Enterprise Architecture wirkt. cover art

Enterprise Architecture wirkt.

Enterprise Architecture wirkt.

By: David Hohl
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Architektur entscheidet. Über Komplexität. Über Kosten. Über Steuerbarkeit. Dieser Podcast beleuchtet die unsichtbaren Wirkungen von Struktur im Unternehmen. Warum Systeme teuer werden. Warum Budgets unter Druck geraten. Und warum Enterprise Architecture kein Selbstzweck ist, sondern ein zentrales Steuerungsinstrument für Organisationen. Gedanken, Beobachtungen und Praxiserfahrungen aus der Welt von EAM, Governance und Total Cost of Ownership. Der deutschsprachige EAM Podcast, überall wo es Podcast gibt. Freue mich auf Dein Feedback, gerne jederzeit direkt auf https://eam.podigee.io/ oder direkt www.linkedin.com/in/david-hohl David Hohl Möge die Enterprise Architecture mit dir sein.2026 David Hohl Economics Management Management & Leadership
Episodes
  • EAM#37: Transport und Logistik - Was verändert sich, wenn Zeit die Architektur bestimmt?

    EAM#37: Transport und Logistik - Was verändert sich, wenn Zeit die Architektur bestimmt?
    Oct 25 2026
    Eine richtige Information kann zu spät kommen. In Transport und Logistik beeinflusst der Zeitpunkt einer Information, welche Entscheidungen getroffen werden können. Aus meiner EAM-Perspektive betrachte ich, wie Fähigkeiten, Daten, Ereignisse und externe Partner zusammenwirken – und was daraus für Kritikalität, Resilienz und TCO folgt. Zum Abschluss der Oktober-Serie verbinde ich Produktion, Zulieferer, internationale Märkte und Logistik: Die Methoden bleiben stabil, während das Geschäftsumfeld ihre Gewichtung verändert. Im November geht es weiter mit Journeys in unterschiedlichen Unternehmensdomänen und ihrer Verbindung zu Fähigkeiten, Daten und Anwendungen.
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    27 mins
  • EAM#36: Internationales Geschäft - Warum eine globale Architektur lokal funktionieren muss

    EAM#36: Internationales Geschäft - Warum eine globale Architektur lokal funktionieren muss
    Oct 18 2026
    Internationales Geschäft verändert die Gewichtung von Architekturentscheidungen. Gemeinsame Business Capabilities treffen auf regionale Vertriebsmodelle, unterschiedliche Datenanforderungen und lokale Betriebsbedingungen. In dieser Folge betrachte ich meinen EAM-Ansatz für internationale Landschaften: von den geschäftlichen Anforderungen über Daten und Anwendungen bis zu Betriebsmodellen, Governance und TCO. Im Mittelpunkt steht die bewusste Entscheidung, welche Gemeinsamkeiten das Unternehmen braucht und welche regionalen Unterschiede sinnvoll bleiben.
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    25 mins
  • EAM#35: Zulieferer als Architekturabhängigkeit - Wo endet eigentlich EAM?

    EAM#35: Zulieferer als Architekturabhängigkeit - Wo endet eigentlich EAM?
    Oct 11 2026
    Ein produzierendes Unternehmen baut selten alles selbst. Komponenten, Technologien und teilweise sogar Innovationen kommen von Zulieferern und Partnern. In dieser Folge geht es darum: - Wann wird ein Zulieferer zu einer Architekturabhängigkeit? - Warum Produktdaten nicht an der Unternehmensgrenze enden - Supplier Lock-in jenseits von Software und Cloud - Wie externe Roadmaps die eigene Zielarchitektur beeinflussen - Warum Procurement und EAM unterschiedliche Perspektiven auf dieselbe Abhängigkeit haben - Wie kritische externe Abhängigkeiten sichtbar und steuerbar werden
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    30 mins
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