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In Your Brain Deserves Better, Alain Samson invites you on a fascinating journey into the hidden mechanisms of thought. With clarity and practical examples, he reveals how our mental autopilot shapes the way we perceive the world—and how we can gently take back control.

Maintain love in your relationship The secret is not to fall in love... but to continue to love. Over time, passion is transformed, daily life settles in, challenges accumulate... And yet, a couple's relationship can continue to blossom, to grow, to amaze.

Could it be that your employees are currently an underutilized resource and offer you only a fraction of the performance they could offer you? How about a leverage effect that would allow you to double their level of commitment? In this book, I present to you the latest discoveries in staff mobilization and leadership. Find out why your previous efforts have not paid off. Find out why your mobilization attempts were like a sword blows in the water. The Archimedes Effect is the tool of choice for leaders who want to seek the best of the people entrusted to them.

For many, the population is divided into two groups: lucky and unlucky people. The former obtain satisfying jobs, happy relationships, and appear never to be bored. The latter group seems to have little other than plenty of reasons to complain! Not so fast! Of course some people have an enviable circumstance but their luck has nothing to do with fate; they have simply developed behaviors that enable them to seize the opportunities that they are presented with. Alain Samson helps you to acquire the six habits of people that make their own luck.

Connaissez-vous bien votre patron ? Souhaitez-vous établir une relation de confiance avec lui ? Écoutez ce livre audio et apprenez comment déterminer le type psychologique de votre patron et la façon de vous faire apprécier de lui, devenir son partenaire sans passer pour un téteux de boss aux yeux des collègues, devenir l'employé modèle sans être un bourreau de travail, et éviter d'être le bouc émissaire en cas de problème. Gérez votre patron. Il vous en sera reconnaissant.

Donnez envie de resterL'art de créer une expérience employé exceptionnellePourquoi certaines entreprises peinent-elles à recruter alors que d'autres n'ont jamais besoin de convaincre? Pourquoi des employés quittent-ils un excellent salaire... tandis que d'autres demeurent fidèles malgré les difficultés? La réponse tient rarement aux politiques, aux avantages sociaux ou aux campagnes de recrutement. Elle se cache dans les milliers de petits moments qui composent une journée de travail. Un accueil chaleureux. Un gestionnaire qui écoute vraiment. Une erreur transformée en occasion d'apprendre.

Vous avez passé une partie de votre vie à essayer de devenir quelqu'un. Et si le prochain voyage consistait à découvrir qui vous étiez depuis le début? Très tôt, nous apprenons à nous adapter. À porter les bons vêtements. À répondre aux attentes. À devenir raisonnable, performant, aimable, compétent, fort. À force de jouer nos rôles, certains finissent même par nous aller plutôt bien. Mais une question demeure : et vous, là-dedans? Qu'est-ce qui vous vient naturellement? Qu'est-ce qui vous rend vivant? Quelles valeurs font vibrer quelque chose de sacré en vous?

Et si, à force de devenir quelqu’un, vous vous étiez un peu éloigné de vous-même? On ne se perd pas toujours avec fracas. Parfois, on se perd en réussissant. En voulant être aimé. En disant oui trop souvent. En restant dans une case devenue trop petite. En suivant une route simplement parce qu’on y a déjà beaucoup investi.

LES MYTHES NE SONT JAMAIS MORTS. ILS ONT SIMPLEMENT CHANGÉ DE VÊTEMENTS. Vous croyez que les mythes grecs appartiennent au passé? Regardez autour de vous. Sisyphe pousse encore son rocher chaque lundi matin. Atlas porte des responsabilités qui ne lui appartiennent pas. Narcisse vérifie combien de personnes ont aimé sa dernière publication. Cassandre voit venir le problème que personne ne veut entendre. Écho préfère répéter ce que le patron pense. Icare vient de s'endetter un peu trop pour acheter la maison de ses rêves. Midas a enfin réussi…

Les petites habitudes qui détruisent une équipe... et celles qui la rendent exceptionnelle. Quel temps fait-il dans votre équipe? Y règne-t-il un soleil qui donne envie de se dépasser? Un brouillard qui empêche les bonnes idées d'émerger? Une pluie fine de critiques qui use lentement les meilleures volontés? Ou un véritable ouragan où chacun tente simplement de survivre? Nous passons une grande partie de notre vie au travail. Pourtant, nous parlons rarement de la météo qui y règne. Cette météo n'a rien à voir avec la pluie, le vent ou la neige.

Pourquoi certaines histoires nous accompagnent-elles toute une vie alors que d'autres s'effacent dès le lendemain? Après plus de quarante ans de conférences, des milliers de rencontres et plus de cent quarante livres, Alain Samson ne livre pas un manuel sur l'art de parler en public. Il ouvre les portes de son atelier.À travers des anecdotes, des métaphores, des chansons, des fables et des histoires vécues, il nous montre comment une simple idée peut devenir une conversation, une conversation devenir un geste... et un geste transformer une vie.

Pendant des années, j'ai cru que mon travail consistait à donner des conférences, à écrire des livres et à former des gestionnaires. Puis j'ai compris que je faisais tout autre chose. Je remplissais une besace. Au fil des rencontres, des lectures, des réussites, des échecs et des milliers de conversations, j'y ai déposé quelques outils qui changent parfois une vie : une façon différente de regarder une situation, une question qui ouvre un chemin, une histoire qui reste gravée dans la mémoire, une confiance offerte au bon moment, une possibilité que l'on croyait perdue.

Pourquoi certaines équipes débordent-elles d'énergie, d'initiative et d'engagement alors que d'autres semblent fonctionner au ralenti? La réponse se trouve rarement dans les budgets, les procédures ou les technologies. Elle se trouve dans la qualité du leadership. Pendant trop longtemps, on a cru qu'un gestionnaire devait contrôler, surveiller et avoir réponse à tout. Mais le monde a changé. Les employés ont changé. Et les attentes envers les leaders ont changé elles aussi. Aujourd'hui, les meilleurs gestionnaires ne cherchent plus à être les héros de leur organisation.

Nous vivons dans une époque impatiente. Une époque où tout semble devoir arriver rapidement : le succès, l’amour, la reconnaissance, les résultats, le bonheur.À force de voir des réussites instantanées défiler sous nos yeux, plusieurs finissent par croire qu’ils ont échoué… simplement parce que leur vie avance plus lentement que prévu. Et si le vrai problème n’était pas notre manque de talent…… mais notre difficulté à durer?

Dive into a world where your personality becomes the mirror of legendary characters. Which Fairy Tale Character Are You? is not just a book; it's an intimate adventure at the heart of your being. Imagine wandering through the mystical forests of your mind, discovering whether your essence resonates with the wisdom of an old sage or the vivacity of a fearless hero. This journey is not yours alone. It offers a prism through which to see your friends, your family, revealing how, together, you form a rich and complex tapestry of living archetypes.

Algunas personas nunca parecen heridas por la desgracia. Están volviendo, pero se levantan y miran resueltamente hacia el futuro. ¿Quiénes son estas aves raras? Y, sobre todo, ¿cómo hacer como ellos?

Carving out a space for yourself in society may seem challenging. This is where civility comes into play. It can make you both charming and endearing. In this book, I would like to present to you what you already know at heart. But perhaps over time, you've forgotten it. Let's explore together what you have to gain from it and how you can use it to secure a better place in the world. Let's discover together the benefits of living better in society.

Se faire une place en société peut te sembler difficile. C'est ici qu'intervient la civilité. Elle peut te rendre à la fois charmant et attachant. Dans ce livre, j'aimerais te présenter ce que tu sais déjà dans le fond. Mais peut-être qu'au fil du temps, tu l'as oublié. Découvrons ensemble ce que tu as à y gagner et comment tu peux en profiter pour te faire une meilleure place dans le monde.

I understand you're busy. So busy that you may have delegated this responsibility to the television or the Internet. If that's the case, I'd like to explain what you are currently depriving your child of.

Yes, success can be scary. Fortunately, you can make sure to fail at everything you undertake. In this book, you will discover the 7 habits of people who fail at everything they attempt. And the good news is that it won't require too much effort from you.