In einer der letzten Folgen ging es um Change Management, „wenn die KI mitregiert und keiner mehr gefragt wird“. Sven Lückel hat die Folge gehört und sah einiges anders. Deshalb ist er heute noch einmal zu Gast, und wir haben offen darüber diskutiert.

Darum geht es:

• Darf eine KI entscheiden? Wer jede KI-Entscheidung von Hand nachprüft, verliert den Vorteil der Automatisierung. Mit dem „Human in the Loop“ prüfen Menschen KI-Entscheidungen in Stichproben, und die KI lernt aus dem Ergebnis. So wächst Vertrauen.

• Chef fragt KI statt Team? Eine Führungskraft, die der KI mehr vertraut als ihren Fachleuten, hat nach Svens Ansicht kein KI-Problem, sondern ein Führungsproblem.

• KI oder Experten – wer hat recht? Widersprechen sich KI und Fachleute, sollte man herausfinden, warum. Daraus lernen beide Seiten, die KI und der Mensch.

• Werden Mitarbeitende zum „Ausführungsorgan“ der KI? Nein, die KI gibt höchstens Aufgaben weiter, die ein Mensch lösen muss.

• Fallen Führungsebenen weg? Nicht wegen der KI selbst. Wenn durch Automatisierung weniger Mitarbeitende gebraucht werden, braucht es aber auch weniger Führungskräfte.

• Was wird aus der Unternehmenskultur? Veränderung heißt, die Komfortzone zu verlassen. Unternehmen brauchen deshalb Raum zum Ausprobieren und eine Kultur, in der Fehler erlaubt sind.

Schlussgedanke: Die KI wird immer mehr Aufgaben übernehmen, und das immer schneller. Wer die Sichtweise von „Bedrohung“ zu „Chance“ dreht, kann stumpfe Arbeit abgeben und mehr Zeit für kreative Aufgaben gewinnen. Oder anders gesagt: Veränderung muss auch Bereicherung sein.

Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:

Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.

Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.

Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:

mail@carmen-breiter.de

blickwechsel@monikadeinhart33.com

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