À l’heure où l’IA accélère la production de contenus, d’analyses et de décisions, une compétence redevient centrale : l’esprit critique.
Entre désinformation, biais cognitifs, études mal interprétées, contenus viraux et faux raisonnements bien emballés, comment garder du recul quand tout va plus vite ?

Dans ce nouvel épisode de Manager Tout Terrain, Simon Chatelain reçoit Sylvain Tillon, fondateur de C’est Vrai ça ?, une association qui lutte contre la désinformation sur LinkedIn. Entrepreneur, pédagogue et observateur aguerri des mécaniques de manipulation de l’information, Sylvain partage des clés très concrètes pour mieux vérifier, mieux décider et mieux manager dans un environnement saturé de signaux contradictoires.

Au fil de la discussion, il montre pourquoi l’esprit critique n’est pas qu’un sujet de culture générale ou de médias, mais bien une compétence managériale essentielle. Un échange riche, accessible et particulièrement utile à l’heure où l’IA peut autant aider à penser… que pousser à déléguer sa réflexion.

Au programme :
👉 Pourquoi l’esprit critique est devenu indispensable pour les managers
👉 Comment repérer une information séduisante mais trompeuse
👉 Quels risques l’IA fait peser sur la prise de décision en entreprise
👉 Comment utiliser l’IA comme appui, sans lui abandonner son jugement
👉 Et comment réintroduire de la nuance, du débat et de la vérification dans les équipes

Les liens pratiques :
🔗 Pour suivre Sylvain sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sylvain-tillon-formation-ia-digital-learning/

Bonne écoute !

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Une transformation peut avancer vite… et pourtant échouer.
Pourquoi ? Parce qu’on perd l’objectif en route, on empile des initiatives, et on oublie l’essentiel : la valeur réelle pour le terrain.

Dans ce nouvel épisode de Manager Tout Terrain, Simon Chatelain reçoit Cyril Cuenot, Managing Partner, Directeur RH & Transformation chez Sia, pour décrypter les clés d’une transformation réussie à l’heure où l’IA accélère tout : les cycles, les ruptures, les décisions… et les résistances.

Au fil de l’échange, Cyril partage une approche très concrète : structurer le récit de la transformation, clarifier les rôles, choisir une méthodologie adaptée… et penser l’IA non comme une suite de “use cases”, mais comme une mutation d’entreprise à piloter.

Au programme :
👉 Pourquoi tant de transformations “perdent” leur ambition initiale en cours de route
👉 Les critères d’une transformation réussie (valeur, ROI, adoption terrain)
👉 La posture du manager dans le changement : croyance, communication, levée des résistances
👉 Les pièges de la transformation IA : POC partout, vision nulle part
👉 Consultant et manager “augmentés” : agents, outils, et nouvelles responsabilités

Les liens pratiques :
🔗 Pour suivre Cyril sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/ccuenot/

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La transparence salariale arrive dans toutes les entreprises… et elle peut autant apaiser que créer des tensions. Dans cet épisode de Manager Tout Terrain, Simon Chatelain reçoit Juliette Raimbault, People Lead chez Alan, pour décrypter la directive européenne (échéance : juin 2026) et surtout ce que cela implique concrètement pour les managers et les RH. Juliette partage aussi le modèle d’Alan : transparence salariale totale, grilles publiques, critères de progression écrits et système de coaching interne. Un échange très concret sur comment poser un cadre clair, rendre les décisions “comptables” et transformer un sujet sensible en levier de confiance.

Au programme :
👉 Ce que la directive européenne impose (candidats, salariés, reporting)
👉 Pourquoi “rémunération selon profil” ne suffira plus sur les offres
👉 Comment objectiver promotions et progressions sans créer de stress
👉 Le modèle Alan : grilles publiques, feedback 360 et transparence radicale
👉 Par quoi commencer quand on part de loin : dialogue, cadre, exemplarité

Les liens pratiques :
🔗 Pour suivre Juliette sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/julietteraimbault/

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