrire en une phrase simple et claire. Une étude citée indique que les fondateurs qui y parviennent ont 60 % de chance en plus de signer leurs premiers clients dans les 90 jours.La valeur ajoutée : Savoir définir sa valeur ajoutée, non pas en termes techniques, mais en termes de bénéfice pour le client (Qu'est-ce que ça change concrètement dans sa vie ?).Si ces deux points sont clairs, les autres éléments (logo, site, etc.) deviennent des outils au service du message, et non l'inverse.3. L'Équilibre entre Planification et ActionLe lancement d'entreprise n'est pas un sprint, mais une course de fond avec des obstacles. L'efficacité repose sur un équilibre :Planification (Ancrage) : Il ne doit pas y avoir un plan rigide gravé dans le marbre.Adaptation (Flexibilité) : La clé est la combinaison d'un ancrage solide, d'une organisation et d'une grande flexibilité.L'Action est Prioritaire : L'action, même imparfaite, vaut mieux que la spéculation. La pire erreur, le seul véritable échec, c'est l'immobilisme (ne rien faire par peur de mal faire).4. Les Mythes de l'Entrepreneuriat à DéconstruireMythe de la Perfection : L'injonction à la perfection immédiate est un piège. Le temps de l'analyse n'est pas du temps perdu ; il évite le stress et les décisions coûteuses plus tard.Mythe de la Licorne : L'obsession de créer une start-up valorisée à 1 milliard fausse la perception, alors que 90 % des entrepreneurs construisent des entreprises à taille humaine. Par exemple, une levée de fonds n'a de sens que si l'on a déjà une preuve de marché.5. La Gestion des Conseils ExternesLe mauvais conseil (à ignorer).Le conseil pertinent mais trop général (qui crée de la confusion, ex : "il faut être sur les réseaux sociaux").La recherche de réassurance pour une décision déjà prise au fond. Quelle est la plus petite action concrète centrée sur la clientèle ou la valeur ajoutée qui pourrait être entreprise dès aujourd'hui ?Assistante Indépendante, lancez votre activitéQue vous soyez en pleine reconversion ou déjà lancé·e, nous vous accompagnons à chaque étape : formation certifiée, outils concrets, livrables relus et validés par une formatrice experte, soutien personnalisé. Chez FormAssista, notre mission est simple : vous aider à bâtir une activité indépendante solide, qui vous ressemble : offre claire, tarif précis, clients ciblés et business plan réaliste.Vous n’avancez pas seule. Vous avancez bien, avec méthode, en confiance … et avec des résultats qui se voient.contact@formassista.frhttps://formassista.fr Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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    5 mins
  • 5 raisons pour lesquelles beaucoup n'osent pas quitter leur emploi (et comment y arriver)
    Oct 29 2025
    Quel est le véritable obstacle qui vous empêche de quitter votre emploi salarié pour lancer votre propre projet ?


    Beaucoup de gens rêvent de prendre leur indépendance professionnelle, mais rares sont ceux qui osent franchir le pas. Dans cet épisode, nous ne cherchons pas à convaincre quiconque de se lancer, mais plutôt à explorer les obstacles courants qui freinent ce passage à l'action. En nous appuyant sur le texte "Réussir la transition vers l'indépendance professionnelle", nous examinons les principaux freins tels que la peur de l'échec, le mythe de la sécurité de l'emploi salarié, le doute en ses propres capacités, et l'impatience. Ce texte propose des stratégies pour surmonter ces obstacles, notamment en commençant par de petits projets parallèles pour tester ses idées sans pression financière immédiate.


    L'épisode met en lumière l'expérience de l'auteur du texte, qui a elle-même jonglé entre son emploi salarié et ses projets personnels pendant six mois. Sa première mission, même bénévole, a été le déclic qui lui a prouvé que ses idées avaient de la valeur. Elle partage comment elle a redéfini sa notion de sécurité, non pas comme quelque chose de donné par un CDI, mais comme une compétence à développer, fondée sur ses compétences, son réseau, et la diversification de ses sources de revenus. Son parcours illustre comment la persévérance et la foi en soi peuvent ouvrir des portes inattendues.


    Explorer les clés du succès vers l'indépendance professionnelle


    Au-delà de la simple envie de liberté, cet épisode propose une réflexion sur la démarche mentale nécessaire pour réussir la transition vers l'indépendance. Il s'agit de revoir sa conception de la sécurité, de croire en ses capacités, de faire preuve de patience et de se concentrer sur la valeur que l'on peut apporter aux autres. L'auteur insiste sur l'importance de ne pas se focaliser sur le manque d'argent, mais plutôt sur les solutions que l'on peut offrir. En conclusion, le podcast invite chacun à faire un premier pas, même petit, vers le changement, en posant une question introspective : quelle petite action concrète pouvez-vous entreprendre aujourd'hui pour initier ce mouvement intérieur vers l'indépendance que vous désirez ?


    00:00:00 - Introduction et objectif de l'épisode

    00:00:16 - Les premiers obstacles à l'indépendance

    00:00:40 - Commencer petit et tester son idée

    00:01:06 - Importance des premières missions, mêmes bénévoles

    00:01:68 - Le mythe de la sécurité de l'emploi salarié

    00:01:99 - Voir la sécurité différemment

    00:02:33 - Changer de perspective sur la sécurité

    00:02:133 - L'importance de croire en soi

    00:02:177 - Éviter l'impatience et apprendre le métier d'indépendant

    00:03:213 - Patience et risques liés au manque d'argent

    00:03:229 - Se concentrer sur la valeur qu'on apporte

    00:04:280 - Démarche, état d'esprit et petits premiers pas



    Assistante Indépendante, lancez votre activité

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    5 mins
  • 4 conseils pour être une secrétaire indépendante efficace
    Oct 22 2025
    Comment les secrétaires indépendantes peuvent-elles jongler avec succès entre clients, administratif et gestion sans se sentir submergées ?


    Dans cet épisode, nous recevons Evelyne, une experte en organisation et gestion du temps pour les professionnels indépendants. Elle partage son expérience et ses conseils pratiques pour aider les secrétaires indépendantes à améliorer leur efficacité tout en réduisant le stress. Evelyne est reconnue pour sa capacité à transformer des environnements de travail désorganisés en espaces de productivité optimisés, et elle est passionnée par l'idée d'aider les autres à atteindre un équilibre entre vie professionnelle et personnelle.


    L'épisode se concentre sur des stratégies concrètes pour mieux organiser son travail. Evelyne propose de commencer par une planification minutieuse, en utilisant des techniques comme la méthode Pomodoro pour structurer le temps de travail et les pauses. Elle aborde également l'importance d'un environnement de travail bien aménagé, avec des conseils sur le mobilier ergonomique et la gestion des distractions. Enfin, Evelyne souligne que l'organisation ne se limite pas à l'efficacité quotidienne, mais peut aussi enrichir les relations avec les clients et contribuer à une activité professionnelle plus durable et épanouissante.


    00:00:00 - Introduction et enjeux de l'organisation pour les secrétaires indépendantes

    00:00:43 - Débuter par définir ses priorités

    00:00:59 - Utilisation de la méthode Pomodoro

    00:01:83 - Importance des pauses pour la productivité

    00:01:101 - Consacrer une journée par client

    00:01:113 - Utilisation d'un outil central pour la gestion des tâches

    00:02:131 - Anticipation des projets pour réduire le stress

    00:02:161 - Impact de l'environnement de travail sur l'efficacité

    00:03:190 - Gérer les distractions courantes

    00:03:239 - Importance des pauses malgré les distractions maîtrisées

    00:04:256 - Résumé des pistes pour une meilleure organisation

    00:04:289 - Réflexion finale sur l'impact de l'organisation sur la relation client et la pérennité de l'activité

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    5 mins
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