Dans cet épisode de Tomcat NextGEN, nous recevons André Renaison, Managing Partner de la stratégie Mid Cap de Meanings Capital Partners.

Le parcours d’André est celui d’un investisseur qui a choisi le temps long plutôt que le coup d’éclat. Ingénieur de formation, il est passé par le conseil, l’audit, l’opérationnel et les grands projets IT, avant d’effectuer un passage chez Rothschild, une expérience marquante qui a affiné sa lecture des opérations financières complexes et des équilibres actionnariaux.

Au fil des années, il s’est imposé comme l’un des investisseurs les plus respectés du Small & Lower Mid Cap LBO français. Il a accompagné plus de 36 opérations en capital développement et LBO sur plus de vingt ans, et a notamment été investisseur et membre du board de ProwebCE, aux côtés des dirigeants, dans des phases clés de structuration et de croissance.

Dans cet échange sans langue de bois, André partage une vision lucide de l’investissement, de la relation investisseurs–entrepreneurs, et de ce qu’il faut réellement pour construire une entreprise durable. Nous abordons notamment :

• Pourquoi le LBO Small & Mid Cap peut être une voie d’avenir pour de nombreux entrepreneurs
• Les erreurs structurelles qui coûtent le plus cher aux fondateurs sur la durée
• Comment penser la croissance, la gouvernance et l’alignement d’intérêts avec ses investisseurs
• Les vrais critères qui déclenchent ou bloquent une décision d’investissement
• Pourquoi la rigueur, la discipline et le détail comptent autant que la vision
• Sa conviction forte : prendre des risques est indispensable, mais jamais sans méthode

Un échange dense et sans langue de bois avec un investisseur qui place l’humain et la performance durable au cœur de ses décisions.

On a parlé de :

Romain Caillot

Guillaume Aubin (Alven)

Hervé Fonta & François Tranié

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Le parcours d’Inès Besbes est celui d’une énergie impossible à canaliser.

Très tôt plongée dans l’entrepreneuriat par son histoire familiale, elle grandit entre disciplines artistiques, langues étrangères et cultures multiples. De Pékin à Sydney, de Google aux grands contrats étatiques, Inès construit une vision rare : celle d’une technologie exigeante, profondément humaine et résolument tournée vers l’impact.

Fondatrice et CEO de Seedext, elle développe une solution d’IA qui transforme les réunions en véritables moteurs de décision. Bien avant l’explosion de ChatGPT, elle pressent que l’intelligence artificielle peut libérer du temps, de l’énergie et de la clarté au cœur des organisations, à condition d’être pensée pour les humains, et non contre eux.

Dans cet épisode de Tomcat NextGEN, Inès raconte sans filtre son chemin de solo founder, ses doutes, ses erreurs, ses pivots, et ce qui l’a menée à convaincre des grands comptes, lever sa crédibilité et bâtir une entreprise ambitieuse dans un écosystème encore largement masculin. Diplômée de la Tomcat Factory, elle évoque également ce que cette formation lui a apporté dans la structuration de son rôle de dirigeante et dans l’affirmation de son ambition.

Dans cet épisode, vous découvrirez :

• Pourquoi l’IA est avant tout un sujet de leadership et pas seulement de technologie
• Comment vendre un produit complexe à des grands groupes quand on part de zéro
• Ce que son passage par la Chine et l’Australie a changé dans sa vision du travail et de l’ambition
• Pourquoi les femmes sont encore trop peu nombreuses dans la tech et comment briser ce cercle
• Les erreurs qui ont failli coûter la vie à Seedext, et les leçons tirées dans les moments critiques
• Sa vision du rôle d’un leader : écouter, transmettre et créer une dynamique collective durable

Un échange dense, lucide et inspirant avec une entrepreneure qui assume une ambition forte : participer activement à la transformation du travail à l’ère de l’intelligence artificielle.

Un épisode pour celles et ceux qui veulent comprendre ce que signifie vraiment construire le futur, sans perdre l’humain en chemin.

On a parlé de :

Morgann Lesné

David Salabi

Cambon Partners

PwC

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Bonjour et bienvenue dans un nouvel épisode de Tomcat NextGen : le podcast qui met en lumière celles et ceux qui façonnent et inspirent la nouvelle génération d’entrepreneurs.

Moi, c’est Erica, et je suis heureuse d'être rejointe par notre co-animateur Patrice Thiry, le cofondateur de Tomcat et fondateur de Prowebce.

Aujourd’hui, nous avons la chance d’accueillir Nicolas Lespinasse, un entrepreneur dont le parcours illustre parfaitement l’audace, la vision et l’exécution qui caractérisent la nouvelle génération de leaders du digital.

Nicolas est cofondateur et CEO d’Abby, une startup SaaS française fondée en 2021 à Nancy, qui simplifie la vie des indépendants et micro-entrepreneurs en centralisant leur gestion administrative au sein d’une même plateforme intuitive.

Diplômé d’une formation d’ingénieur, il a commencé très tôt à s’intéresser à la tech et à l’entrepreneuriat avant de lancer, avec trois associés, ce projet ambitieux né d’une frustration commune : les freelances passent trop de temps sur des tâches administratives au lieu de se concentrer sur ce qui compte vraiment.

Sous sa direction, Abby a connu une accélération remarquable. Accompagnant aujourd’hui des dizaines de milliers d’entrepreneurs, obtenant des reconnaissances importantes comme le statut de plateforme agréée pour la facturation électronique, et bouclant plusieurs levées de fonds dont un tour récent de plusieurs millions d’euros pour accélérer sa croissance.

Abby est également diplômé de la Tomcat Factory.

Dans cet épisode, nous allons explorer avec lui les enjeux du leadership, de la création de produit, de l’impact social via la tech, ainsi que les leçons qu’il tire de son aventure entrepreneuriale.

Nicolas Lespinasse, bienvenue dans Tomcat NextGen !

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