Le parcours de Gaspard Droz est celui d’un entrepreneur qui s’est construit dans les cycles.

Première startup, échec.
Deuxième tentative, transition.
Troisième réussite, puis revente.

Entre-temps, un passage chez Bain & Company, où il apprend à structurer sa pensée, résoudre des problèmes complexes et comprendre les mécaniques profondes du business. Mais très vite, une évidence : il ne sera jamais salarié longtemps.

Gaspard revient alors à l’entrepreneuriat avec une approche différente : plus lucide, plus structurée, mais surtout plus ambitieuse.

En 2020, en pleine explosion du digital, il cofonde Mantra.
Son insight est simple mais puissant : en cybersécurité, le point faible n’est pas la technologie, mais l’humain.

Le marché explose, la traction arrive rapidement, et en quelques années, la startup se développe avant d’être revendue et intégrée dans un groupe plus large.

Mais au-delà du parcours, c’est la manière qui marque.

Dans cet épisode, Gaspard partage :

• Pourquoi l’échec est un accélérateur (et non un frein)
• Comment construire une startup plus solide après s’être trompé
• Les vraies différences entre B2C, services et SaaS
• Sa vision business de la cybersécurité et de l’IA
• Pourquoi l’ambition est souvent sous-estimée en France

Un épisode stratégique pour comprendre pourquoi la cybersécurité est devenue un sujet business critique.

On a parlé de :

Guillaume Charhon (cofondateur de Mantra, CTO)

Guillaume Gibault (Le Slip Français)

Elei du Pré de Saint Maur (Tomcat)

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Le parcours de Bruno Lévêque est une exception dans l’écosystème français.

Enfant passionné de code dès l’âge de 7 ans, il grandit avec une obsession : créer. Très tôt, il développe ses premiers sites, revend ses premières communautés… et comprend avant tout le monde le potentiel d’Internet.

Mais ce qui fait la différence chez Bruno, ce n’est pas seulement la technique. C’est une capacité rare à passer à l’action, à apprendre vite… et à penser global dès le départ.

En 2007, à peine sorti d’école, il cofonde PrestaShop.

Une intuition simple : rendre l’e-commerce plus accessible, plus rapide, plus efficace. Le projet devient l’un des CMS open source les plus utilisés au monde, avec des centaines de milliers de marchands.

Contre l’avis de beaucoup, il choisit très tôt d’attaquer les États-Unis.

Il s’installe à Miami, puis à San Francisco, et construit une boîte réellement internationale, bien avant la French Tech.

Après plus de 15 ans d’aventure, il réalise un premier exit en Europe.

Mais il ne s’arrête pas là.

Quelques années plus tard, il relance une deuxième startup aux États-Unis : Meowtel.

Une boîte bootstrap, ultra lean, passée de quelques centaines de milliers à 26M$ de revenus… avant un second exit, cette fois américain.

Deux exits, deux continents, deux modèles.

Dans cet épisode de Tomcat NextGEN, Bruno partage sans filtre :

• Comment construire une startup mondiale depuis la France
• Pourquoi les Français sous-estiment le storytelling et la vente
• Ses erreurs sur le SaaS et sa vision du “SaaS apocalypse”
• Ce qu’il a appris en vivant 10+ ans dans la Silicon Valley
• Comment savoir quand quitter le rôle de CEO
• Pourquoi créer une startup et la scaler sont deux métiers différents
  

Un échange avec un entrepreneur qui a vécu toutes les phases :

création, hypercroissance, doutes, exits, et remise en question.

Un épisode indispensable pour les entrepreneurs émergents qui veulent penser global, éviter les erreurs classiques, et comprendre ce qu’il faut vraiment pour réussir entre l’Europe et les États-Unis.

Bonne écoute !

On a parlé de :

• Denis Jacquet
• Christophe Crémer (Meilleurtaux)
• Jean-Baptiste Rudelle (Criteo)

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Le parcours de Guillaume Moubeche est une anomalie française.

Fils d’un père artiste et d’une mère autodidacte, il grandit entre créativité, débrouillardise et obsession de la liberté. Très tôt, il comprend une chose : personne ne viendra le sauver. Alors il travaillera plus que les autres.

Étudiant en chimie, puis à HEC, il finance seul son parcours. Il enchaîne les jobs, apprend à vendre, découvre la puissance du travail acharné. Mais surtout, il développe une conviction rare en France : on peut construire mondial depuis Paris.

En 2018, il lance Lemlist sans lever un euro.

Refusé par les VCs français, il choisit le bootstrapping, attaque directement le marché américain et passe de 0 à 10 millions d’ARR en trois ans et demi. Aujourd’hui, Lemlist est utilisé par plus de 20 000 entreprises dans le monde.

Mais derrière la success story, Guillaume partage aussi les doutes, la solitude du solo founder, les tensions familiales, la pression financière… et une décision radicale : quitter son poste de CEO pour tuer son ego et se reconstruire.

Dans cet épisode de Tomcat NextGEN, Guillaume dévoile :

• Comment il a conquis les États-Unis depuis la France
• Sa stratégie de personal branding “build in public”
• Les coulisses du bootstrapping à haute vitesse
• Sa réflexion profonde sur l’ego, le pouvoir et le rôle de CEO
• L’impact réel de l’IA et des agents sur l’avenir du SaaS

Un échange sans filtre avec un entrepreneur qui assume l’ambition, parle ouvertement d’argent, de réussite, d’erreurs… et refuse le cynisme français.

Un épisode pour celles et ceux qui veulent comprendre comment créer un SaaS mondial, garder le contrôle et ne jamais regretter de ne pas avoir osé.

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