Führung ist wie in einer Band – es braucht keine Noten, aber ein eingespieltes Team

Führungsseminare haben ihre Berechtigung – keine Frage. Doch seien wir ehrlich: Wie nachhaltig sind sie wirklich? Ein eintägiger Workshop, motivierende Impulse, und dann kehrt der Alltag zurück, mit ihm die alten Muster.

Was Unternehmen wirklich transformiert, ist keine Sammlung von Einzelschulungen, sondern eine starke Firmenkultur. Eine Kultur, in der das Führungsteam wie eine Rock- und Popband zusammenspielt – nicht nach starren Noten, sondern mit einem gemeinsamen Gefühl für den Rhythmus, für einander, für das große Ganze.

Denken Sie an eine Rock- und Popband: Die Musiker spielen nicht nach Partitur, aber sie nehmen jedes Stück auf. Nicht um Fehler zu bestrafen, sondern um zu hören, ob sie synchron sind, ob die Energie stimmt. Jeder darf Fehler machen – das ist nicht das Problem. Entscheidend ist das Ergebnis: Menschen mit ihrer Musik zu begeistern.

Genau das brauchen wir in Unternehmen. Ein Führungsteam, das mutig durch alle Lebenslagen geht, das nach außen – gegenüber Kunden, Lieferanten und Mitarbeitenden – als Einheit auftritt. Ein Team, das nicht perfekt sein muss, sondern echt.

Firmenkultur entsteht nicht in Seminarräumen, sondern in der täglichen Zusammenarbeit, im gegenseitigen Vertrauen, in der Bereitschaft, aufeinander zu hören.

Die Frage ist: Spielen wir schon wie eine Band – oder noch wie Solisten?

Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:

Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.

Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.

Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:

info@carmen-breiter.de

blickwechsel@monikadeinhart33.com

#Leadership #Fehlerkultur #Persönlichkeitsentwicklung #NewWork #Band #Führung #Vertrauen #Lernen #Mitarbeiterentwicklung #BusinessSpirituell #Selbstreflexion #PodcastFolge #Inspiration

Ein Besuch in ein Museum ist immer wie ein Besuch in einer früheren Zeit. Damit ist Change Management in Museen nicht notwendig? In dieser Folge unterhalten wir uns über dieses Thema und welche Auswirkungen Wandel auch aud die Besucherzahlen und damit die Bewilligung von (Förder-) Geldern haben kann.

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Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.

Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.

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2026 wird oft als Jahr der KI-Durchbrüche beschrieben.
Doch diese Folge geht tiefer.

Wir sprechen darüber,

- warum nicht „mehr machen“, sondern konsequentes Weglassen zur Schlüsselkompetenz wird

- wie KI Mitarbeitende entlasten kann – und warum schlechte Tool-Vernetzung trotzdem alles ausbremst

- weshalb Unternehmenskultur und Haltung entscheidender sind als jede neue Technologie

- und warum destruktives „Egal-Denken“ nicht harmlos, sondern gefährlich fürs gesamte Team ist.

Diese Episode ist eine ehrliche Reflexion über Fokus, Verantwortung und die Frage, welche Menschen Unternehmen 2026 wirklich brauchen.

Für Führungskräfte, Entscheider und alle, die Arbeit neu denken wollen.

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Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.

Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.

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