En este episodio de Voces del Norte conversamos con Rolando Torrado, ingeniero mecánico, empresario y mentor especializado en HVAC-R, sobre una historia que muchos emprendedores viven pero pocos cuentan: crecer, vender, tener empleados… y aun así estar quebrado.

Rolando cuenta cómo pasó de tener una empresa con múltiples colaboradores, sedes y proyectos, a enfrentar una crisis financiera que lo obligó a replantear completamente su manera de hacer empresa.

En esta conversación hablamos de:

• Por qué facturar mucho no significa necesariamente tener una empresa rentable.
• El error de creer que saber técnicamente es suficiente para ser empresario.
• La importancia de aprender ventas, liderazgo y estrategia.
• Cómo sobrevivir emocionalmente a una quiebra.
• Por qué dejar de competir por precio puede cambiar un negocio.
• La diferencia entre vender productos y resolver problemas reales.
• Cómo construir una propuesta de valor difícil de comparar.
• La importancia de escuchar al cliente.
• Mentorías, formación y crecimiento empresarial.
• Marketing, ventas y relaciones públicas.
• Cómo pasar de depender completamente del dueño a construir una empresa con sistemas.
• Su visión sobre inteligencia artificial y transformación tecnológica.
• El papel del propósito personal y empresarial en momentos de crisis.

Rolando también comparte cómo reconstruyó su empresa después de la pandemia, por qué decidió invertir en mentorías y cómo hoy busca transformar su compañía en un negocio escalable, con una visión internacional.

💬 “Para pasar de empleado a emprendedor aprende a vender; para pasar de emprendedor a empresario tienes que aprender a liderar.”

Una conversación sobre fracaso, dinero, mentalidad, estrategia y la diferencia entre simplemente trabajar mucho y construir una empresa que realmente funcione.

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En este episodio de Voces del Norte conversamos con Javier Duarte, empresario, ingeniero civil, abogado y líder nortesantandereano que ha construido una amplia trayectoria en sectores como la construcción, la educación y, durante los últimos años, la salud.

Como uno de los líderes detrás de Clínica Médica Duarte, Javier nos cuenta cómo nació el proyecto a partir de una necesidad de la región: ampliar la capacidad y complejidad de los servicios médicos disponibles en Norte de Santander.

Pero la conversación fue mucho más allá.

Hablamos de la crisis del sistema de salud colombiano, las dificultades financieras que enfrentan las IPS, la reducción de procedimientos, el impacto sobre trabajadores y pacientes y los retos que implica mantener una institución de salud sostenible.

💬 “El sistema de salud tocó fondo.”

Javier comparte su lectura sobre las decisiones tomadas durante el gobierno anterior y explica por qué considera que los cambios al sistema no deberían plantearse desde una visión ideológica. También habla de sus expectativas frente al nuevo gobierno y de los ajustes que, desde su perspectiva, necesita el sector.

Además, conversamos sobre:

• Liderazgo y construcción de empresas que perduran en el tiempo.
• Por qué las personas son la esencia de una organización.
• Emprender sin esperar las condiciones perfectas.
• Disciplina, perseverancia y toma de riesgos.
• Inteligencia artificial y el futuro de la medicina.
• Educación gratuita para jóvenes de la región.
• El programa de Obras por Impuestos y su impacto en el Catatumbo.
• Responsabilidad social y el papel de los empresarios en el desarrollo regional.
• El legado que Javier Duarte quiere dejar en Norte de Santander.

Una conversación sobre empresa, salud, liderazgo y servicio, con una mirada desde la experiencia de quien ha estado directamente involucrado en el sector.

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En este episodio de Voces del Norte conversamos con Benlewis, fundador de La Gran Cosecha, una marca que nació en Los Patios y que hoy cuenta con 23 sedes, cerca de 400 colaboradores y presencia en Norte de Santander, Medellín y Venezuela.

Ben nos cuenta cómo pasó de cruzar la frontera con una mochila y pocos ahorros a construir una de las cadenas de panadería y cafetería más reconocidas de la región.

Hablamos de los sacrificios de emigrar, los primeros negocios que fracasaron, las decisiones que cambiaron su vida y las polémicas que tuvo que enfrentar mientras construía empresa.

En este episodio descubrirás:

• Cómo nació La Gran Cosecha.

• Qué aprendió de sus primeros fracasos empresariales.

• Cómo pasó de una sola panadería a 23 sedes.

• La importancia de la marca personal y las redes sociales para hacer crecer un negocio.

• Su visión sobre liderazgo, expansión y generación de empleo.

• Por qué afirma que "el más conocido le gana al mejor".

• Su filosofía de vida: criticar menos y construir más.

Una conversación sobre emprendimiento, disciplina, resiliencia y la mentalidad necesaria para construir empresa desde cero.

🎧 Disponible en YouTube y Spotify.

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