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Un agent IA DevOps, ce n'est pas un outil de plus, c'est un changement de casquette.

L'IA accélère la production de code, mais les équipes Ops restent en sous-effectif.

Résultat : un goulot d'étranglement qui empire.

Dans cet épisode, Victor Langlois nous explique comment transformer vos DevOps d'exécutants en orchestrateurs d'agents IA.

Ce que vous allez apprendre :

• Ce qu'est concrètement un agent IA DevOps (et pourquoi c'est un ensemble d'agents spécialisés, pas un seul outil)

• Ce que ça change le lundi matin : environnements en self-service, observabilité automatisée, documentation générée par reverse engineering, même sur du legacy

• Comment l'IA réduit la charge cognitive des devs en jouant le rôle de garde-fou sur la qualité, la sécurité et les standards entreprise

• Les risques réels : prompt injection, model poisoning, hallucinations, et comment s'en prémunir (format d'entrée contrôlé, least privilege, LLM-as-judge, traçabilité complète)

• La question de la souveraineté : Azure, modèles auto-hébergés (Llama), Mistral, les options et leurs compromis

• La formule pour démarrer : forte douleur + faible risque = premier succès qui déclenche tous les autres

• Pourquoi un DSI doit s'y mettre maintenant : compétitivité exponentielle, rétention des talents, developer experience

🎬 Ressources mentionnées

• Youtube : Alexandre Soyer @alexsoyes

• Formation : Deep Learning

• Série mentionnée par Victor : Nirvana in Fire https://www.captainwatch.com/serie/64197/%E7%90%85%E7%90%8A%E6%A6%9C

• Série mentionnée par Fabien : Nazaré https://www.captainwatch.com/serie/93641/nazare

Pour suivre l'actualité de Victor Langlois :

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/victor-langlois-/

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Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre (https://studioecho.webflow.io/)

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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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La plupart des projets IT externalisés dépassent leur budget ou leur délai. Le problème n'est pas vos prestataires : c'est le modèle contractuel lui-même qui transforme mécaniquement toute collaboration en négociation perdant-perdant.

Dans cette interview, Alfred Almendra (consultant agile, auteur de "C’est urgent, c’est pour hier !") partage 20 ans d'expérience sur les contrats IT et révèle les alternatives agiles qui changent la donne.

Ce que vous allez apprendre :

• Pourquoi l'engagement de résultat vous fait perdre même quand vous "gagnez" la négociation

• Le coût caché que personne ne calcule : le manque à gagner des retards

• Pourquoi l'engagement de moyens peut détruire la réputation du prestataire ET la satisfaction client

• La vraie raison pour laquelle l'agilité est accusée à tort des dérives projet

• Comment fixer le délai au lieu de l'estimer (et pourquoi c'est plus simple)

• Le carpaccio d'éléphant : la technique de découpage par la valeur qui change tout

• Les contrats agiles (50/50, stop ou encore) : des alternatives gagnant-gagnant

• Ce qui doit changer côté prestataire pour que ça fonctionne (le sujet tabou du modèle économique)

🎬 Ressources mentionnées

• Conférence d'Alfred sur les contrats agiles (Blend 2018) : https://www.youtube.com/watch?v=wBRIn4XllaM

• Carpaccio d'éléphant (Alistair Cockburn / Henrik Kniberg) : https://agilitydigest.wordpress.com/2022/08/12/elephant-carpaccio/

Pour suivre l'actualité d'Alfred Almendra :

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/alfredalmendra/

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🔥 Le constat est brutal : la plupart des équipes qui pensent faire du Scrum n'en font pas vraiment.

Résultat ? Des développeurs épuisés, des Product Owners à bout, et zéro impact business.

Dans cette interview sans filtre, Jean-Christophe Pagès, Professional Scrum Trainer avec 10 ans d'expérience dans l'agilité, révèle les vraies raisons de l'échec massif de Scrum dans les entreprises françaises.

Ce que vous allez découvrir :

• Les 3 symptômes qui prouvent que vous ne faites pas du Scrum

• Pourquoi vos développeurs détestent Scrum

• La pratique toxique qui tue Scrum dans la majorité des équipes

• Comment passer d'une "Feature Factory" à une équipe qui crée vraiment de la valeur

• Les 4 leviers concrets pour transformer votre organisation agile

• Pourquoi la vélocité et les story points sont du poison

• Les techniques pour dynamiser vos Sprint Reviews

🎬 Ressources mentionnées

→ Le Scrum Guide officiel (13 pages) : scrumguides.org

→ Formation Professional Scrum Master : scrum.org

Pour suivre l'actualité de Jean-Christophe

- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jcpages/

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