HappyVore est devenu leader du traiteur végétal français en seulement six ans. Sur les réseaux sociaux, la ligne édito' de la marque est spontanée, naturelle et privilégie la qualité à la quantité.

Dans cet épisode, Jonathan reçoit Laura Wawerka, responsable marque et communication chez HappyVore, après plus de dix ans en agence de publicité chez Buzzman, Ogilvy et Rosbeef. Elle revient sur la refonte de la direction artistique de la marque, sur son duo de travail avec la community manager, et sur une tonalité solaire et décalée qui l’aide à se démarquer dans l’agroalimentaire, jusque sur LinkedIn. Elle partage aussi sa façon de gérer les haters et d’orchestrer un lancement produit à 360°.

Au cours de cet épisode :

• Comment HappyVore communique autour d'un lancement de produit ;

• La stratégie d'influence basée sur le profil des talents plutôt que leur nombre d'abonnés ;

• Les coulisses du format star « Sauce moi » sur TikTok ;

• Pourquoi HappyVore a cassé les codes de LinkedIn, tout en choisissant d’éviter X ;

• Comment réagir face à des commentaires de haters sans animosité.

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Retrouvez Laura Wawerka sur LinkedIn et HappyVore sur Instagram.

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Dans cet épisode, Jonathan Noble reçoit Mélissa Lambert, ex-Global Social Media Lead chez Welcome to the Jungle, où elle a piloté la stratégie réseaux sociaux pendant cinq ans, après sept ans en agence spécialisée dans la marque employeur. Elle explique comment Welcome to the Jungle est passé d’un média de marque très productif (jusqu'à 400 Posts/mois) à une logique de marque employeur pour promouvoir leur produit de plateforme d'offres d'emplois. Elle est désormais Social Media Manager freelance.

Au cours de cet épisode :

• Comment faire prendre la parole à un(e) CEO sur LinkedIn quand il/elle n’a pas le temps de publier chaque semaine ;
• Ce que Mélissa pense vraiment des newsletters LinkedIn, après trois approches testées ;
• Comment la chaîne YouTube de WTTJ est passée de 13 000 à 80 000 abonnés de manière 100 % organique ;
• Pourquoi le « building in public » devient un vrai avantage face aux contenus générés par IA.

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Retrouvez Mélissa Lambert sur LinkedIn.

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Dans cet épisode, Jonathan reçoit Alexandre Bigot-Joly, avocat au Barreau de Paris et cofondateur du cabinet Influxio, spécialisé depuis 2020 dans le droit de la Creator Economy. Il accompagne au quotidien des agences d'influence, des agents de talents et des créateurs de contenu, sur des sujets allant des contrats de partenariat aux contentieux les plus lourds. Il détaille ici les obligations de transparence qui s'imposent à tous les créateurs, quelle que soit la taille de leur communauté, les sanctions concrètes en cas de manquement, et les nouveaux risques juridiques posés par l'intelligence artificielle générative.

Au cours de cet épisode :

• Pourquoi la taille de la communauté ne change rien à l'obligation de mentionner une collaboration commerciale
• Ce qui distingue un contenu UGC d'un partenariat d'influence classique
• Pourquoi le "name and shame" de la DGCCRF fait plus peur aux créateurs qu'une amende financière
• Comment sécuriser une clause d'exclusivité dans un contrat de partenariat
• Ce que l'IA générative change concrètement en matière de droits d'auteur et de contrefaçon
• Pourquoi les mêmes règles de transparence s'appliquent aussi aux créateurs B2B sur LinkedIn

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Retrouvez Alexandre Bigot-Joly sur LinkedIn.

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En 2024, le monde entier a vibré au rythme des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024. Pour entretenir cette flamme, une équipe d'une vingtaine d'experts Social Media pour retranscrire l'émotion derrière cet événement incroyable sur les réseaux sociaux. En termes de chiffres, c'est remarquable : 2,5 milliards d'impressions, 8,5 millions d'abonnés, 7 % d'engagement uniquement en organique et 11 500 Posts sur toute la durée des Jeux.

Dans cet épisode, Manon Offner, Julien Fritsch et Clément Goupil, tous les trois membres de l'équipe Social Media des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024, racontent les coulisses de cette aventure. Ils reviennent sur la gestion de 10 plateformes en simultané avec une équipe montée à 27 personnes au pic de l'activité, et sur la stratégie éditoriale qu'ils ont dû entièrement réinventer faute de droits vidéo sur les épreuves sportives.

Au cours de cet épisode :

→ Qui se cache derrière la mascotte de La Phryge ?

→ Les coulisses du processus de création et de validation des Posts pendant les Jeux ;

→ L’organisation en binômes mise en place pour publier rapidement, sans jamais sacrifier la qualité ;

→ Comment le Tweet improvisé « Chockbar » a été imaginé et validé en seulement 25 secondes lors de la deuxième médaille d’or de Léon Marchand ;

→ Les méthodes utilisées pour ne laisser passer aucune faute d’orthographe, même sous pression ;

→ Comment ils ont vécu l’« Après-JO » et l’impact que cela a pu avoir sur leur santé mentale.

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Retrouvez-les sur LinkedIn : Julien Fritsch, Manon Offner et Clément Goupil.

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De Goom Radio à Hollywood, en passant par TF1 et Europe 1, Thomas Pawlowski a construit sa carrière sur un seul réflexe : tester avant d'avoir peur de rater. Aujourd'hui Head of Marketing chez Paramount Pictures France, il pilote des lancements de films où le vrai concurrent n'est plus le film d'à côté, mais YouTube, TikTok et Netflix.

Dans cet épisode, Thomas raconte comment il a appris le digital en testant continuellement et comment il construit aujourd'hui des campagnes qui doivent convaincre le public d'aller au cinéma.

Au cours de cet épisode :

• Pourquoi il préfère travailler sur la durée avec des créateurs de contenus ayant une communauté très engagée plutôt qu'avec 10 millions d'abonnés,

• Ce qu'un bad buzz chez Ubisoft révèle sur le lien direct entre image de marque et ventes,

• Pourquoi il refuse de rémunérer les influenceurs pour interviewer des acteurs.

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Retrouvez Paramount Pictures sur Instagram.

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En décembre 2020, Nora Barault lance un livre sur la street food parisienne qui se vend à 2000 exemplaires. Pour écouler les derniers stocks, elle ouvre un compte Instagram le 3 janvier 2021, quasiment le jour où les Reels arrivent en France. Trois mois plus tard : 100 000 abonnés. Cinq ans plus tard : plus de 50 millions de vues par mois.

Dans cet épisode, Nora Barault, cofondatrice et aujourd'hui seule CEO du Guide Ultime, raconte cette trajectoire sans filtre : l'absence totale de plan initial, le passage par « Qui veut être mon associé », un modèle économique qui refuse de faire payer les petits restaurateurs, et le premier vrai bad buzz du média, arrivé après cinq ans sans accroc.

Au cours de cet épisode :

• Pourquoi les petits restaurants ne paieront jamais pour passer dans le Guide Ultime, et qui finance les centaines de vidéos gratuites par an ;
• Comment republier le même contenu sur six plateformes les a fait passer d'1 à 2,2 millions d'abonnés ;
• Pourquoi l’enregistrement est devenu un indicateur plus important que le like, et comment cela transforme l’écriture des scripts vidéos ;
• Ce qui s'est passé quand une blague mal écrite sur la Chandeleur a déclenché une vague de cyberharcèlement contre son équipe.

Retrouvez Nora Barault sur LinkedIn et Le Guide Ultime sur Instagram et TikTok !

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Il y a sept ans, Swile arrivait sur un marché verrouillé depuis trente ans par deux géants. Aujourd'hui, l'entreprise est co-leader, avec 85 000 entreprises clientes et 5,5 millions d'utilisateurs. Et tout est parti d'une équipe Brand de 20 personnes qui a décidé de casser les codes.

Dans cet épisode, Thomas Vincenti, Social Lead & Brand Manager et Thibaud Fouassier, Creative Lead chez Swile, racontent comment une stratégie B2C2B assumée les a fait émerger sur LinkedIn sans budget média, comment leur programme d'employee advocacy est devenu un levier d'acquisition (et pas juste de notoriété) et comment ils ont repeint les gares parisiennes pour lancer Swile Travel.

Au cours de cet épisode :

• Pourquoi ils ont choisi de conquérir les salariés plutôt que les décideurs RH, dans un marché 100 % B2B ;
• Comment ils accompagnent 700 Swilers à prendre la parole, entre guide de Tone of Voice, prompt IA et agent LinkedIn maison ;
• Pourquoi ils ne font jamais modifier un Post d'employé(e), même quand il contient une erreur ;
• Comment une campagne d'affichage en gare a permis de parler aux DAF en s'adressant aux utilisateurs.

Retrouvez Thibaud Fouassier, Thomas Vincenti et Swile sur LinkedIn !

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En 2020, Fleur a besoin de changer ses habitudes alimentaires et décide de créer son compte Instagram @eatwithflower.. Son envie : partager ses recettes et aider d’autres personnes à mieux manger et ce de façon simple, bienveillante et accessible. En parallèle, elle étudie en école d’ingénieur BTP.

À ce moment-là, la création de contenu était pour elle un job étudiant. Puis, après avoir obtenu son diplôme, cela devient sa deuxième activité, en plus de son métier de Maitre d’oeuvre. Début 2023, à cause de ce rythme très intense, Fleur fait un burn-out et décide de se consacrer à 100% à ce qui la fait vibrer : partager ses recettes du quotidien au plus grand nombre. Depuis, elle vit de la création de contenus à temps plein et n’a jamais été aussi épanouie qu’avec ce métier.

Aujourd’hui, Fleur est suivie par plus de 300k abonnés cumulés.

Au cours de cet épisode, découvrez :

→ Comment son burn-out a été le point de départ de sa reconversion professionnelle vers la création de contenu à plein temps.
→ Sa méthode de travail tout en sérénité, sans calendrier éditorial ni script.
→ Ses critères non négociables pour choisir les marques avec lesquelles elle collabore.
→ Pourquoi l’enregistrement invisible compte aujourd'hui plus que les likes.
→ Comment elle a appris à ne plus culpabiliser de ne pas poster.

Retrouvez Fleur sur son compte Instagram @eatwithflower.

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