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  • Estratégia de marca em ambientes complexos na Wiz.Co – #205

    Estratégia de marca em ambientes complexos na Wiz.Co – #205
    Feb 18 2026
    Gestão sistêmica aplicada à estratégia de marca em ambientes complexos exige integração real entre negócio, comunicação e decisão.

    Este episódio inaugura a série especial Gestão Sistêmica, que analisa como líderes estruturam decisões em ecossistemas organizacionais de alta complexidade.

    No episódio 205 do DoTheMATH, Carolina Lopes, Superintendente de Comunicação, Marketing e Estratégia da Wiz.Co, discute como marca deixa de ser campanha e passa a operar como sistema estratégico. Ao longo da conversa, exploramos integração entre áreas, coerência institucional, dados como direcionador de decisão e os riscos de estratégias fragmentadas em estruturas multiproduto.

    “Liderança sistêmica é ter coragem de olhar o detalhe das coisas, mesmo que não seja um problema seu.”

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    Novos episódios toda quarta-feira.

    Apresentação
    Marcel Ghiraldini, CSO, MATH
    Lourenço de Paula, Growth Executive Director, MATH

    Convidado
    Carolina Lopes, Superintendente de Comunicação, Marketing e Estratégia do Grupo Wiz.Co


    Capítulos
    00:00 – Introdução
    05:01 – Comunicação, marketing e estratégia integradas
    10:59 – Estratégia como sistema vivo
    20:46 – Dados, decisões e coerência
    42:33 – Liderança sistêmica
    43:20 – Conclusão

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    45 mins
  • Uso corporativo de IA e responsabilidade executiva - #204

    Uso corporativo de IA e responsabilidade executiva - #204
    Feb 11 2026
    O uso corporativo de IA desloca a responsabilidade para a liderança.

    Quando agentes passam a executar decisões, o risco deixa de ser técnico e passa a ser executivo.

    No episódio 204 do #DoTheMATH, discutimos por que escalar IA exige governança, rastreabilidade e critérios claros de responsabilidade. A conversa explora o impacto dos agentes autônomos em processos críticos, os riscos de operar sem controle e como normas como a ISO 42001 ajudam empresas a estruturar decisões seguras.

    Com Thiago Dutra, sócio e diretor da MATH e líder técnico da MATH AI Platform, falamos sobre o papel do C-level na definição de limites, na criação de guardrails e na construção de confiança para escalar IA sem comprometer a operação.

    “Um agente de IA é como um estagiário super inteligente. Ele executa, aprende rápido e toma decisões. Sem guardrails, rastreabilidade e alguém responsável, o risco deixa de ser tecnológico e passa a ser organizacional.”

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    Novos episódios toda quarta-feira.


    Apresentação
    Marcel Ghiraldini, CSO, MATH
    Fabiana Amaral, Brand and Culture Executive Director, MATH

    Convidado
    Thiago Dutra, R&D Executive Director, MATH

    Capítulos
    00:00 – Introdução
    01:50 – IA corporativa e agentes autônomos
    04:20 – ISO 42001 e responsabilidade em IA
    10:30 – Guardrails, auditoria e governança fluida
    18:30 – Rastreabilidade, erro e aprendizado
    30:30 – Escala segura de agentes de IA
    42:25 – Perspectivas para agentes até 2027
    43:50 – Conclusão

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    44 mins
  • IA aplicada à operação da Ypê - #203

    IA aplicada à operação da Ypê - #203
    Feb 4 2026
    Execução de IA na indústria exige método, dados confiáveis e decisões conectadas ao negócio.

    No episódio 203 do #DoTheMATH, conversamos com Geraldo Pereira, CIO da Ypê e Conselheiro de IA da FIESP, sobre como sair do hype e aplicar inteligência artificial em operações reais, com impacto mensurável em produtividade, logística e resultado financeiro. Ao longo do episódio, discutimos automação industrial, uso prático de machine learning, governança de tecnologia, critérios para sair da prova de conceito e o papel do CIO como agente de eficiência e integração entre negócio e tecnologia.

    “O maior benefício da tecnologia não é só reduzir custo ou tempo, mas confiar no dado e retroalimentar toda a cadeia de decisão. A partir daí, eficiência deixa de ser discurso e vira operação.”


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    Novos episódios toda quarta-feira

    Apresentação
    Marcel Ghiraldini, CSO, MATH
    Fabiana Amaral, Executive Director Brand and Culture, MATH


    Convidado
    Geraldo Pereira, CIO da Ypê e Conselheiro de IA da FIESP

    Capítulos
    00:00 – IA na indústria além do hype
    06:00 – Da consultoria à operação: ver a tecnologia funcionando
    08:15 – O novo papel do CIO e a fusão entre TI e negócio
    14:45 – IA fora da generativa: automação e casos reais na Ypê
    18:45 – Visão computacional e ganho de 75% de tempo na operação
    22:45 – Prova de conceito, governança e custo real da execução
    33:55 – OTIF, dados confiáveis e impacto no cliente
    40:55 – NPS, EBITDA e como medir sucesso em tecnologia
    43:20 – Encerramento



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    45 mins
  • Engenharia de Software, IA e Execução no Banco BMG - #202

    Engenharia de Software, IA e Execução no Banco BMG - #202
    Jan 28 2026
    Engenharia de software em ambientes críticos exige execução, disciplina e cultura. Neste episódio, Cíntia Silvestre, Superintendente Executiva do Banco BMG, explica como dados, arquitetura, IA e liderança se conectam para gerar valor real em sistemas que não podem parar.
    Falamos sobre modernização com legado ativo, estabilidade vs. inovação, uso prático de IA para produtividade, cultura de times técnicos e o KPI que realmente importa: o tempo da ideia ao valor.

    “Inovação é discurso. Transformação de verdade é disciplina de execução. É quando a ideia vira valor real para o cliente.”

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    Novos episódios toda quarta-feira

    Apresentação
    Marcel Ghiraldini, CSO, MATH

    Fabiana Amaral, Executive Director Brand and Culture, MATH

    Convidada
    Cíntia Silvestre, Superintendente Executiva do Banco BMG


    Capítulos
    00:00 – Introdução e apresentação da convidada
    05:12 – Engenharia de software em bancos e sistemas críticos
    18:45 – Estabilidade, inovação e disciplina de execução
    30:00 – Cultura, liderança e times de alta performance
    41:20 – IA, Copilot e ganhos reais de produtividade
    52:10 – Arquitetura, microserviços e decisões de longo prazo
    01:02:30 – O KPI da transformação: da ideia ao valor
    01:09:40 – Encerramento

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    46 mins
  • Inovação sem Base é Risco: A Verdade sobre Transformação Digital #201

    Inovação sem Base é Risco: A Verdade sobre Transformação Digital #201
    Jan 21 2026
    Inovação sem base é risco: a verdade sobre transformação digital em empresas globais como a Bayer.
    Neste episódio do DoTheMATH, discutimos por que tecnologia sem fundação gera frustração, shadow IT e decisões frágeis e como alinhar TI e negócio para gerar impacto real.

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    📅 Novos episódios toda quarta-feira
    🌍 Episódio em PT-BR | Legendas automáticas em EN disponíveis

    Apresentação:
    Marcel Ghiraldini, CSO, MATH
    Fabiana Korte do Amaral Itzaina, Executive Director Brand and Culture, MATH

    Convidado(s):
    Pablo D'Amico, CIO Bayer

    Capítulos :
    • 00:00 – Introdução: inovação com pé no chão
    • 01:48 – A jornada de Pablo D’Amico na Bayer
    • 03:50 – Da liderança local à atuação global em TI
    • 07:09 – Tecnologia sentada à mesa do negócio
    • 11:47 – Inovação sem base: onde as empresas erram
    • 14:28 – Shadow IT, governança e o papel da TI
    • 21:04 – Times globais, autonomia local e cultura
    • 25:51 – Engajamento em times multiculturais
    • 29:36 – Cultura de dados e IA na Bayer
    • 33:10 – O futuro do CIO
    • 37:26 – O verdadeiro indicador de sucesso em TI
    • 40:11 – Encerramento

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    40 mins
  • Da Adaptação à Ruptura: A Nova Era dos Negócios - #200

    Da Adaptação à Ruptura: A Nova Era dos Negócios - #200
    Jan 14 2026
    Estamos vivendo apenas mudanças contínuas ou uma verdadeira mudança de era nos negócios? No episódio 200 do DoTheMATH, discutimos como IA, plataformas e novos modelos estão redefinindo empresas e resultados.
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    🌍 Episódio em PT-BR | Legendas automáticas em EN disponíveis


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    Apresentação:
    Marcel Ghiraldini, CSO, MATH
    Fabiana Korte do Amaral Itzaina, Executive Director Brand and Culture, MATH

    Convidado(s):
    Andre Boger, CEO | MATH Group
    Sergio Larentis, COO - Corporate Governance | MATH Group

    Capítulos:
    • 00:00 – Episódio 200: marco histórico do DoTheMATH
    • 04:10 – De mudanças constantes à mudança de era
    • 10:30 – IA generativa e a nova relação humano–máquina
    • 18:35 – Fim dos silos e empresas como ecossistemas
    • 29:05 – Projetos vs. plataformas e foco em resultado
    • 41:20 – Método científico e impacto real
    • 54:15 – Encerramento e visão de futuro

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    48 mins
  • Episódio Especial - Os Perigos dos Atalhos na era da IA

    Episódio Especial - Os Perigos dos Atalhos na era da IA
    Jan 6 2026
    O que a Inteligência Artificial realmente vai mudar nos negócios, na tecnologia e na forma como tomamos decisões até 2026?

    No episódio #129 do Gestão do Amanhã Podcast, reunimos três visões complementares para ir além do hype e discutir, de forma prática e estratégica, o impacto real da IA nos próximos anos. Marcel Ghiraldini, Sandro Magaldi e Pedro Waengertner analisam tendências, riscos, oportunidades e os movimentos que já estão acontecendo — enquanto muitas empresas ainda não sabem por onde começar.

    Falamos sobre como a IA vai transformar modelos de negócio, produtividade, liderança, inovação e competitividade. Mais do que ferramentas, este episódio trata de mentalidade, estratégia e escolhas que podem definir quem cresce e quem fica para trás.

    Se você é líder, empreendedor ou profissional que quer se preparar para o futuro próximo — e entender como usar a IA de forma inteligente, ética e estratégica — este episódio é para você!
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    1 hr and 7 mins
  • Jobs To Be Done e dados na experiência digital - #199

    Jobs To Be Done e dados na experiência digital - #199
    Dec 17 2025
    Jobs To Be Done (JTBD) muda a forma como você faz a leitura de dados digitais: menos foco em telas e funis, mais foco na intenção do usuário e no problema que ele quer resolver. Neste episódio, falamos de como contexto, dados e experiência se conectam para decisões melhores em produto.

    Guilherme Bento, Data Engineer Sr e Raquel Munari, Business Intelligence Analyst, da MATH, falam sobre a aplicação prática do JTBD em um app financeiro, com funis por intenção, desafios e jornadas não lineares em microapps. A conversa também aborda como usar esse contexto para priorizar melhorias, orientar personalização e atribuir valor a componentes do app.

    “Quando a gente sai da tela de conversão e passa a olhar a intenção, o dado ganha contexto e a ‘fuga’ vira parte da jornada real.”

    📅 Novos episódios toda quarta-feira.

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    Apresentação:
    Marcel Ghiraldini, CSO, MATH
    Fabiana Amaral, Executive Director Brand and Culture, MATH

    Convidado(s):
    Guilherme Augusto Farias Bento, Data Engineer Sr | MATH Group
    Raquel da Silva Munari, Business Intelligence Analyst | MATH Group

    Capítulos:
    00:00 – Abertura e introdução ao Jobs to be Done
    05:10 – Intenção do usuário além do funil tradicional
    13:40 – Aplicação de Jobs to be Done em apps financeiros
    23:30 – Dados, tagueamento e leitura de jornadas não lineares
    34:50 – Personalização, contexto e experiência do cliente
    46:20 – Valoração de componentes digitais e próximos passos

    Links mencionados no episódio:
    NBA & NBO:
    1. https://blog.math.group/sem-parar-transformando-a-mobilidade-com-inova%C3%A7%C3%A3o-e-experi%C3%AAncia-do-cliente
    2. https://blog.math.group/beyond-banking-e-hiperpersonalizacao

    Marketing Mix Modeling - MMM
    1. https://insights.math.group/ebook-marketing-mix-modeling
    2. https://www.youtube.com/live/x5qNwpPAdEY


    Para ouvir e seguir:
    🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw
    🌐 https://math.group/
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    42 mins