Why Most Change Initiatives Fail After Leadership Says Yes
Ürünler eklenemedi
Üzgünüz, sepetiniz kapasiteye ulaştığı için bu ürünü ekleyemedik.
Sepete ekleme başarısız oldu.
Lütfen daha sonra tekrar deneyin
İstek Listesine ekleme başarısız oldu.
Lütfen daha sonra tekrar deneyin
İstek listesinden kaldırma başarısız oldu.
Lütfen daha sonra tekrar deneyin
Kütüphaneye ekleme başarısız oldu
Lütfen tekrar deneyin
Podcast takip edilemedi
Podcast takibi bırakma başarısız oldu.
Why Most Change Initiatives Fail After Leadership Says Yes
-
Seslendiren:
-
Yazan:
Leighton Healey, CEO of KnowHow, talks with Philip Jameson of Boston Consulting Group, co-author of How Change Really Works, about why transformations fail less because of strategy and more because people don’t adopt the change.
They unpack leaders’ tendency to overinvest in the “what” and underinvest in the “how,” including the need for setup, early wins, persistence, and clear execution rituals. Jameson explains “false alignment” on leadership teams, how to test for real agreement on the why/what/how (often using numbers), and the role of a disciplined transformation leader who can call out ambiguity and hold decisions firm.
Looking for more expertise from restoration industry experts? Head to https://tryknowhow.com
adbl_web_anon_alc_button_suppression_t1
Henüz yorum yok