En este episodio de Voces del Norte conversamos con Wilmar Sánchez, presidente del Cúcuta Deportivo, contador público, empresario y estratega financiero con más de 25 años de experiencia en sectores como construcción, alimentos, bienes raíces, agricultura, franquicias y finanzas.

Hablamos sobre liderazgo, emprendimiento, crecimiento empresarial, toma de decisiones y las lecciones que ha aprendido construyendo, escalando y vendiendo empresas a lo largo de su carrera.

Durante la conversación comparte una de las reflexiones más controversiales del episodio:

💬 "Nunca te enamores de tu empresa."

Una frase que desafía todo lo que normalmente escuchamos sobre emprendimiento y que abre una conversación profunda sobre cómo tomar mejores decisiones cuando se lidera un negocio.

También hablamos de:

• Los errores financieros que más rápido pueden acabar con una empresa.
• Cómo identificar buenos socios.
• La importancia de construir equipos comprometidos.
• Cuándo escalar un negocio y cuándo no hacerlo.
• Las diferencias entre dirigir una empresa tradicional y liderar un equipo de fútbol profesional.
• El presente y futuro del Cúcuta Deportivo.
• La construcción de la sede deportiva y el fortalecimiento de las divisiones menores.
• El potencial empresarial y económico de Cúcuta y Norte de Santander.

Una conversación llena de aprendizajes para emprendedores, empresarios, líderes y cualquier persona que quiera construir proyectos sostenibles a largo plazo.

🎧 Disponible en YouTube y Spotify.

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En este episodio de Voces del Norte conversamos con Luis Alexander Hernández, CCO de Coguasimales Service, ejecutivo con más de 15 años de experiencia en negocios B2B, BPO, contact center, cobranzas y servicios financieros en Latinoamérica.

Hablamos de cómo una empresa nacida en Cúcuta ha logrado atender mercados como México, España y Estados Unidos, generar empleo formal para jóvenes y demostrar que desde la región también se pueden construir compañías con capacidad internacional.

En este capítulo hablamos de:

• Qué es un BPO y cómo funciona un contact center.
• Cómo venderle a empresas grandes desde una ciudad como Cúcuta.
• La importancia de la confianza, el método y la estructura comercial.
• Por qué el vendedor refleja lo que pasa dentro de la empresa.
• Cómo la inteligencia artificial está transformando los procesos sin reemplazar el talento humano.
• La expansión de Coguasimales, Pago Fácil y otros proyectos del grupo empresarial.
• El valor de generar empleo joven y construir región desde el sector privado.

Un episodio para empresarios, emprendedores, líderes comerciales y personas que quieren entender cómo escalar una empresa con método, disciplina y visión global.

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En este episodio de Voces del Norte conversamos con Kevin Molina, CEO de Zabala Heladería, una marca nacida en Cúcuta que mezcla helados, colores, creatividad, familia, fe e innovación.Kevin nos cuenta cómo pasó de aprender diseño, marketing y branding de manera empírica, a construir una heladería que hoy no solo vende productos, sino que ofrece una experiencia diferente para la ciudad.Hablamos de:Cómo nació Zabala Heladería.El valor de emprender en familia y en pareja.Los fracasos que enseñan y obligan a reinventarse.La importancia del branding, la publicidad y la constancia.Cómo la fe ha sido un ancla en los momentos difíciles.El papel de la tecnología y la inteligencia artificial en los negocios.La visión de convertir a Cúcuta en una ciudad con más turismo gastronómico.Una conversación real, fresca y honesta sobre emprender desde lo local, creer en una marca y construir empresa incluso cuando el camino no es fácil.Dale play, suscríbete y comparte este episodio.#VocesDelNorte #DistritoNortech #KevinMolina #ZabalaHeladería #Emprendimiento #Cúcuta #MarcaLocal #Branding #Heladería #NegociosLocales