L'intelligence artificielle est-elle en train de remettre en cause le modèle historique des directions informatiques ?

Dans cet épisode des Voix de l'IT, Olivier Lacroze, Directeur Général de TotalEnergies Global IT Services (TGITS), partage les décisions qui ont transformé l'organisation IT mondiale du groupe.

Avec plus de 74 000 postes de travail, 14 000 serveurs, une présence dans 120 pays et des millions d'événements de cybersécurité traités chaque année, TGITS fait face à un défi permanent : industrialiser à grande échelle tout en restant agile et proche des métiers.

Mais l'arrivée de l'IA générative, de Copilot et désormais des agents IA bouleverse les équilibres établis.

👉Faut-il encore externaliser ?

👉Comment faire évoluer les compétences ?

👉Jusqu'où donner de l'autonomie aux équipes ?

👉Et quel sera le rôle des directions IT dans les années à venir ?

Entre organisation à plat, management par la confiance, déploiement de Copilot à grande échelle et émergence des agents IA, Olivier Lacroze partage les convictions qui guident aujourd'hui la transformation de l'une des plus importantes organisations IT françaises.

Un épisode qui questionne l'avenir même du delivery IT, du rôle des DSI et de la place de l'humain dans un monde de plus en plus automatisé.

À PROPOS DE L'INVITÉ

Olivier Lacroze est Directeur Général de TotalEnergies Global IT Services (TGITS), l'entité qui pilote le delivery IT mondial du groupe TotalEnergies.

Après une carrière dans les télécommunications chez Nokia, Nortel et Thales, il rejoint TotalEnergies où il mène depuis plusieurs années une transformation profonde des modèles organisationnels, du management et des services IT.

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Je suis David Feldman, CEO d’Ogures et hôte du podcast Les Voix de l’IT.

Ici, on parle des décisions, des arbitrages et des choix technologiques qui transforment concrètement les organisations.

Les Voix de l’IT est un média porté par l’alliance mc2i, Tasmane, Ogures et Inditto Consulting, cabinets de conseil de référence en transformation.

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Le futur de la télévision se joue-t-il désormais dans le streaming, l’intelligence artificielle et les plateformes numériques ?

Dans cet épisode des Voix de l’IT, Skander Ben Attia, Directeur du Produit et des Technologies de France Télévisions, partage la transformation profonde du groupe audiovisuel public face aux nouveaux usages numériques.

Entre concurrence des géants technologiques comme Netflix, YouTube ou Amazon, mutation des modes de consommation et enjeux de souveraineté numérique, France Télévisions accélère sa stratégie “Streaming First” pour faire évoluer ses plateformes, ses infrastructures et son expérience utilisateur.

À PROPOS DE L’INVITÉ

Skander Ben Attia est Directeur du Produit et des Technologies (DPT) de France Télévisions. Après plusieurs années au sein du groupe sur les sujets technologiques et numériques, il pilote désormais la transformation des plateformes digitales, des infrastructures et des produits numériques du média public.

LES THÈMES ÉVOQUÉS

Dans cet échange, nous avons parlé de la mutation de France Télévisions vers un modèle davantage centré sur le streaming et les plateformes numériques, mais aussi des nouveaux défis auxquels les médias font face à l’ère de l’IA générative.

Nous revenons notamment sur :

👉 La stratégie “Streaming First” et le basculement du modèle linéaire vers la vidéo à la demande
👉 Les enjeux de découvrabilité des contenus à l’heure de ChatGPT et des LLM
👉 Les arbitrages entre cloud, souveraineté numérique, maîtrise des coûts et dépendance aux grands fournisseurs technologiques
👉 Les défis de recrutement et d’attractivité des talents tech dans un groupe audiovisuel public

Un épisode passionnant pour les DSI, responsables produits, dirigeants médias et acteurs de la transformation numérique qui veulent comprendre comment les grandes organisations adaptent leurs modèles face aux bouleversements technologiques.

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Le luxe et la transformation numérique sont-ils vraiment compatibles ?

Yannick Beltran, directeur transformation et gouvernance chez Chanel Mode, partage sa vision d’un secteur souvent fantasmé, mais en réalité confronté à des enjeux très concrets de data, d’expérience client, de supply chain et de pilotage de la performance.

Dans cet épisode des Voix de l’IT, il revient sur les arbitrages clés qui structurent la transformation numérique dans l’univers du luxe, entre exigence d’excellence, héritage artisanal et accélération technologique.

Au programme :

👉 Pourquoi le luxe n’est pas antinomique avec la digitalisation
👉 Comment concilier expérience client, e-commerce et personnalisation
👉 Pourquoi la gouvernance est indispensable pour transformer durablement
👉 Ce que l’IA change déjà concrètement dans le secteur du luxe

Un épisode particulièrement utile pour les DSI, directeurs de transformation, responsables data et dirigeants qui veulent mieux comprendre comment arbitrer entre innovation, organisation et exigence métier.

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